特斯拉開始“瘦身”!馬斯克:三個月內裁員10%
6月21日,在卡達經濟論壇上,特斯拉CEO馬斯克宣稱:將在未來三個月裁減全職員工10%,同時增加一定數量的時薪兼職員工,整體上裁員幅度為3%-3.5%...
6月21日,在卡達經濟論壇上,特斯拉CEO馬斯克宣稱:將在未來三個月裁減全職員工10%,同時增加一定數量的時薪兼職員工,整體上裁員幅度為3%-3.5%...
在大家可以讓員工認同期權的使用價值,而且讓公司股東們願意轉讓股權基本建設期權池後,大家也要處理一個難題:究竟要拿是多少期權來做激勵...
正是本田宗一郎這種對人的尊重,尊重人的特長的觀念,在本田公司隨處可見,人員的安排、調動、提升、毛遂自薦,只要你足夠專業,公司就會給你最大限度的授權,讓你放手去做你想做的事...
那麼企業到底需要首先考慮的是差旅成本,還是差旅管理,還是員工體驗,可以結合企業的實際情況,看看哪個是企業首先想解決的問題,就先針對性地去制定差旅制度...
此外,在管理層層面,魏建軍充分吸取華為、阿里巴巴等網際網路科技公司的管理經驗,推行“輪值總裁”模式,而長城汽車也成為中國汽車企業首個推出輪值制度的車企...
但老闆卻並不會承認自己之前低估了員工,對他來說員工因薪資過低而出走,而招聘新人的薪資卻可以留住老員工,從而減少替換成本時,他卻會考慮之前老員工忍受低薪資時,自己是佔了便宜的...
遇到問題→超級人脈→超越答案→舉一反三→刻意練習尋找答案 提煉模型 理解模型 內化直覺一、超:超級人脈“超級人脈”到“思維模型”管理者的四種類型,特點是什麼...
據悉,本次宣講活動共吸引了百餘名員工參與,活動中發放《安全生產法》宣傳摺頁100餘份、地震知識百問百答150餘份,解答現場企業員工提問累計30餘次...
工作出了差池很正常,你可以跟我彙報,但一定是帶著解決方案來的,如果你只提問題,沒有解決方案,公司要你何用,我自己去幹不好嗎...