作者 / Baxter Holmes

2016年10月30日晚，在菲尼克斯市中心的託金斯迪克度假酒店球館，作為太陽主帥才執教到第三場的厄爾-沃森面臨一項艱鉅任務：擊敗強大的勇士。

年輕的太陽多年來一直在聯盟墊底，連續六年無緣季後賽，教練也跟走馬燈一樣換，沃森是這些年來的第四位了。儘管如此，太陽還是緊咬住比分，上半場甚至領先13分。但優勢未能持續，勇士在第四節奪回主動，並以106-100獲勝，太陽戰績來到0勝3負。

沃森後來說，輸球后，太陽大老闆羅伯特-薩沃爾走進了教練更衣室。

“為什麼德拉蒙德-格林可以跑到球場上喊人黑鬼？”作為白人的薩沃爾說，而且連續重複“黑鬼”這個詞好幾遍。（注：在美國，除了黑人以外的人在任何情況下說這個詞都是禁忌，包括複述他人言論。）

“你不能這麼說，”作為黑人和拉美裔混血的沃森告訴薩沃爾。

“為什麼？”薩沃爾回覆道，“格林說了黑鬼。”

“你XX不能那麼說。”沃森又說了一遍。

訊息人士聲稱，這件小事也讓人得以一窺薩沃爾自2004年買下太陽以來的行事風格。走訪70多位太陽的前任和現任員工，會發現在他做老闆的17年時間裡，太陽的工作環境是有毒的，甚至有時充滿敵意。一些人透露，薩沃爾會在辦公室中反覆使用種族歧視語言。

員工們描述了在他們看來不恰當以及厭女的行為，比如薩沃爾有次讓員工看他妻子穿比基尼的照片，並談到妻子對他進行口X的次數。一些員工稱，在位已久的老闆營造出一種環境，讓員工覺得自己是他的財產，他甚至曾詢問一名女性，他是否“擁有”她，已確定她是否為太陽工作。

“他厭女和種族歧視的程度簡直超出想象，”一位太陽股東這樣形容薩沃爾。“作為老闆真的很丟人。”

一位前太陽籃球部門高管說：“在厭女和種族這兩件事上，無論你說他做了什麼都不會讓我驚訝。”

薩沃爾透過他的法律團隊否認曾使用過種族歧視語言。“我從未在口頭上或書面上用N詞稱呼任何一個人或一群人，也從未用N詞指代任何一個人或一群人。我從不用那個詞。它是可惡、醜陋和帶有侮辱性的，與我所信仰的一切都不相容。”

薩沃爾的確承認曾在多年前使用過這個詞一次。“有一次，一位球員用了N詞來形容相互支援的重要性，”薩沃爾透過律師團隊稱。“我回應稱，‘我不會講黑鬼，但我會說，我們都是一條船上的。’不久之後一位助教找到我，告訴我不要說這個詞，哪怕我是在引用別人的話。我立刻道了歉，以後再也沒說過。我的詞典裡沒有N詞。”

至於2016年10月30日那天，薩沃爾和他的律師們表示，薩沃爾並沒有與沃森進行那次談話，而是和一位太陽球員談過，後者因在比賽中說了N詞被吹了技術犯規。薩沃爾鼓勵那位球員進行申訴，因為格林也在比賽中說了同樣的詞——最終那個技術犯規被聯盟撤銷。

薩沃爾否認了沃森的說法：“這絕對不是真的。我清楚地記得那場比賽和那件事。我當然從來沒說過這個詞。在那次談話中，我說的是‘N詞’，並沒有說完整的單詞，我絕不會說這個詞。”

“讓我說清楚一點：那天晚上，我從來沒有流露過，也永遠不會認為因為一位球員或一位黑人說了N詞，那我也可以說的意思。”

那位球員後來表示，他相信N詞可能導致他吃到了技術犯規，但他不記得當晚曾與薩沃爾談話。沃森則表示，薩沃爾對他說那些話的時候，更衣室裡沒有球員在場。

多位現任和前任員工也表示，太陽其他各方高層的行為也導致這裡成了一個有毒的、有時充滿敵意的工作環境。雖然沒人聲稱薩沃爾與這些事情有關，但許多人認為薩沃爾自己的行為促成了這樣的文化，影響了管理層其他一些經理對待員工的態度。

ESPN曾多次請求薩沃爾就他擔任老闆時期發生的事情接受採訪，同時也向他和太陽隊傳送了書面問題。這樣的接觸引發了一陣騷動。其中一些還是公開的：10月22日，薩沃爾和太陽隊向ESPN發了三份宣告，也同步在推特上公佈，否認有任何不當行為。薩沃爾還聘請了一家律所，最終向ESPN法務部門發了四封律師函。

除了薩沃爾，ESPN還聯絡了太陽其他員工，包括總經理詹姆斯-瓊斯，他發表了一句話宣告：“那些言論都不符合我所認識的備受尊重和喜愛的薩沃爾，完全不能。”

