導語：

對員工來說，遇到一個大格局的領導必然獲益匪淺；如果不幸碰到了一個小格局的領導勢必減退工作熱情。

領導者的格局對一個公司的發展至關重要，本文與你一起探討什麼樣的領導有格局。

01

目光長遠

有格局的領導一定是看得比別人要廣、要遠。因此能夠掌控全域性，放眼未來，著眼於長遠利益，然後聚焦到眼前的每一件具體事情上。

當然，沒有人天生就能看得很遠，所有看得遠的領導者都是透過不斷的自我修煉實現的。

只有勇於面對自己的弱點,勇敢地跳出舒適區,才能成為一個具有長遠目光的領導者。如果只是躲在自己的舒適區內,就只能是一個平庸的管理者,最後將被競爭所淘汰。

02

敢於放手

有格局的領導是大方豁達的。從不斤斤計較，不拘泥於瑣事，懂得有的放矢，該放手的會放手給下屬去做，敢於授權，自己只把控重要的環節。

喜歡斤斤計較的領導會指責你列印檔案的訂書針沒有在一條線上、指責你想法不切實際、甚至戳你短處，永遠以個人為中心，不聽取任何人的意見。到最後把每個核心員工都逼走，還抱怨找不到人才。

有格局的上司，不怕自己的下屬超越自己，更不怕身邊有賢才取代自己。

他們明白自己伯樂的角色就是讓千里馬能夠邁出步伐，奮力往前衝，只有給下屬提供通道，讓他們有上升的機會，才會在工作中更有動力，只有成就下屬才是自己作為領導者的價值感。

03

有清晰的目標

無論什麼時候，有格局的領導都有明確的目標。知道要把公司帶到什麼方向，帶領團隊達成什麼目標，具備把握戰略方向的能力。

沒有格局的領導總是把目標換來換去，今天干這個明天搞那個，沒有統一的步伐，導致團隊渙散。

04

堅定的信念

當我們面對市場環境，覺得恐慌不安的時候，有格局的領導依舊能夠保持臨危不亂的心態，對行業發展有自己的深度瞭解和信心，同時給予團隊力量和信心。

沒有格局的領導看市場流行什麼就做什麼，到最後被市場拋棄，自己也沒了信心，更沒法給團隊信心。

小結：

領導者的格局決定了企業的天花板，有格局的領導不管是在為人處世還是管理團隊上都給人一種踏實感。既是一種自我領導力的體現，又可以幫助員工實現自我價值的最大化，所以一個領導者的格局比能力更重要。

喲餘個局的惡領導