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SUV產品疲軟、UNI系列衝高不利、新能源前途未卜,長安困惑了?

2017年長安汽車被吉利反超,痛失自主品牌銷量冠軍。此後長達四年內,長安汽車均未能重奪自主銷冠,並且期間還曾被長城汽車超越。而進入2022年,長安汽車情況依然不容樂觀,上演“王者歸來”的希望並不大。

隨著新能源市場的愈發“火熱”,傳統燃油車市場開始受到衝擊。而新能源車企“龍頭”比亞迪發展尤為迅速,今年以來已經多月奪得車企銷量冠軍。而新能源版塊一直是長安汽車的短板,再加上其燃油車型表現乏力,長安汽車不僅被比亞迪汽車反超,而且之間的差距越拉越大。

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據乘聯會資料顯示,今年1-7月份長安汽車累計銷量67。2萬輛,同比下滑3。9%,下滑速度高於行業平局水平。而比亞迪1-7月份累計銷量為79。7萬輛,同比增長168%。

再來看剛剛過去的8月份資料,8月份長安汽車銷量10。4萬輛,該月比亞迪銷量則為16。9萬輛,吉利汽車銷量為10。3萬輛。目前來看,長安汽車在今年已經很難追上比亞迪,同時吉利汽車趕超長安汽車的勢頭也比較明顯。不得不承認,長安汽車危機四伏。

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從長安汽車產品系列來看,其中作為銷量支柱的SUV產品在經歷了瘋狂增長後,逐漸迴歸平穩。但今年以來受新能源SUV的衝擊,長安CS系列產品顯得後勁不足。從資料來看,今年以來CS系列不僅不能為其帶來明顯增量,反而疲軟跡象逐漸加劇。

其中以長安CS75 PLUS表現尤為明顯。資料顯示,長安CS75今年1-7月份累計銷量同比下滑31%,而且在SUV銷量排名中跌出前三甲。雖然今年長安對CS75 PLUS進行了換代更新,但由於產品力提升並不明顯,再加上在營銷方面存在不小的問題,因此新產品上市後在市場上並未引起太大的反響。

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其次是長安UNI系列衝高不利。與領克、WEY不同的是,代表長安高階的UNI並不是獨立的品牌,而僅是個產品系列。而且在定價上,長安UNI系列產品要比領克、WEY要低一截,與星途基本相當。這就註定了UNI在長安汽車在高階化路上並不可能成為真正的主力。在長安的長期規劃中,UNI或許僅是一個曇花一現的過渡而已。

另外,由於質量問題的集中爆發,已使得UNI系列產品口碑受到嚴重影響。從相關投訴網站不難發現,上市僅半年的長安UNI-V就遭到車主的集中投訴,主要問題為新車減配,360全景影像、遠端監控、ADAS地圖等均存在減配。

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而老款車型長安UNI-T雖然經歷了幾次改款升級,但影音系統故障、變速器頓挫、電瓶故障等典型的質量問題仍得不到解決。

同時,上市剛一年的長安UNI-K也存在比較嚴重的問題,主要為實車功能與廠家宣傳不符,疑似銷售欺詐。此外,UNI-K還因中控臺異響、車燈不亮、影音系統故障、天窗異響、變速器頓挫而遭到車主的大量投訴。

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除此之外,在新能源市場動作緩慢,已造成了長安汽車新能源版塊一直“拖後腿”。雖然早在2017年長安汽車就制定了“香格里拉計劃”,但推行速度過於緩慢,使其錯失了新能源發展的良機。在比亞迪已宣佈全部停產燃油車型,廣汽埃安在新能源市場已站穩“腳跟”,蔚小理等新勢力已成新能源市場主力,長安汽車才宣佈長安深藍及阿維塔品牌的成立。而且從深藍及阿維塔目前的處境來看,長安汽車在新能源市場的前途並不是一片光明。

作為長安深藍首款車型,深藍SL03於7月25日上市,不過上市僅一個月,投訴網站便出現了對新車的不少投訴。主要集中在虛假宣傳問題及不按約定交車的問題。

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新車上市為了衝量,而在銷售終端使用一些“逼單”的話術,促使客戶下定,營造上市就“大賣”的氣氛,這其中難免有過度宣傳的情況出現。而對於交車問題,可能是受限電影響新車交付,但也意味著汽車行業供應鏈緊張的環境下,長安轉型節奏會進一步拖累。

其實,長安深藍新車上市出現這些問題,說到底還是由於品牌急於求成。長安深藍品牌營銷高舉高打,前期使用者預期值很高,留給後期執行

的餘量很小。如果一旦出現問題,長安深藍品牌口碑將被市場反噬。

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長安另一高階新能源品牌阿維塔,首款車型阿維塔11於今年8月8日才姍姍來遲。雖有華為、寧德時代的加持,但阿維塔11想從新能源高階市場搶得一杯羹,也並不容易。

在產品、技術沒有先發優勢的情況下,長安汽車雖然拿出了華為、寧德時代的金字招牌,看似戰略決心很大,但雷聲大雨點小,實際效果並沒有達到預期。

要知道,長安並不是華為、寧德時代唯一的合作伙伴,而且也或許不是最關鍵的合作伙伴。對於寧德時代而言,阿維塔可能只是一個與比亞迪爭蛋糕的“棋子”。而跟華為合作的車企已經有了極狐、AITO等品牌,並且之後合作的車企越來越多。

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而對於長安而言,阿維塔則是其電動化、高階化的未來。戰略地位上的不對等,專案內部的優先順序可能不一致。因此,在市場多個品牌的競爭壓力下,阿維塔顯然沒有太多的差異化優勢。後續市場勝算有幾分,很難預料。

寫在最後

在傳統燃油車市場,由於SUV產品系列難以再為長安帶來新的增量,而UNI系列衝高不利,難以拉動長安品牌向上發展,因此僅依靠燃油車型,長安汽車難以保持現有市場地位。雖然新能源市場是一片藍海,但由於長安佈局緩慢,錯失了發展的大好時機。長安深藍、阿維塔高舉高打,看似戰略決心很大,但雷聲大雨點小,實際效果並不是很好。在這樣的背景下,長安汽車如何度過瓶頸期,也是考驗長安汽車董事長朱華榮接下來戰略部署的關鍵。

(本文由文武車道新媒體工作室原創出品,轉載請註明出處:文武車道,本文作者:和風)