太陽總裁兼執行長傑森-羅利為薩沃爾辯護稱：“這個故事根本是離譜和錯誤的。完全不能代表與我共事了15年的羅伯特-薩沃爾。他不是種族主義者，也不是性別歧視者。”

NBA發言人邁克-巴斯表示，聯盟沒有“透過我們的任何渠道——包括對工作場合不當行為的保密熱線或其他通訊方式——收到對太陽管理層不當行為的投訴。”

球員工會執行董事米歇爾-羅伯茨表示，她沒聽說任何球員舉報薩沃爾或太陽的不當行為。“除了克里斯-保羅和詹姆斯-瓊斯，我們與太陽的正式接觸並不多，據我所知也沒有與薩沃爾的接觸。”

太陽的現任和前任員工告訴ESPN，人人都知道為薩沃爾工作“是件殘酷的事”，這句話他多年來反覆重申，甚至在面試中也會這麼說。他曾對高管表示，“給他們這麼多錢就是來忍受我的毛病的。”

“如果總裁來調查這裡究竟發生了什麼，”一位商務運營部門的現僱員稱，“他會被震驚的。”

這些問題的預兆從一開始就出現了。

2004年，太陽剛結束一個29勝53負的戰績，到休賽期，薩沃爾早早做出一個重大決定，那就是要讓太陽拿下當年夏天的頂級自由球員，史蒂夫-納什。

自由市場開啟後，太陽進行了一次招募會。參與者包括薩沃爾等人，也有納什的經紀人比爾-達菲和2003年最佳新秀阿瑪爾-斯塔德邁爾，他們兩人都是黑人。當時在場的三人告訴ESPN，會議期間，薩沃爾發表了他們認為是種族不敏感的言論；他們記不起具體細節，他在談話中使用“黑哥們”這個詞有點太不注意了。

最終太陽還是實現了目標，當時在場的一位籃球高管是這麼說的，“雖然有羅伯特的那些事，但我們還是簽了史蒂夫-納什。”

薩沃爾的律師團隊聲稱，這件事的來龍去脈太模糊，而且發生在太久之前，他們無法特別說明，但他們還表示，絕對沒說任何種族歧視言論，在2004年，73%的NBA球員都是黑人。“因此，談話必然會提及黑人。”他們表示，薩沃爾對於太陽能簽下納什發揮了“不可替代”的作用。

這只是薩沃爾的行為引來員工質疑的開端。

至少有六位太陽員工講述了薩沃爾如何從黑人球員那裡聽來故事，然後使用相同的語言複述，包括使用N詞。

“我覺得，‘天吶羅伯特，你不能那麼說，’”一位前籃球高管說道。另一位前太陽主帥也說，這樣的例子很常見。還有一位籃球運營部門的黑人員工稱，他聽薩沃爾說過很多次N詞。

據一位聽到他說話的高管表示，2013年，薩沃爾在向一名員工解釋為什麼他更想讓林賽-亨特而不是丹-馬耶勒擔任主教練時，曾經使用N詞。亨特當時剛在太陽做了一年的球員發展協調員，而馬耶勒在太陽做助理主教練已經是第五年了。

據那位高管稱，薩沃爾對那位員工這樣形容他手下那些絕大多數都是黑人的球員：“這些黑鬼需要一個黑鬼（教練）。”

2016年，薩沃爾再次將種族稱為聘請沃森擔任主帥的原因，一位前太陽籃球高管表示，薩沃爾覺得年輕的黑人教練可以更好地與黑人球員溝通，能“跟他們有共同語言”。

透過法律代表，薩沃爾否認關於選擇亨特的指控，稱他從沒用過N詞，也“從未使用過類似的詞”，並表示，在聘用沃森的過程中，他從未討論過種族問題。

沃森16年4月被任命為太陽主帥，此前他在太陽擔任兩個月臨時教練，18個月後被解僱

2017-18賽季開始前，管理層內部的關係緊張也讓人再次得以一瞥薩沃爾與員工交流時的種族不敏感姿態。多位籃球部門前任員工表示，在2016-17賽季末段，薩沃爾要球隊擺爛，就不讓控衛埃裡克-布萊索上場。當布萊索在休賽期有資格得到續約時，他坐板凳的經歷就成了麻煩事。

續約談判最終導致布萊索的經紀人裡奇-保羅直接與薩沃爾進行溝通，而據知情人當時透露，薩沃爾不願意續約，部分原因是擔心布萊索的健康，而且他擔任首發控衛期間球隊表現很糟糕。保羅對薩沃爾的說法做出了迴應，稱他才懂籃球，他們聊的可不是什麼網球。網球是薩沃爾兒時喜愛的運動。

