每天資訊年輕人入職半年內不要對戰略、業務提意見,這是人生一個重要轉折

菜單

年輕人入職半年內不要對戰略、業務提意見,這是人生一個重要轉折

年輕人入職半年內不要對戰略、業務提意見,這是人生一個重要轉折

留心有話:學校和職場,是兩個不同的階段。

在2021年小米校園招聘培訓上,雷軍對新員工提出了一個建議

:加入公司半年內不要對戰略、業務提意見。這句話道出了多少職場人的心聲,也是一句很中肯的建議。

年輕人入職半年內不要對戰略、業務提意見,這是人生一個重要轉折

我們知道,

人的一生,重要的轉折有3個

一個是

從玩耍到開始學習的時候,也就是幼兒園到小學這個轉折;

一個是

從學校到職場,就是初入職場時候;

還有一個就是

退休的時候。從幼兒園到小學,已經建議把一年級上半年設定為適應期了。從學校踏入職場,年輕人初生牛犢不怕虎,初入職場,想著要有一番大的作為,指點江山。從職場退休,一般退休的時候都已經在公司有一番作為了,剛退休的時候無法適應那種閒情逸致的生活,總想著規劃方向、指點江山。

年輕人入職半年內不要對戰略、業務提意見,這是人生一個重要轉折

其實職場和學校是有區別的,在學校學習講究不懂就要問,要有質疑精神,但公司,是一種盈利機構,公司的戰略是公司部分人制定規劃的,職場新人,且不說對公司瞭解的程度,如果提出來的意見得不到採納,很可能會打擊新人的自信心,磨滅銳氣,從這方面來看,也是一個難題,一方面所提的建議真的沒有用處,另一方面怕打擊到自信,是個很難處理的兩難問題。因此多看多想,待到對公司有所瞭解,再發現問題的時候提出自己的見解,很可能就是對公司有建設性意義的意見。

年輕人入職半年內不要對戰略、業務提意見,這是人生一個重要轉折

這裡有幾個關鍵詞:職場新人,公司戰略、業務。如果是高薪聘請的職場大拿,聘請過來本來就是做規劃改革,換句話說就是要有一番作為的,如果半年了還沒提出來一點建設性的意見,那可能就不合格了。另外所說的戰略、業務,戰略、業務並不同於技術,技術方面有質疑才有進步,但戰略、業務並不是說講究先來後到,而是需要先融入氛圍。

年輕人入職半年內不要對戰略、業務提意見,這是人生一個重要轉折

人生重大轉折,不同的人可能發生的時間段不同,比如有的人上學期間就各種兼職以及創業,早就適應了職場,有些人很早就實現了財富自由過上了退休生活。但整體來說,三個轉折就是我們一生的跨度。

原創文章,全網統一

賬號名稱,嚴禁搬運!