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累計銷量超33萬輛,廣汽本田冠道做對了什麼?

適合的,才是最好的。說,是一回事;做,是另外一回事。以中大型車為例,之於許多家庭,五座夠用,能滿足日常出行的各種場景。然而,在新購或者換車時,七座車仍然是腦海裡魂牽夢繞的“Mr Right”。這種習慣、這一審美,對於汽車企業而言,是一種挑戰。如何將旗下的大五座SUV賣出去,且在與七座SUV的競爭中,不落下風,廣汽本田冠道給出了一份漂亮的答卷。

累計銷量超33萬輛,廣汽本田冠道做對了什麼?

冠道累計銷量超33萬輛

冠道是一款五座SUV,沒有七座。儘管冠道車內空間足夠放進三排座椅,但廣汽本田沒有這麼做。從冠道推出的那天起,廣汽本田就堅信,在市場中,總有這麼一部分消費,喜歡大五座SUV,而不見得非得是七座。廣汽本田也認為,冠道能夠滿足這部分消費者的需求。事實上,冠道做到了,廣汽本田也賭對了。

用“賭”來形容,一點也不誇張。因為,廣汽本田一直奉行“精品”策略,將所有資源,從研發到服務,從生產到工藝,都聚焦到少數幾款車型上,確保品質,進而提升產品力。在廣汽本田旗下,每一款車型針對一個細分市場,沒有備胎車型,也從不搞“群車”戰略。一旦這款車型失敗,那就意味著,短時間內,與該車型所針對的細分市場無緣——其所造成的影響,不僅僅只是銷量降低,還會延緩企業發展節奏和前行的步伐。

推出冠道時,廣汽豐田漢蘭達的熱銷,成功開闢了七座SUV這一藍海市場。在車內放進三排座椅,推出本田版的漢蘭達,這是更為穩妥的方案。然而,廣汽本田選擇另外一條道路,推出冠道,在大五座SUV細分市場中,成為第一個吃螃蟹的人。現在回頭看,這一決定,無疑是正確的。推向市場以來,冠道累計銷量超過33萬輛,達里程碑式高度。今年1-8月,累計銷量仍達到29,339輛。對於一款旗艦車型而言,這一銷量成績,堪稱優秀。

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用空間改造的方式,再次展示車型魅力

穩健的市場表現,得益於產品力,也得益於不斷創新的營銷手法。10月11日,2021冠道空間改造專案在廣州展開。專案主題是“縱享新適界”,該專案主創者是。其中,關鍵字是“適”。“適”是“合適”,也是“舒適”、“安適”。在廣汽本田看來,不管是“合適”,還是“舒適”、“安適”,都是難能可貴的。“適”,代表了另一種生活方式和生活哲學,也代表了當下都市生活中人之共求的狀態。

此次空間改造,共分三個空間區域,分別與冠道的車型特點一一對應。第一個空間區域,採用隧道式佈局,以沉穩大氣的白色作為主基調,奠定出整體空間的簡雅特性。隧道入口的形狀呼應了冠道的車門設計,進入隧道就像進入了簡單又舒適的私人專屬空間,而這種感官的改變正是冠道另一種生活哲學的開啟。

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第二個空間和區域,以享受生活為出發點,將冠道的內部空間作為模型進行打造,同時加入大量曲線元素,最大程度打破空間的界限,開闊自由的感官隨處可享,正如冠道2820mm超長軸距帶來的大五座空間,可以帶給體驗者舒適寬奢感。在這個區域中, 還設定有定製“自由之香”專案,用嗅覺引導參展者自由選擇。

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步入第三空間和區域,光線瞬間變暗,只有上方大尺寸天窗和外界相連。半躺在舒適的超大沙發上,開啟感官通道,主動去感受周圍的一切。冠道的12喇叭音響系統,打造出環繞立體的效果。日出環境聲、城市環境聲、空靈環境聲等不同的音訊再搭配不同的影像,引導體驗者在聲音的世界中主動傾聽內心,放鬆地面對內在“自我”。

累計銷量超33萬輛,廣汽本田冠道做對了什麼?

車天下點評:

在我看來,做這一空間改造專案,廣汽本田更想傳達:生活不要一味的加法,適當的減法,會有更多的收穫。沒有第三排座椅,只提供五座,冠道反而營造了寬敞的第二排、舒適的乘坐和超大的尾廂。更為關鍵是,做減法之後,會讓冠道“豪華”的標籤愈發的清晰。擁有不遜色於BBA豪華感,這是冠道打動使用者的最大優點。

在冠道上,可以感受到廣汽本田的進化。即,車不止是代步工具,也是生活的一種刻度,是價值觀和態度的一種展現。當汽車從冰冷的交通工具,成為承載人們生活的“烏托邦”之時,其未來所肩負的任務,便是將汽車工業蘊含的科技能量灌輸進當下枯燥的社會中,助推全新汽車生活落地。此次“縱享新適界”的空間改造專案,也是這一進化的最新呈現。

文/廣州日報·新花城記者:周偉力

圖/廣州日報·新花城記者:周偉力

廣州日報·新花城編輯 麥曉穎