據兩位知情人透露，薩沃爾對於這樣的挑釁大發雷霆，他告訴保羅，如果沃森不解除與克拉奇公司的關係，他就會在十天內——也就是賽季揭幕後——炒掉沃森。

沃森說，薩沃爾的最後通牒很快傳到了他那裡。他問薩沃爾是不是認真的。

“是的，我XX就要炒了你，”薩沃爾告訴他。“你有十天的考慮時間。別讓我等太久。”

沃森說，他向薩沃爾說明，一位白人老闆要求黑人教練解僱一家由黑人經紀人領導的經紀公司後果會多麼嚴重。

“是呀，我是知道你倆什麼種族，”沃森說，薩沃爾是這樣回覆的。“所以我在問你，你有多想保住這份工作？”

沃森說，他告訴薩沃爾，自己不會解除跟克拉奇的關係。

“你可以為所欲為，”沃森這樣告訴薩沃爾。“你是這支球隊的老闆，但我的文化不是拿來賣的，我也不是可以拿來賣的。”

薩沃爾透過法律代表稱他與克拉奇公司的矛盾是純粹的利益衝突——即教練和球員不能有同一個經紀人。薩沃爾否認這些談話與種族有任何關係。

在得知薩沃爾的迴應後，沃森說：“裡奇從來不是我的經紀人。”但沃森的確簽了克拉奇公司，保羅是這家公司的老闆。

“當我被聘為太陽主教練的時候，猜猜是誰給我的合同？”沃森說。“如果是克拉奇做的合同，太陽會不會告訴我，‘因為利益衝突我們不能籤’？是他們做的臨時合同，也是他們做了我的另一份合同，兩份都出自他們的手筆。”

在那個賽季的前三場比賽，太陽一共輸了92分。沃森做為太陽主教練執教的最後一場比賽是88-130輸給快船。薩沃爾第二天就解僱了他。

“這幾乎就像在宣誓所有權一樣，”沃森說。“他想讓別人打電話來求他。”

在沃森擔任太陽主帥的第一年，薩沃爾曾向他詢問管理層的狀況，以及沃森認為可以改進的地方。沃森告訴薩沃爾，管理層缺乏多樣性。

據沃森以及瞭解他們對話的一位籃球運營員工稱，薩沃爾告訴他，“我不喜歡多樣性。”

薩沃爾告訴沃森，員工多元化，會讓大家難以齊心協力。多位員工都表示，太陽高層缺乏多樣性這個問題，許多人都曾向上級反映過，包括對薩沃爾。“每個人都知道我們壓根沒有多樣性這個東西，”一位商務部門的現任員工說。

太陽透過法律代表表示，“自薩沃爾收購所有權以來，太陽管理層一直都將種族多樣性當作重中之重。”太陽還表示，2020年他們還在強調要增加商務部門高層的多樣性。太陽稱，他們在整個管理層行政級別和副總級別的職位上都聘用了來自弱勢群體背景的員工，並補充道，“太陽隊和水星隊聘用黑人的比例是馬里科帕縣黑人所佔人口比例的三倍多。”

太陽還指出，他們“最近的十位主帥裡有六位是黑人，包括現任主教練蒙蒂-威廉姆斯和總經理詹姆斯-瓊斯。他們之所以被僱用，是因為他們是各自職位的最佳人選。”

沃森說，在他與薩沃爾最後的交流中，他有次向薩沃爾解釋，為何他認為薩沃爾一次次發脾氣會對球隊的方方面面——從球員在場上的表現到教練完成工作的水平，再到管理層做出合理籃球決策的能力——造成負面影響。

薩沃爾擔任太陽老闆期間，太陽已經換了九位主帥（八年換七位）和八位總經理。

“我說，‘唯一的恆數只有你，’”沃森告訴他。“這裡埋葬了那麼多教練、總經理和球員。你是唯一的恆定存在。就是你。”

沃森說，自己告訴薩沃爾，是他毒害了太陽。

薩沃爾咆哮道：“你XX才有毒！”

薩沃爾透過他的法律代表聲稱：“我們與沃森分道揚鑣的原因之一，是他擔任主帥期間營造出的有毒的工作環境。沃森和管理層之間的矛盾非常嚴重。”

“我不記得自己有說過這樣的話，但在那次談話期間，我的確說了髒話，也的確稱沃森有毒。”

總經理瓊斯透過薩沃爾的法律代表表示：“我曾多次觀察到厄爾的行為和言論極其不專業，具有冒犯性。這並不符合我們球隊的經營理念。”

一位僱員稱：如果總裁來調查這裡究竟發生了什麼，他會被震驚的

在薩沃爾剛做老闆的時候，他曾試圖讓員工知道他是太陽的鐵桿球迷，以及他對於領導球隊有多麼興奮。畢竟，他從8歲起就到現場看比賽了。

多位在太陽工作多年的前員工表示，在一次會議上，為了表達他的球迷立場，薩沃爾讓與會者傳閱一張他妻子穿著太陽隊比基尼的照片。

一位參與會議的前高管表示，“我們簡直將在傳一塊燙手山芋一樣。真的，我們該怎麼表現？你知道，這只是他在早期流露出的本性。”

