文/馬梓開

鄭重宣告

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很多人因為無法和領導正確處理好相互關係，而導致在職場中步步受阻。相當年，我也是其中的一員。

實際上，領導作為我們的直接上司，對我們的工作影響是非常顯著的。

在職場中，若論首要關係，就是我們和領導之間的關係。處理好這種關係，遠遠比處理好同事之間的關係更為重要。

所以我們會發現，雖然有些同事在大家心目中形象一般，做事也不咋地，但是卻得到領導的歡心。這就是因為人家在處理關係方面主次上拿捏非常清晰。

01 領導就是拿來尊重的

人在職場，首先要學會尊重領導。哪怕你的領導看起來沒什麼能力，或者有著某種你壓根就看不慣的習慣，你也應該尊重他，甚至裝作尊敬他。

在中國這個兩千多年封建制度浸染出來的社會，人與人之間的尊卑關係是顯而易見的。人與人看似平等，其實是不平等的。

而領導就是比我們高出一個級別的存在。

有些領導，看起來就威風八面，很顯然，他在乎自己的職位，在乎自我的形象，在乎自己的權力感。對這類領導，尊重和服從幾乎是必須的。

可是還有一些領導，看起來非常平易近人，沒有任何架子。有些人一看領導沒架子，就以為可以和領導無話不說，或者攀兄弟情分，這樣做當然是大錯特錯的。無論領導是不是有架子，都需要我們時刻尊重他。

而越是那些看似沒有架子的領導，反而越是要尊敬。因為這樣的領導通常心機多，城府深。身為下屬，哪裡看得清楚？所以，尊敬就對了！別做任何越位的事情，別說任何越位的話！

02 領導對你稱兄道弟，可別當真

每個領導的領導風格不同。

有些領導看似不近人情，但是內心裡還是很在乎大家的；有些領導對每個員工看起來都特別好，尤其喜歡對其中一部分員工稱兄道弟，看起來好不熱鬧，又特別貼心。其實，後面這種領導，往往是想透過這種方式，讓大家誤以為得到了他的高度重視和高度認可。

領導既然如此認可你，如此在乎你，那你如果不拿出十二分精神做好工作，你對得起領導嗎？對得起領導的欣賞和認可嗎？

所以，就算你的領導對你稱兄道弟，那不是因為在乎你重視你，而是希望你努力、再努力！把工作做得更好一點，在奮力工作的道路上走得更遠一點。

所以，身為下屬，始終要擺正自己的位置，不要以為領導重視你了，你就真的很了不起了。你真的以為領導是自己的兄弟的時候，那只是說明你的單純和可愛。

03 領導沒有明確表態，那你可別自作主張

我們在工作中時不時會遇到領導半天都沒有做決定的情形。

領導沒做出明確決定，沒做出明確表態，這時候就要小心處理相關事項。

比如說，最近我們正準備招商，但是招商政/策領導始終沒簽字。沒簽字就表示沒確認，沒確認就表示沒有做最終決定。

在這種時候，就算有個別客戶要成交，需要明確的招商政策，那也只能直接去問領導應該怎麼給予客戶政/策支援，而不能自以為是地替領導決定。那可能會吃不了兜著走的。

我們不知道不清楚不明白為什麼領導在小小的招商政策上搖擺不定，但是公司是他的，搖擺帶來的結果也是他的。既然是他的，我們當然無需替他做主。

在任何工作中，凡是屬於領導範疇內的事情，當然責任是領導的，我們只需要個別問題個別申請就是了，千萬別把領導沒有明確表態同意的事情僅僅根據他說的似是而非的話而視作他已經同意了。

