每天資訊從資訊不對稱到拼服務,貨運資訊部的走向已明確

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從資訊不對稱到拼服務,貨運資訊部的走向已明確

對於貨運來說,2014年是劃時代的一年。這一年,是網路配貨平臺飛速發展的一年。從無到有,網路配貨徹底改變了貨運市場的形勢和運作方式。

從資訊不對稱到拼服務,貨運資訊部的走向已明確

在此之前,貨運市場的槓把子是駐紮在各個停車場的資訊部。貨主發貨找資訊部、車主配貨也找資訊部,在資訊不對稱的那個年代裡,資訊部一桌一椅一門面,就能月入幾萬十幾萬。可能有人會說,這不是空手套白狼嘛?殊不知,資訊部一樣需要資本投入,網站的廣告、業務員的薪資等是資訊部支出的大頭。不過,那個時代由於資訊不對稱,收入相對來說比較高。

從資訊不對稱到拼服務,貨運資訊部的走向已明確

而隨著資訊社會的發展,特別是網路配貨平臺的突飛猛進,這種靠資訊差賺錢的生意越來越難做了。貨主足不出戶變能找到合適的車隊;司機躺在駕駛室裡就能配到合適的貨源。再加上新的資訊部越來越多,市場的競爭也是非常激烈。貨主有時會讓多個資訊部報價,價低者參與運輸服務。更是有許多小企業,會自己透過網路平臺找車,直接跳過資訊部。所以有人會說,資訊部將會徹底消失的。

從資訊不對稱到拼服務,貨運資訊部的走向已明確

資訊部會不會消失呢?答案是否定的。資訊部始終會有他存在的價值。很多企業需要這種資訊部來完成貨物運輸任務,而且多數企業需要資訊部墊付每單運費,企業和資訊部定期結算。現在的資訊部已經發展成為靠服務、靠口碑立足於行業的運輸服務企業。

從資訊不對稱到拼服務,貨運資訊部的走向已明確

企業如何取信與貨車,企業如何在運輸中與貨車跟蹤溝通,卸貨後的貨款收回及運費的支付等等都是現在資訊部的工作內容。資訊部成為全方位的貨運服務企業。

今年國家提出的對於無車承運人的發展規劃,便是對這一類企業的認可。無車承運人的各項制度,讓資訊部這類企業更加規範,更加健康。