薩沃爾透過他的法律團隊表示：“這就是一個說明事情如何被扭曲的絕佳範例。在我收購太陽的第一年，一家本地服裝零售商拿下了銷售NBA官方品牌泳衣的許可證。他們給我和我妻子寄來一份樣品和產品冊，我就拍了一張她穿著樣品的照片。我把宣傳冊和她的照片給了球隊裡負責商品銷售的人，我的意思是：‘這是商品目錄，這是泳衣的樣子，如果你們有興趣在球隊商店裡賣，就打這個電話。’”

有十幾位員工都回憶說，薩沃爾曾在全體職工會議上發表過下流言論，包括討論他的妻子何時對他進行口X。四位前員工表示，薩沃爾曾多次在這樣的會議上聲稱自己要用特大號避孕套。還有前員工表示，薩沃爾也向球員詢問他們的性生活，以及他們另一半的性吸引力。

一位女性前員工這樣談論她的感受：“（對他而言）女性沒什麼價值。女性就是財產。我想他認為我們是完全不能與男人相提並論的。”

薩沃爾透過他的法律團隊否認曾與員工談論他的性生活，併成自己“絕對沒有”討論過避孕套。

在2008-09賽季開始前，一位幫助協調2009年菲尼克斯全明星賽的懷孕員工被薩沃爾告知，她不能繼續擔任這一職位了。據兩位瞭解他說法的員工表示，薩沃爾解釋稱，屆時這位女性會在哺乳期，需要在家照顧新生兒。

“他的話實在是太過分，太不合適了，”其中一人表示。

一些員工認為這種做法違反了歧視和勞動法，那兩位員工表示，太陽管理層的其他成員迅速譴責了薩沃爾，並告訴該女員工，她將繼續擔任自己的職務。

薩沃爾透過其法律團隊否認自己說過這樣的話：“在可能的適應問題上，我明確告訴她，太陽會100%站在她身後，不論如何我們都將為她提供支援。我記得我說過可能會臨時調整她的工作日程，以及在這些因素的影響下，全明星週末的最佳工作安排。全明星期間她仍在繼續工作。”

據兩位知情員工透露，2011年3月，薩沃爾因為一條向太陽高管裡克-威爾茨致敬的影片斥責了這位女員工。薩沃爾的不滿在於影片裡自己的地位並不夠突出，相反，前老闆傑裡-克朗吉洛出鏡比他更多。威爾茲是克朗吉洛聘請的。當時，那位女員工被訓哭，薩沃爾則說：“你們這些女人怎麼都這麼愛哭？”

薩沃爾透過其律師表示，並沒發生過這樣的事，他“不記得有哪位員工在我面前哭過”。至於那條影片的問題，他說他“當然不會反對把克朗吉洛放進去”。

這件事發生後不久，多位前太陽女員工表示，薩沃爾要求她們中的一些人與他所擔任CEO的銀行的女員工共進午餐。一些女員工的看法是，薩沃爾認為太陽的一些女員工不如在銀行的女員工強勢。

“特別侮辱人，”一位前女性員工在談到那次午餐時表示。

薩沃爾透過律師表示，“我一直鼓勵太陽隊和銀行的男女員工發展人際關係。我認為，讓利益相關者相互合作，並有機會與那些在平時工作裡不一定遇上的人分享最佳實踐案例，這對每個人都有好處。”

一位曾做過銷售的前女性員工表示，薩沃爾經常使用諸如“我擁有你嗎？你是我的人嗎？”之類的語言。

“他會讓你覺得，你是屬於他的東西，”該員工表示。

多位員工回憶稱，薩沃爾在許多場合都曾將員工和球員稱為“庫存”。

薩沃爾透過法律團隊否認他曾使用過這種語言。

一位前高管說，“他的想法是，‘如果你不喜歡，大門沒加蓋，你可以滾出去。’”

薩沃爾曾告訴球隊高管：拿了這麼多錢，就是為了忍受我

2009-10賽季期間，薩沃爾有一次走進了太陽的力量訓練室，看到替補前鋒泰勒-格里芬在那裡舉重，後者是布雷克-格里芬的哥哥。格里芬身高6尺7寸，體重近240磅，高中時正經練過舉重。但薩沃爾注意到，他沒有腿毛。

據兩位目擊者透露，薩沃爾問格里芬是否刮過腿毛。格里芬說他的確有刮。薩沃爾接著問道：“你也會刮蛋上的毛嗎？”一位籃球部門的員工表示，薩沃爾在隨後幾年也對管理層其他人問過這樣的問題。

