01

前兩天，有上級大領導到單位檢查工作，我剛好調休在家，於是便給下屬小李發了個微信，問他領導的行程，還特意用上了“打聽一下”的字眼，畢竟大領導來跟他關係不是那麼大，可能相關情況他不清楚。

果不其然，他很快回復我：“XX，我不知道啊，我一直在忙……”

我想了想，沒有再給他發微信。

尋思著大領導來檢查工作，雖然不在單位，但相關的情況要知道啊，於是我又給下屬小王發了個微信，發的內容是一樣的。

很快他回覆我：“好的，XX”。

過了大概半個小時吧，他把大領導的詳細日程計劃發了給我。

我思索了一番，把給小李發信息的情況告訴了小王，肯定了小王的做法，並提出年終總結的時候一定要好好獎勵他。

下午的時候，小王又把大領導行程變動的相關情況發了過來。

其實，小李和小王跟我私人關係都不錯，小李還是組長，年紀還比小王大些，小王是幹辦公室工作的，事情不比小李少。但為什麼同樣的事情，到了不同的人那裡，就截然不同呢？

無疑，對於小王我心裡是十分肯定的，而對於小李，內心則多了很多思慮。

面對工作，一個人動不動就找理由找藉口，總覺得不是自己分內的事，就算是領導安排，也沒有義務傾盡全力，如此這般，長久下去，能力有何提升，事業有何成就？

02

無獨有偶，又想起了再早一段時間的一件事，這件事的主角叫小張，他的做法和小李如出一轍。

當時我準備休假，就在離開單位的前一天，突然領導安排了一項工作給我，我心想工作不能耽擱啊，就算我不在單位，工作也要保質保量的推進。

於是在左思右想之後，我找到了小張。

剛開始，小張滿口答應，我一字一句把工作梳理了一遍，並特別交代了注意事項，叮囑他一定要完成好，他馬上接話“好的，XX，您放心”。

當我收拾完東西，叫好車，就要走的時候，他給我發了一個資訊，說“這活他幹不了，不會幹，幹了要出差錯……”，羅列了一大堆的理由。

我回復他說“你到我辦公室來”。

他一過來，我就劈頭蓋臉罵了他一頓！

他個人有事情的時候，來找組織，組織幫他解決了，組織需要他完成工作的時候，他卻退縮了，做人不知恩圖報，何況又不是讓他去炸碉堡，該不該批評？

是的，之前他幹工作出過問題，所以他說再怕出問題，但問題是他之前連1+1=2這種問題都能整錯，這次又拿此當藉口，是真的幹不了，還是壓根就不想幹？

一頓批評和教育，花了我一個多小時的時間，最終雖然他仍舊接受了工作，可能也認真用心完成了，但這個人我卻永遠看不起了，因為他不懂感恩，這種人用不得也培養不得，否則早晚是“白眼狼”，除非他改變。

有時候，看似一句簡單的推辭，反映的卻是一個人內心最為真實的想法和態度。也正是因為這許許多多的有的時候，有些人也一步步毀掉了自己，毀掉了機會，毀掉了平臺，更毀掉了信任。

03

對待工作的態度，就是對待人生的態度。一個人在工作中，拈輕怕重，習慣找理由，面對人生的時候，也同樣遇事退縮，不求上進。

有的人說，領導一會兒安排這個，一會兒又詢問那個，就領導屁事多，還有那麼多分內的工作，這也要幹，那也要幹，這還讓人活不活了！

真是格局決定人生層次。

領導安排的如果是你份內的工作，本應該就幹好，這是你的飯碗，丟不得；領導安排的如果是額外的工作，更要認真幹好，這不是與領導搞好關係的最佳時刻嗎！

很多時候，幹得再多不如領導一句好，領導說你好，你才是真的好。

雖說有點殘酷，但這就是現實，領導覺得你好，遇有好事，才會讓你分得一杯羹。（人品差的領導除外）

你見過哪兒有透過份內工作和領導搞好關係的，只有領導認為一個人能力可以並值得信任，才會把額外的工作安排給他。也正因此，良好關係才會慢慢建立。

換個角度來想想，你是領導，你會怎麼想？

你當然也會這麼想！

所以，面對工作的時候，少找一點理由，少找一點藉口，多想想如何才能把工作幹得更好，如何才能讓別人一提到你，就是“放心”“靠譜”這樣的字眼和說辭。

當你沒有理由，堅決完成工作的時候，自然能夠獲得別人的青睞，你的事業和人生也會更進一步，越來越好。