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汽配站如何發力才能扭轉汽配商的困局

隨著汽車行業的火爆發展,我國汽配也保持著高速發展,作為世界上最大的汽車消費市場,汽配市場產生了巨大的利潤空間,汽配行業順理成章成為了資本最關注的領域之一。

擁擠的汽配賽道

當前汽配行業成三分天下的局面,傳統汽配門店的發展、新勢力崛起,網際網路入局致使汽配賽道過熱,激烈的競爭將清洗掉一部分汽配企業。

對傳統汽配企業而言,具有一定規模和競爭力的“地頭蛇”,對於他們的衝擊性並不大,可對於一般的“夫妻店”來講,可謂是腹背受敵,步履維艱,無論是在資金、渠道還是技術方面,小型傳統汽配門店經營模式落後,既無法形成與其他對手的有力競爭,也難以適應客戶需求。

而汽配新勢力和網際網路巨頭,也並不是這場戰爭的贏家,汽配行業存在較高行業壁壘,而且隨著車主收入水平增加、消費觀念升級對於配件行業提出了更高的要求,倒逼著修理廠以及汽配商對上游產品的選擇做出改變。“門外漢”並不瞭解不成文的行業規則,前期都處於“吃暗虧”和“試錯”的階段。

因此,歷經30年餘年的發展,我國的汽配行業尚未形成一個穩定成熟的行業規則。

汽配站如何發力才能扭轉汽配商的困局

傳統汽配商探索轉型

終端核心訴求

行業亂象積弊已久,當下汽配商們最大的問題是生存問題。

知己知彼百戰不殆,我們需要解決的是終端核心訴求問題,車主關心的無非是貨品、技術和服務,這就倒逼修理廠需要優質的貨源、可靠的供貨渠道、先進的技術和專業的服務。

汽配行業一直存在資訊不對稱、價格不透明等問題

,供應鏈平臺的崛起,很好的解決了這一問題。

供應鏈平臺可以基於龐大的行業資料,緊密配合供應鏈中各實體的業務需求,使交易流程和資訊系統緊密配合,做到各環節無縫連結,形成物流、資訊流、商流和資金流四流合一的模式。

對廣大汽配商,尤其是正單槍匹馬蠻幹的傳統汽配商來說,透過連鎖加盟,穩定貨源、客源與資訊源,依靠集體力量對抗其他玩家和行業競爭的衝擊,似乎是更好的選擇。

汽配站如何發力才能扭轉汽配商的困局

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汽配服務站或將是行業新出路

汽配服務站不僅可以在0.5小時內未提供統一、突破、輻馳、博世、輻馳等一系列知名大牌的產品,更能為廣大汽配商、汽修廠提供技術支援和專業的服務培訓。

此外,連鎖加盟,可以迅速形成區域優勢,有效地抵禦行業風險。

目前汽配商主要有四缺,缺客戶、缺優質貨源、缺專業服務、缺技術支援。加入汽配服務站讓你從“四缺”變成“四有”。

解決行業問題,在於解決物流、資金流和資訊流上的弊端,傳統汽配商實現網際網路+,提升汽配商的競爭優勢極其重要。

在汽配行業亂象叢生,競爭激烈的形勢下,汽配服務站將會是傳統汽配門店走出困局的新出路。