薩沃爾透過他的法律團隊說：“我不記得我當時是不是這麼說的，但我的確曾在更衣室對泰勒-格里芬開過男性美容習慣的玩笑。我記得泰勒聽了我的話也笑了。”

當被聯絡置評時，泰勒對ESPN表示：“當時我把他的話當作了玩笑。但以如今的眼光看，一位公司領導或是球隊老闆說這樣的話是不合適的。”

多位員工對ESPN表示，薩沃爾與性相關的言論和行為都帶有侮辱意味，這讓他們感覺不適，哪怕薩沃爾只是想展示自己的幽默。

2012-13賽季，兩位曾在太陽工作多年的前員工稱，在球員前往洛杉磯打客場之前，薩沃爾曾對他們發表講話。太陽在洛杉磯一向發揮不好，有傳言說球員們到那裡過於享受夜生活，以至於影響了比賽狀態。薩沃爾告訴球員們，他可以讓女人陪他們去洛杉磯——這是非常明顯的性暗示——前提是球員們得保證在比賽日有合理睡覺。一位在場的前員工說，大家並沒認真對待他的提議，但他身邊的一位女性員工十分窘迫。

“他在開玩笑，”在場的一位工作人員說。“但他並不知道，站在通道里的還有我們的一位在意（球員和教練）家人的女性員工。”

當太陽在2015年夏天招募自由球員拉馬庫斯-阿爾德里奇時，他們知道阿爾德里奇在得州有小孩，在距離孩子很近的地方打球對他來說肯定有吸引力。在招募過程中，薩沃爾向兩位籃球部門的員工表示，太陽得想辦法讓來這裡的打球的球星把脫衣舞女搞懷孕，讓他們在菲尼克斯也得養孩子，不得不就近效力，這樣一來，太陽就有機會招募他們了。

“他說的很多話都能招來誇張的反應。又有誰能告訴他不該說？”其中一位前員工表示。“他用威脅的口吻說話，他也喜歡製造尷尬。他喜歡讓別人知道，是他在掌控局面。他渴望控制權。他想控制每件事，每個人。”

薩沃爾在其法律團隊的信函中否認曾發表過上述言論。

“答案絕對是沒有。我從來沒說過那樣的話。從來沒有。阿爾德里奇當時在商議是為我們效力還是去馬刺。我瞭解到，他之所以決定去聖安東尼奧，部分原因是他在那裡有親戚。我們很遺憾錯過了簽下拉馬庫斯的機會，我一直對這一事實感到遺憾。”

前太陽客戶經理大衛-博津聲稱，在2014年8月，太陽進行了一次冰桶挑戰，薩沃爾在60多名員工面前趁他不注意脫了他的褲子。一位前籃球高管和前市場高管證實了他的說法。博津說，事後，一位人力還對他笑著說，“可別起訴我們性騷擾。”

“我都不知道該說什麼，”博津說。“在那種情況下，一個25歲的年輕人能說什麼？他們說，‘沒事了。’”

“我非常震驚。後來我越來越多的思考這件事，每年都在想，這也讓我越來越憤怒，因為我沒有站出來……作為客戶經理，我說話的力量太小了，我也覺得自己可能因此進入行業黑名單。”

薩沃爾透過他的律師說：“我想直接向大衛-博津道歉。我記得七年前的這件事。我根本不想造成任何傷害或冒犯——我當然也無意讓博津難堪。當時我以為大家都把這當做玩笑。不久之後我就明白這是不合適的。這全是我的鍋，我不該開那樣的玩笑。”

薩沃爾以邊緣和斥責教練組而聞名

在2018-19賽季的一場比賽之後，薩沃爾對新秀中鋒德安德烈-艾頓未能拿到任何蓋帽也沒有任何犯規大發雷霆。在負責幫助艾頓訓練的助教科利斯-威廉姆森面前，薩沃爾將技術統計表猛摜在桌子上。“我在NBA工作這麼多年，還第一次見到老闆闖進來那樣訓斥教練組，”他說。

身高6尺7寸、體重245磅的威廉姆森曾在活塞拿到過總冠軍，在NBA裡的綽號為“大壞蛋”。在阿肯色州長大的威廉姆森說，一位老白男所有者（跟“老闆”是同一個詞）帶有攻擊性地與他——一位來自南方的黑人——對峙，對他來說是含有種族意味的。

“那正是我想到的東西，”威廉姆森說。

隨後幾天裡，他找到薩沃爾，包括去了他的辦公室。最終，兩人進行了一番簡短的談話，緊張才緩和下來。

“我需要確保他不會再對其他頭腦沒那麼冷靜的人做同樣的事，”威廉姆森說。“這就是我去找他的原因。”

這可不是第一次有教練組成員覺得薩沃爾把他們邊緣化了。沃森還記得薩沃爾在更衣室畫出原本沒定過的戰術。“他要球員們在禁區中間打擋拆，這在三秒規則下怎麼可能呢？”

