每天資訊一個工薪階層的困境:不想再用燃油車,比亞迪是我的第一選擇

菜單

一個工薪階層的困境:不想再用燃油車,比亞迪是我的第一選擇

一:困境

“95加滿”,之前平平無奇的一句話,現在每次說出口都覺得心在痛,雖然也才開車沒幾年,但是也是親眼見證了油價從六塊多漲到了九塊多,這對於一個普普通通的工薪階層,還是很難接受的。

一個工薪階層的困境:不想再用燃油車,比亞迪是我的第一選擇

剛畢業沒多久,說實話現在壓力還是不小的,一個月五千多的房貸,還有一些外債,但是和老婆手裡還是有一些存款的,所以最近考慮換一部電車。

二:為什麼選比亞迪?

選來選去,發現還是比亞迪最適合我們,上部車是吉利,我對國產車有著莫名的喜歡和自豪感,而且比亞迪又是電動車行業裡的佼佼者。

為啥這麼說呢,我仔細對比了最近的銷量,比亞迪乘用車3月銷量超過了十萬臺,達到比亞迪及整個中國新能源汽車行業的新巔峰,口說無憑,銷量才是對一個品牌最大的認可。

一個工薪階層的困境:不想再用燃油車,比亞迪是我的第一選擇

其中我和老婆最喜歡的就是比亞迪漢了,外觀、車長和軸距絕對達到了豪華車的標準,而且內飾也不是同級別價位能比的,充滿了科技感,而且內在的效能和安全也是行業標杆,集比亞迪領先技術之大成,算是比亞迪的王牌車型,每次在路上看到都要忍不住回頭多看幾眼。

而且漢的銷量也不錯,達到了12359輛,環比增長33%,希望過幾個月能成為一位漢的車主。

一個工薪階層的困境:不想再用燃油車,比亞迪是我的第一選擇

三:比亞迪停產燃油車

其實我不想買燃油車的另一個原因,因為我覺得電動車才是未來發展的趨勢,像沃爾沃、捷豹、大眾、奧迪、福特這些老牌車企,也已經宣佈了後面會逐步停產燃油車,轉向電動車業務。

而比亞迪也在最近宣佈3月全面停產燃油汽車,專注純電動和插電混合動力的汽車業務。

一個工薪階層的困境:不想再用燃油車,比亞迪是我的第一選擇

比亞迪和其他車企不同的是前瞻性,比亞迪雖然是從傳統的燃油車起步,但是王傳福早已帶領比亞迪進行轉型新能源,現在燃油車在比亞迪銷量中已經微乎其微,而且新能源汽車行業加速發展正向因子越來越多,所以把主要資源集中在電動和混動是大勢所趨。

同時也更符合國家的“碳中和”目標,傳統資源畢竟有限,石油按當前全球的消耗計算還可以使用50年左右,所以新能源代替傳統化石能源是時代進步和科技發展的需求。

一個工薪階層的困境:不想再用燃油車,比亞迪是我的第一選擇

亞迪無論是專注電動車還是停產油車,都比其他車企更快一步,優點也很明顯,能夠搶佔傳統汽車企業“完成”轉型的制高點,在消費端進一步強化了自己專注新能源的概念,能夠增加大家對比亞迪電動車的認可,至少現在提起比亞迪,不少人都會覺得是那個做電動車很厲害的車企。

四:總結

在現在這個大環境下,人人如履薄冰,相信會有越來越多的工薪階層將目光朝向電動車,而且主要是比亞迪,原因也很簡單:

一個工薪階層的困境:不想再用燃油車,比亞迪是我的第一選擇

1:油價飆升,但是電動車使用成本更低,維護保養的成本也更低,年輕消費者也更加認可電動車;

2:比亞迪自身的產品力,其主打車型市場細分明確,價格區間覆蓋面大,簡單點說,有普通打工人能買得起的比亞迪海豚,還有售價十幾萬整體表現不錯的元、秦系列,當然還有比亞迪的高階系列漢,漢EV以及新款漢DM系列,能夠滿足不同消費者的需求。

一個工薪階層的困境:不想再用燃油車,比亞迪是我的第一選擇

當然產品力也包括比亞迪自身的技術實力,像DM-i超級混動、刀片電池、e平臺3。0等核心技術,也讓比亞迪成為同價位你能買到最好的電動車。

最後,聊聊我的看法,我真的很看好電動車,像比亞迪這樣的車企能夠圍繞國家“雙碳”戰略目標,堅持自主創新和綠色發展的理念,以科技創新動力,引領汽車行業變革,算是電動車行業裡的領路人了,而且這也是我們超越傳統汽車廠家的一次有利機會。

慢慢會有更多的企業開始轉型電動車,而比亞迪像是他們的一位老師,並且用實力和銷量做了一個優秀的榜樣。