04 領導需要時常走動，保持溝通頻率

有些人在工作中我行我素，極少找領導主動溝通問題，極少找領導主動反映問題，也極少找領導主動請教問題。他們好像和領導之間有著天然的看不見的屏障。

這些人不知道，在領導看來，他們的表現，就是“目無領導”。

可如果和領導不走動，領導對你的瞭解就會很少；和領導溝通少，領導就會拿你當空氣。就算你的工作很出色，領導也會認為“非我族類”。

在職場中“浸泡”時間久的人，都知道和領導處理好關係的重要性。如果在這方面做不好，那吃虧的鐵定是自己。

透過自己的小小的努力，處理好和領導之間的關係，其實與紮實的工作同等重要。想處理好和領導之間的關係，就要考慮他會怎麼看待你，你希望他怎麼看待你，你作什麼動作才會讓他能像你希望的那樣看待你。

而溝通也好，彙報也好，反映工作問題也好，沒事瞎湊熱鬧也好，和領導之間保持良性的互動，是非常重要的事情。

05 別隨意評論領導，更別隨意說他的壞話

當你隨意評論領導時，總會有人把你的評論內容告訴領導；

當你隨便說領導壞話時，總會有人把你所說的話告訴領導。

你無意中說的某一句話碰到領導的痛處了，他可是會記恨的。就算表面上裝作若無其事的，一旦有了可以拾掇你的機會，他立馬就會行動的。

所以在職場中，要竭力避免這種評論領導的衝動，要完全避免說領導某些壞話的衝動。

因為在這方面，衝動真的是魔鬼。

有些人說，那我說領導的好話總行了吧？這也沒必要。因為大家會認為你可能是領導特意安排的探測器，有意聽大家對他的不同意見和看法。

06 多同意領導看法，少提出不同意見

有些員工很喜歡對領導提出不同的意見，提出不同的建議，認為這樣能表現出他的思路靈活，能體現出他的觀點價值，能說明他的積極進取。

而實際上，在你的看法不是那麼高明的時候，說不如不說。

因為你雖然說了，但是領導一看就知道沒什麼價值的時候，領導可就對你有看法了，認為你是個半瓶子瞎晃盪。

在有些時候，作為下屬向領導提出自己的看法或建議，如果完全和領導的意見相左，那麼領導就可能認為你是對他有意見，而不是對問題或事項有意見。這時候，你的所謂看法，就會起到反作用。

所以，你在提出看法、意見和建議時，一定要站在領導角度，考慮他會怎麼想，怎麼面對。

如果自己沒把握，那麼還是多

同意

領導看法，少提出不同意見。

07 替領導著想，多維護領導面子和地位

領導既然是領導，當然在大家面前很在乎自己的面子，在乎自己的尊嚴。

身為下屬，當然要考慮到領導的這種心理需求。

所以，如果領導遭遇到不明語言攻擊，我們當然要維護領導的尊嚴，為他著想；如果領導在講話中突然卡殼了，想不出來應該用什麼詞彙的時候，我們應該快速反應，替領導說出那個詞兒，為領導解圍；如果領導遇到困窘的問題或窘迫的局面時，身為下屬，當然要快速為領導解圍。

如果我們為領導著想，領導自然會感到非常欣慰和高興的。

大家將心比心，誰沒有尷尬的時候，誰沒有窘迫的時候啊！每當遇到這種時候，我們都期盼著有人會照顧一下我們，有人會給我們找一個臺階下免得自己臉紅脖子粗的。

我們要替領導解圍，還要替領導分憂，更要替領導疏導。這樣一來，才能讓領導對我們高度認可，這樣大家才能更緊密地做好相互配合。

08 如果領導批評了你，別總放在心上

沒有人是不出錯的。所以如果你出錯了，被領導批評了幾句，別放在心上。都是為了工作，領導沒有別的意思的。往往被批評的人會認為，憑什麼你要批評我，是不是對我有意見有看法有針對性？

而站在領導角度，哪裡有這回事啊。不過就事論事，隨口批評了幾句而已，不是為了拉仇恨的。

而如果你壓根沒錯，可領導還是批評了你呢？

這時候你還是應該鎮定一點，也許領導沒有搞清楚狀況嘛。

所以你可以私下去找他解釋一下，而絕不要把這種事告訴其他同事，用來說明領導混淆是非，倒打一耙。要是那樣做的話，你和領導之間可就真的結下樑子了。（MZK）