2019年3月30日，太陽在主場對陣灰熊。中鋒裡肖恩·霍姆斯因偏頭痛缺陣，艾頓在在第三節末扭傷了腳踝。在他們缺席的情況下，灰熊中鋒喬納斯·瓦蘭丘納斯主宰了比賽，砍下34分，包括第四節得到14分，幫助灰熊以120-115取勝。太陽戰績跌到了17勝60負。

據工作人員稱，賽後薩沃爾立即闖進教練更衣室，朝著主教練伊戈爾-科科斯科夫和助教們大發雷霆，要求他們回答為何沒有針對瓦蘭“做出任何調整”。

資深助教喬-普倫蒂（他本人並未迴應置評請求）告訴他，人手不足的太陽已經在比賽中做出了幾次調整，包括直面瓦蘭防守，在他接球時進行包夾，還解釋了其他戰術細節。

“喬開始用所有這些東西回擊他，而這傢伙壓根聽不懂，”一位前教練說道，更衣室裡其他人也證實了這些細節。薩沃爾臉色鐵青，在走出更衣室的時候還吼道：“不會調整的東西！”

一個月後，科科斯科夫（拒絕為本文置評）和他的助教團隊就被解僱了，距離他們來太陽還不到一年。

一位在太陽工作多年的前員工說，類似的爆發經常發生，他都已經數不清了。“他一直在干預，試圖把自己變成教練，或是進教練的辦公室在戰術板上寫寫畫畫，告訴他們該怎麼做。”

當時的教練組成員說，薩沃爾對教練的質疑包括訓練艾頓投三分，教練組認為這不應該是培養艾頓的重點。

在那個賽季發生的另一件事中，薩沃爾是闖進了力量室，給新秀後衛埃利-奧克博指導戰術。老將賈馬爾-克勞福德當時徑直離開。

“（克勞福德）是真的站了起來，走出屋子，嘴裡還說，‘我XX實在聽不下去了，我得出去緩緩，’”另一位前員工說。一位在現場資深前員工也證實了此事。克勞福德拒絕置評。

一位經常與薩沃爾溝通的籃球部員工表示，他仍要應對薩沃爾的辱罵和深夜電話帶來的壓力和焦慮，以至於每當電話在晚上響起時，他都會感到恐慌。“在太陽我從來都沒覺得舒服過，”該員工表示。“而且我在那裡工作了很長時間，甚至沒有被炒掉。我是自己離職的，如果這能說明問題的話。我沒有道理讓自己每天都痛苦不堪。”

曾在教練組和籃球部門工作過的許多人都說，薩沃爾總是頻繁提出無理要求，2018-19賽季，他告訴科科斯科夫的教練組，他們在場邊指揮的時候，手裡不應該拿任何東西。他們必須站著歡呼。

ESPN就這些行為詢問了薩沃爾。他沒有理會相關問題。

“就是一場小丑表演，”一位前籃球部門員工說道。“大家都得歡呼雀躍，看起來無比可笑，別隊教練私下都來問我們在做什麼。”另一位前籃球部門員工說。“看起來就像是一個馬戲團，‘讓我們站起來鼓掌歡呼，讓羅伯特開心一下，而不是做好該做的工作，即執教籃球比賽。’”太陽教練組未能正確完成撞拳動作的影片片段曾在網上爆火。

球迷薩沃爾

許多現任和前任員工表示，太陽高管團隊也助長了球隊內部工作環境的惡劣氛圍。

兩位前員工表示，在2017年，一位白人高管多次用“卡爾頓”來稱呼某位黑人同事。“卡爾頓”是90年代熱播電視劇《茶煲表哥》中的角色。他至少有一次開玩笑得叫同事給他“來一段卡爾頓”。同事們說，那位黑人員工多次告訴白人高管不要再那樣叫他，他也不會為他表演舞蹈。“他可真是個超級種族主義者，”一位前員工說。

這位高管在接受採訪時否認曾讓員工跳舞，稱從沒有人叫他不要再喊“卡爾頓”，還說他們之間的關係是“愉快的”，“帶著友誼和尊重”。

一位前女性員工表示，曾有一位女員工在辦公室外遭遇男同事的身體襲擊，另一位女員工出於對人身安全的擔憂去找了人力。她們告訴ESPN，人力與那位受害者談了話，最終決定移動她的工位來解決問題。據受害者稱，當時辦公室有兩排工位，每個工位用隔板隔開，而她正好就在動手的男同事旁邊。人力把她的工位移到了第二排。“我無法逃開，”她說，她還說，自己站起來就能看到他在那裡，距離可能不到10英尺。“簡直是笑話，天大的笑話。”

據該員工所知，人力並未調查此事。太陽對ESPN表示，因為“兩名員工都拒絕與人力談話，也沒有興趣讓太陽干預糾紛，因他們無法採取行動”。太陽否認指示“任何員工靠‘移動工位’來解決內部糾紛”。

