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【觀察】魏建軍:自主品牌命懸一線,淨化模式開啟淨化必然結果

【觀察】魏建軍:自主品牌命懸一線,淨化模式開啟淨化必然結果

自主品牌大有市佔率跌破30%的意思,一線自主品牌隨著魏建軍的“命懸一線”認清現狀,二線自主品牌已經是“命懸一線”,銷量下滑是寫在自主品牌面前的難題,如何破解這一難題,已經不是簡單的“加油”能夠化解危機。

下滑的背後是產品認可度降低導致,同樣也是行業開啟淨化模式的必然結果,自主品牌過去幾年瘋狂擴張市場份額使得產品良莠不齊,淘汰並非是一件壞事兒。

支援自主品牌必須要弘揚,但不是所有的自主品牌都應該被支援,力薦優品一定是核心法則,良幣驅逐劣幣必然是行業發展趨勢。

【觀察】魏建軍:自主品牌命懸一線,淨化模式開啟淨化必然結果

所以在我看來,二線自主品牌被淘汰反而是一件淨化行業的行為,這能夠促進良幣發展,打造更好的生態環境,讓自主品牌更有危機感,找尋更有價值的出路以及戰略發展方向。

一線自主品牌目前在找尋屬於自己的出路,吉利、長城、長城夯實百萬年銷量基礎的情況下,掌握了細分市場的入門級產品,10萬級市場的主力產品銷量反超合資品牌,並且做到了制霸一方的實力。

對於這些品牌來說,品牌落地的同時,還要提升價值認同感,很明顯透過更主流的技術提升高階車型的表現力,在尚未立足的高階市場搶奪市場份額,未必不是一種出路。

【觀察】魏建軍:自主品牌命懸一線,淨化模式開啟淨化必然結果

WEY、漢、領克、星途等車系車型的登陸市場,讓一線自主品牌透過自己的技術實力開始提升產品價值,進而拉動品牌高度,全面拉響衝刺15萬級市場號角。

我們需要清楚的是,自主品牌整體的確越賣越慘,但末位淘汰制篩掉競爭力不夠強的自主品牌,淨化了自主品牌陣營,讓大而不強的格局重塑。

但強者市場份額依然沒有被撼動,今年上半年行業蕭條一片,長城、吉利、長安幾大巨頭份額牢牢把穩,艱難度過的是一個淘汰期,但迎來的將會是一個爆發期。

之所以在下行市場巋然不動,根本原因在於這些企業擁有核心的技術支撐力。

【觀察】魏建軍:自主品牌命懸一線,淨化模式開啟淨化必然結果

這意味著這些企業更有實力衝破15萬天花板,在單車售價已經衝破10萬大關的當下,品牌格調以及品牌價值都需要一個循序漸進的最佳化,透過品牌營銷、技術投放、新品改進等推進策略,才能夠保證自主品牌下一階段能夠有著更好的出路。

目前WEY、領克兩大高階品牌已經打動一部分消費者,隨著後期越來越多高階自主品牌的落地,自主品牌也將會開啟全面顛覆之路,當然這還需要時間,在下一個發展週期內,將會有越來越多消費者感受到自主品牌帶來的真切價值。

一個行業的發展永遠不可能一帆風順,淘汰之後便是更好的騰飛期。

對於擁有核心技術儲備,並且掌控一定市場份額的自主品牌來說,突破自我,挑戰新的高度才是成功的態度以及底氣,既然這些自主品牌已經制霸了入門級產品市場,那麼與合資車在更高價格區間搶奪市場,一定是下一個階段的發展目標。