挑戰日更書摘999天第102天——《要領》

入選理由：①選擇靠譜的人，一起做擅長又有意思的事是《價值》一書中張磊對大家創業的建議。這與福特的一席話不謀而合。一個團隊可能來自五湖四海，大家為了給組織創造價值這一共同目標獻上自己的一份力。可成長的團隊懂得成員之間如何合作，懂得團結就是力量。

②高效的領導者不單打獨鬥，懂得連線每個團隊成員，懂得如何讓團隊成員團結一心，懂得打造一個沒有勾心鬥角的良好工作氛圍。

良好的工作氛圍保證團隊的每個成員全身心的投入到工作中，不必瞻前顧後，不必耗費太多與工作無關的精力。

③領導者要重視組織文化，重視自己的帶頭作用，儘可能給每個團隊成員公平的機會，坦誠的對員工的努力予以肯定。

部分領導者可能擔心對員工的表揚會讓員工驕傲，其實可以對此放心。領導者在表揚時，要讓員工意識到他是因為努力工作的過程而不僅僅因為結果而受到表揚。

這也給家長們帶來同樣的啟示：對孩子們的讚揚要尤其肯定他們努力學習的過程，而不僅僅是分數本身。

書摘：①始於萍水相逢，融於同甘共苦，達於勠力同心。

——亨利·福特

②高效的領導者不僅需要知道如何參與團隊之中，還應當清楚如何建設團隊、激勵團隊，深諳如何維護一個有益於激發創造性思維的氛圍。

③讓每個人都能擁有平等的機會做貢獻，對於你的組織文化至關重要。而作為領導者，這種文化需要從你做起。當你足夠謙遜，能夠真正成為一個具有團隊精神的人時，當你能夠由衷地讚賞他人的貢獻時，你和團隊已經走在了通往成功的路上。

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