一共有三人向ESPN透露，該員工的工位的確被移動。

許多員工，特別是女性，都向ESPN描述曾經遭受或目睹男性高管的言語騷擾。

“我認為作為女性，當我們進入體育行業，就不幸需要接受這樣一個事實，即我們一定會在某個時刻遭遇性騷擾，”一位前女性銷售說。“但在我看來最噁心的就是言語的侮辱，讓我覺得自己不再是個人。”

這些公開羞辱和無視的案例一直是球隊裡許多女性關注的焦點問題，據多位前員工表示，許多女性員工向經理報告了不當言論。

一位前女性銷售說，一位看起來喝醉了的前副總裁曾問她與部門裡多少同時睡過覺，還向她提及某位同事的生殖器。

“感覺真的非常糟糕，因為我沒有與任何同事有過性行為，所以他的話聽起來非常奇怪，”她說。“而且讓我極其不舒服，因為我上頭的副總裁來問我和其他同事的性行為歷史？但這種事情在這裡簡直再正常不過了。”

當被聯絡置評，這位高管表示從未向任何員工提出此類問題。

一位前女性銷售則描述了與上級開會時聽到的歧視女性的言論，包括需要讓女性穿著低胸上衣參加某些活動。“然後我會說，‘這種會對我來說沒有任何建設性，我很不舒服，’”那位前員工說。“而他們會說，‘開玩笑而已，別小氣嘛。’”

現任和前任員工表示，女性通常會覺得自己不受重視，並在她們提出意見時被忽視，這種情緒導致了頻繁離職的出現。

“特別是對年輕女孩，我覺得（我離職）是拋棄了她們，”一位前女性員工說。“我為離開感到難過。所以當我聽到她們全都走了之後，我是非常高興的。”

“那會讓你崩潰，”另一位前女性員工說。“我是一個很少崩潰的人，但那讓我崩潰了。”

“這支球隊毀掉了我的人生，”第三位前女性員工說。“我一度考慮自殺。”

一位現任高管承認正在尋求專業幫助以應對為太陽隊工作導致的焦慮、睡眠不足和整體幸福感下降，而這樣的情況還有十幾例。

“當我去看心理醫生，真是淚流成河，”這位高管說。“我們很多人都這樣。真的太可悲了。”

哪怕太陽近來取得了成功，但一位現任員工說，球隊文化仍在走下坡路。

“現在是大家應該享受成功，開心工作的時候，”該員工說。“可氛圍卻比以往任何時候都低迷。”

即便是最簡單、最常見的工作內容，也會引來大量疑慮。

前員工說，在某些情況下，員工會在球隊進行的工作體驗調查中撒謊，因為他們害怕遭到報復，或是覺得這種做法毫無意義：“我絕對不會在那種調查中誠實作答，”一位前人力員工表示。

另一位前人力員工表示，員工都被告知不要投訴，不要去人力辦公室，而是應該在工作場合之外見面討論。“我會說，‘咱們一起去散個步。因為如果他們看你出現在這裡，絕對會來找你麻煩。’”這位員工說，許多人都說他們正在服用抗抑鬱藥，也因為與上司的矛盾休起了病假。

第一位前人力員工開說，“不幸的是，大多數人都會來找人力，他們來這裡躲避遇到的事。他們應該到這裡獲得幫助，但這就是一種職場文化的同謀，我也是其中的一部分。我厭惡自己說出這樣的話。”

幾年前，據直接知情者表示，員工曾多次向人力報告問題，包括投訴薩沃爾評論一位女員工的打扮穿著，還有一位黑人員工指控他傾向於讓白人晉升的種族歧視。而這些投訴者不久就被告知，他們不再適合在太陽工作。

多位員工表示，他們不會去人力投訴，因為擔心遭報復。“這是這家公司的常規了，”一位現任業務員說。“遇到什麼事，不要找人力。”

另一位現員工說：“千萬別，千萬別找人力。是的，任何事都別找人力。”開頭那位太陽人力也證實，這種情緒在整個管理層都很普遍。

“我想為同事做好事，讓他們不用受侵犯，”這位人力說。“但最終，是老闆給你開薪水，所以你得做他的警察。有時我會告訴大家，‘我不會在正式場合說這些，我們得去停車場或是別的什麼地方，但我認為你應該起訴。’”

當受害員工說他們若被炒就會採取法律行動，兩位商務部門前員工表示，這些人通常會獲得遣散費，並簽下保密協議。

第二位人力聲稱，這種做法很常見：當員工提起任何形式的法律訴訟、威脅起訴或是提出可能導致訴訟的問題，球隊就會選擇和解。“他們不想引來媒體關注，”此人說道。“有些人被炒得不合法。然後，有些知道如何威脅起訴的人就會得到報酬。但那些不懂這麼做的，就只好乖乖走人了。”

