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餐廳能開一年還是十年,全在你選擇多高的利潤點!
看看海底撈和西貝的做法▼一個企業只有讓錢動起來,進行有效投入,有計劃、有重點地把錢投入到供應鏈、員工管理和培訓、門店升級、團隊建設等方面...
外婆家、西貝莜麵村等餐飲店被曝光,這個世界,連吃什麼都成問題
果不其然,外婆家南京水平方店被曝光多項違規操作:招聘不要健康證、過期食材照樣用、清洗菜的水池裡居然有拖把、各類蔬菜洗都不洗直接上鍋,廚師過不去爐子這邊,踩著案板強行翻過去...
不輸海底撈的餐飲巨頭,堅持不上市,拿出1.2億獎勵員工!
做餐飲最重要的就是服務,更在於底層服務員,所以賈國龍對於手下的員工非常盡心,最重要的是錢給夠,那麼他手下的員工相應的也對客戶非常盡心,菜品也精進到極致,難怪西貝能做到如今三百多家門店...
曾經的網紅餐廳,現在的“全民公敵”,西貝餐廳究竟經歷了什麼
可能是賈國龍嚐到了價格的甜頭,在後面的幾年一點一點的上漲價格,同時減少分量,一開始客人也沒覺得有什麼,這也是給了賈國龍更多的信心,自此西貝在這條路上就頭都不回地走遠了...