列夫托爾斯泰說過：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭卻各有各的不幸。”這話放在領導身上也一樣，好的領導身上大都有相似的特質，不好的領導卻各有各的缺點。有的領導溫和，有的領導嚴厲，有的領導幽默，又有的領導十分冷漠。每個人衡量好領導的標準不一樣，但是一個好領導必須具備的特質有哪些呢？我們一起看看曉霞的爸爸是怎麼做的吧！

少平第一次去曉霞家，是因為潤葉想讓他幫忙給他哥哥少安捎一封信，裡面有潤葉想對少安說的話。那天少平在曉霞家吃了飯，要離開回學校的時候卻在門口碰到了曉霞的爸爸——田福軍。彼時少平還只是一個毛頭小子，剛上高中，而福軍已經是縣裡的主任了。初次見到縣領導的少平非常緊張，他緊張到什麼程度呢？少平“慌得趕緊把手伸了出去”。而田主任是怎麼做的呢？田主任握了握他的手，笑著點點頭，就背抄起胳膊回家去了。

所以，一個好領導該具備什麼樣的特質呢？

首先，一個真正的好領導一定是沒有架子的，面對任何人都能做到一視同仁。福軍並沒有少平是一個稚嫩的高中生而瞧不起他，覺得跟他交談是浪費時間。好的領導心中是有愛的，他待人寬鬆，平等地對待身邊的人並且尊重他們。很多領導都喜歡擺架子，覺得這樣才能鎮住下面的人，才能顯出領導的威嚴來。殊不知，這樣做的後果是，下屬明面上會對你越來越畢恭畢敬，但是心裡真正的想法卻很少會對你吐露，你永遠無法真正瞭解到下面的人在想什麼。寬容對待下屬，他們未必不見得會不尊重你，只要有合理的獎懲機制，該隨和的時候隨和，該嚴厲的時候嚴厲，就算你是一個溫和的領導，下屬也會越來越尊重你。

其次，好的領導一定懂得信任別人。信任的物件不單單是同事下屬，還有家裡的人。福軍懂得尊重侄女的隱私和選擇，潤葉帶男娃來家裡吃飯，並且事先也沒有和他打招呼，被他撞見了他也沒有絲毫要責怪潤葉的意思。那個年代的男女關係可遠沒有現在開放，可是福軍卻選擇相信潤葉，看見少平之後和他打了招呼就回屋去了，一句話也沒有多問，一個不悅的表情也沒有出現。因為他知道潤葉是個有分寸的孩子，他相信她的人品，所以哪怕當事情超出了他的認知範圍時，他也不慌不忙，選擇相信潤葉。用人不疑，疑人不用，一個好的領導，他應該是無條件地相信他身邊的人的。

最後，一個好的領導一定是心懷天下，而不單單只是為了自己謀利益的。福軍無論是當縣裡的主任，還是當後來省裡的書記，他有一個追求一直沒變，那就是讓黃原百姓過得更好，哪怕最後他和政見不合的同僚撕破了臉。在其位，謀其政，既然你坐到了這個位置上，那你就應該做好你應該做的事，而不是尸位素餐，空佔著職位而不做事情。水至清則無魚，領導是該有一些自己的權益，但是大方向上不要只為了自己就好。

你覺得好領導的標準是什麼呢？