此人還說：“我希望他們會起訴，因為我知道他們肯定能得錢。所以每次看到索賠內容，我都會想，‘好吧，至少這人還能拿到一些錢。’”

儘管少數人採取了法律行動，但更多人沒有這麼做。好幾位前員工表示，他們沒打官司，因為財務緊張，或是已經身心俱疲，只想往前走了。

“我最後沒打官司，是因為太害怕也太累了，”一位前女性銷售說道。“我的律師甚至提出無償服務，但我當時已經崩潰了。我睡不著覺，吃不下飯，身體已經不對勁了，所以我想接受和解向前看對我是最好的。我後悔沒有繼續打官司。”

太陽隊官網招聘

點開太陽官網的招聘頁面，你會看到上面寫著球隊給未來員工的使命。

“我們的使命是‘帶來最棒的賽事、娛樂和社群領導力’，我們的目標是‘贏得冠軍，創造長久的成功’，而就要透過團結……”

在網頁右側的一個紫色欄目裡，太陽列出了他們的球隊價值觀：超前思維。負責。相互尊重。正直。領導力。你對我們的目標充滿熱情。

每句話的首寫字母和起來是“FAMILY”，即家庭。

“這就是我們的座右銘，不是嗎？這就是他們塞進我們喉嚨的東西，”最近離職的一位資深員工說。

“如果涉及收入，好吧，我們聊的可是‘家庭的價值規範’，”一位現任高層說。“但讓我告訴你，這可以說是最扯淡的一段話。”

薩沃爾的法律代表向ESPN提出的要求包括讓ESPN採訪他們所指定的十個物件。ESPN曾要求其中三人置評。其餘七人中，有五人做出迴應並描述了薩沃爾的為人，包括“要求高”、“壓迫性強”、“無情”之類。他們都說，在自己的體驗和經歷中，沒有目睹或聽說薩沃爾的種族主義和厭女行為。

太陽首席財務官兼菲尼克斯水星隊總經理吉姆-皮特曼說：“薩沃爾一直和女性以及WNBA站在一起。”太陽慈善機構執行董事兼社會責任副總裁莎拉-克拉亨布林說：“薩沃爾絕不是個容易相處的人，但他施壓是為了我們大家好。”

2010年至2015年擔任太陽籃球運營總裁的朗-巴比說：“羅伯特絕對是一個要求苛刻、有時難以相處的經理人。但我可以肯定地告訴你，他絕不是種族主義者，或是對女性有任何形式的騷擾或虧待。”

在薩沃爾收購太陽之前，現勇士主帥史蒂夫-科爾曾在2004年為薩沃爾和大衛-斯特恩牽線搭橋。在擔任顧問之後，科爾於2007年被提拔為總經理，後在2010年離職。此後他再也沒有與太陽有過任何合作。從2004年到2014年，他還是球隊的小股東，執教勇士之後，他將自己不到1%的股份剝離。

對於他們在2004年到2010年間的共事，科爾說：“我從未見過任何有關種族主義或厭女的問題，聽到這些指控讓我感到非常驚訝，因為我認識的薩沃爾不是這樣的人。”

據瞭解調查情況的人透露，在薩沃爾擔任老闆的頭十年，大約有20人的股東集團曾試圖將他撤職。外部法律顧問曾暗地裡審查了薩沃爾作為球隊“負責人”的運營協議。但很快發現，薩沃爾的合同條款規定，他只要沒有嚴重犯罪行為或類似的惡劣行為，就不能被除名。

一位前高管回憶稱，律師們告訴他，薩沃爾合同條款的語言是“防彈的”，而且還授予了他足夠大的權力，讓他很難下臺。

NBA發言人邁克-巴斯表示，對於太陽小股東們的這些動作，聯盟辦公室並不是知情。

一位前高管說：“或多或少，所有股東都會說羅伯特是房地產界的幸運兒，他真的很擅長做生意。所以他在籃球問題上的不是規矩總把我氣個半死。因為他不是個蠢貨。他是厭女是有種族歧視，但他不傻。但他在籃球問題上表現的像個傻子。這讓我非常生氣，因為他明明夠聰明，明明知道可以做得更好。”

“他並不是無知無覺，”另一位股東集團的成員說。“他之所以這麼做，是因為他有這麼做的權力。”

17年過去了，上賽季以51勝21負成為聯盟第二並自1993年以來首次闖進總決賽之後，太陽員工表示，薩沃爾依然我行我素。

“喜憂參半吧，”一位小老闆在談到球隊復興時表示。“有他在，我感覺不可能好。”

那位現任高管並不鼓勵人們來太陽工作，並清楚其他人也是如此。

另一位現員工說：“如果我早點知道——我真希望我早點知道這裡什麼樣——我絕對不可能來這裡工作。絕不可能。”