我有個同事最近離職了。

業務部門一個小領導問他，為什麼要離職。他說，家裡有事要處理，能力有限，勝任不了現在的工作。

對方說：“你這個理由太官方啦。”然後一陣哈哈的笑聲。

很多員工離職後，都會說一個理由。但卻不是真實的理由。於是領導不禁要問：明明是乾的不爽，為什麼還要說是家中有事？

但是，站在員工角度來說，都要離職了，為什麼一定還要說真實理由。領導既然知道別人幹得不爽，又為什麼要去故意拆穿別人？

做事留一線，日後才好相見啊。

員工離職可以有很多理由，但告訴你的，也可以不是真實的理由。

馬雲曾說，一個員工離職，無非就兩個理由：幹得不爽、錢少了。

但是，員工又怎麼會說自己內心的感受呢。確實錢少了、確實幹得不爽了，說了，又有什麼用？

當離職員工這麼說的時候，企業只會覺得員工“不識好歹”，有了過分的要求。

員工說錢少了，企業會說，你的工作做不好，憑什麼要高工資？

員工說幹得不爽，企業會說，自己沒有表現好，才不招人待見。

看到沒，企業永遠有說詞，永遠是一副高高在上的樣子。既然企業覺得員工說的無關痛癢，員工又何必在自己走的時候，自找不快？

人都要離開了，企業是好是壞、是死是活，和自己又有何關係呢？

當員工不想說真實離職理由的時候，企業就已經輸了。

如果企業平時對員工不錯，領導對下屬不錯。離職的時候，員工是有意向透露自己的真實想法的。

因為，對這些被關照過的員工來說，即便離職了，內心裡也還是有公司，希望公司可以走得更遠。

在職的時候，很多話不好說，畢竟自己還要在這裡生存下去。可當自己要走了，與自己無關了，說些掏心窩子的話，就很容易，可以很大膽。

這樣的員工有，可畢竟是少數。更多的人離開，只是因為自己已經灰心喪氣了。

既然如此，那就好聚好散吧。沒必要再搞得雙方不愉快。

員工離職，企業就已經輸了。又何必再輸一次呢？

想要知道員工究竟為什麼走，不一定非要等到最後一刻，平時多的是機會。

只要企業真的關心了員工，平時多留心，就能從員工的一言一行當中，揣摩出員工的想法。

員工離職，自然也就知道為何會離職。

甚至，為了挽留員工，在平時就需要做出一些改善。讓員工感受到公司的改變，繼而改變自己的決定。

所以，當員工離職的時候說謊了，不要去急於對員工的離職理由表達不滿。

不滿的物件，不應該是員工，而是企業自己身。企業問問自己，為什麼對員工不好，導致了員工的離開。

企業懂得自省，比從員工口中問出理由，更讓人欣賞。