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位元組跳動TD團隊被裁,不會做人力資源規劃的HR註定在底層!

TAG:資源管理人力規劃人力資源企業

二、學會以賦能的方式做規劃是否能完全做到崗得其才、才盡其用,是人力資源管理日常工作價值的重要衡量標準,但只是專注於人才的入轉調離環節,HR的地位就隨時可能岌岌可危,做人力資源管理規劃更是要從賦能發展的角度著手,進一步完成從改善人力分配不均衡...