每天資訊一個35歲職場人提醒你:辭職時,領導問你新去向,這三件事不能說

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一個35歲職場人提醒你:辭職時,領導問你新去向,這三件事不能說

一個35歲職場人提醒你:辭職時,領導問你新去向,這三件事不能說

好不容易找到新工作,轉眼之間被前公司攪黃了,這種事情你們遇到過嗎?

秦莉的公司8月份空降領導,除了銷售部門外,其他部門都開始收縮整合。

秦莉的工作主要負責活動宣傳,由於部門轉型調整,活動大面積停擺,內容成為新的方向。

秦莉的3名下屬因為不符合條件被裁了,公司重新配備了5名編輯成立了新的內容團隊讓秦莉來帶。

秦莉在內容方面並不是很擅長,但也只能硬著頭皮,每天邊學邊做。經過了幾個月的工作,領導開始有意無意地嫌秦莉不專業,沒想法,工作沒亮點。

領導每次開會,言語間都是對秦莉工作的不認可。

秦莉也真的盡力在做了,

然而公司想完全不花錢純靠內容開啟一片市場的機率幾乎為0。

可領導不聽你說這些,

領導只關心結果,

做了快5個月了沒起色,就要負責任。

最近公司新成立一個部門,需要各部門抽調人手,領導說你留在這部門也沒事情做,還不如去新部門碰碰運氣,於是秦莉被踢了。

雖然大家不瞭解新部門,但瞭解新領導:

盡情巴結上級,踩著下屬往上爬。

一個35歲職場人提醒你:辭職時,領導問你新去向,這三件事不能說

秦莉心寒的同時,也開始著手找新機會。很快,新工作有了下文。

前幾天跟領導提交辭職報告,領導很爽快的批准了,並

很關心的問秦莉是否找好了新東家,好一陣暖心囑咐。

架不住領導的噓寒問暖,秦莉將新東家情況就說了一些。沒想到第二天就收到了新公司的HR電話,說部門有調整,暫時不招人了。

秦莉自認倒黴,倒也沒懷疑什麼。但是昨晚前同事小林告訴秦莉,

她辭職那天晚上,領導讓小林幫忙約一位合作伙伴,而那位合作伙伴正好是秦莉新公司的領導。

秦莉恍然大悟,原來是前領導從中作梗,導致了自己新工作泡了湯。

秦莉犯的這個錯誤很低階,但也是很多人容易犯的,因為離職的時候,領導一改往日做派開始假裝知心大叔,給你分析前程,初入社會三五年的人很容易上當,認為領導在真心關心自己,為自己考慮。

好領導確實有,但還是要留個心眼,害人之心不可有,防人之心不可無,誰也不能確定有人是否會在你背後插一刀。

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為什麼會出現這種情況

(1)同行業競爭

白薯有個朋友,從銷售做起,做到銷售經理,手下帶領3個部門,管理60多號人,因為跟上級產生矛盾,剛好一家同行公司挖他過去,朋友感覺福利待遇都不錯,離職時帶走了團隊三分之二的人,前公司的損失可想而知。

在一個行業內呆久了,就會發現做的好的就那麼幾家,同行競爭的情況時時發生。

對於普通員工可能沒什麼關係,

但對於涉及公司根本的管理層,這點不得不防。

就算體量比較小的公司,如果員工比較細心,在公司呆1年左右,基本也能摸清公司業務及運營現狀,盈利模式等等也會有大概的瞭解。

現在很多公司都會跟員工簽訂“競業協議”,在本單位任職期間禁止兼職與其單位有業務競爭的單位,或者離職後一段時間內,禁止從事同類業務或與在有業務競爭的單位任職。

而秦莉的領導可能是考慮這一方面原因,所以故意言語中傷秦莉,破壞其工作,畢竟前公司肯定不願意讓秦莉帶著工作經驗及方案資料去競爭對手處。

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(2)影響內部穩定

想象一下,你今天剛離職,是什麼感覺?

兩個字,放肆。

終於從暗無天日的壓榨中解放出來了,新工作也找好了,中間還能好好休息幾天,完全沒有後顧之憂。

如果你是員工,不管你說沒說什麼,對於離職這件事,同事是非常羨慕你的,覺得你自由了,解放了,他們也想要那種感覺,心裡多少會有想離職的念頭。

如果再聽到你說新公司如何,工資如何,同事們保不準有人就會付諸實際行動,這樣你領導就為難了,破壞你的新工作就是為了穩定部門內部。

如果你是管理層,公司培養你不容易,你離職了,需要重新有人頂替你的位置,需要花時間進行各方面調整,領導當然將氣撒在你身上了。

秦莉本身是中層管理者,上面已經劃好分配到新部門了,雖然是原領導不仁,但這一走就等於拂了他的面子,新領導那邊會怎麼看?他還需要重新找人頂替這個位置,所以領導才會從中破壞。

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領導問你新去向,這3點不能說

(1)新公司情況不能說

在職場這個利益怪圈中,很少有人希望你好,即便是比你工資高,比你職位高的領導。

既然已經離職了,大家同事一場,後面也沒什麼聯絡,就不要留下自己的相關確切資訊了。

(2)新公司開的薪資不能說

既然確定新公司了,福利待遇肯定要比前公司好,你說出來,就會遭人嫉妒,同事會想憑什麼我們做的事情一樣,她在新公司會有那麼高的工資,她會想著找領導漲工資,而領導知道你的薪資後也會擔心這種情況的發生。

古往今來,行軍打仗最忌諱擾亂軍心,譁變的危害往往比對手來得更為致命。

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(3)對新公司的看法不能說

領導一關心你,就竹筒倒豆子似的全說了。

對於新公司,肯定有看中的地方,喜歡的地方,你要是說了你對新公司的想法,領導就會想為什麼你在這邊沒看出這麼大的熱情,是不是對他有意見,有看法。雖然不能對你做什麼,但是將你的離職證明、工作交接過程一卡再卡,也會憑添許多不必要的麻煩。

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領導問你新去向,這3點可以說

(1)待業在家

如果離職後,想暫時放鬆一下,休息一段時間後在工作,或者家中有事需要處理,完全可以對領導實話實說,告訴他:暫時還沒有想要,需要在家調整一段時間後再找工作。

領導作為過來人,

也會給你一些待業在家相關的建議,相信此時的言語都是真心的。

(2)創業

如果你有好的想法,想離職後自己創業,也可以跟領導實話實說。要知道,作為領導,多少會有些人脈的,說不定牽線搭橋就能幫到你。

畢竟你去創業也是好事,領導給你介紹人脈,也是賣人情。

而且他既然能做到領導的位置,也是有一定的能力,關於創業,他肯定也想過,但因為什麼原因而沒創業等等,都可以給你一些建議和忠告。

(3)跨行業

如果你離職後不想做這行,想進入另一個行業,也可以實話實話,說不定他認識的人也在做你要去做的行業,這時領導也會告訴你一些建議的。

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如何不損害自身利益,順利辭職,完美過度

(1)做好收尾工作

千萬不可想著自己馬上要離職了,很快就自由了,就開始不好好工作。

之前有個同事,當時就做我旁邊,因為已經提交了離職報告,一個月後就要走了,所以說話做事就有些隨意了。

工作能拖就拖,能不做就不做,跟沒提交離職報告前完全就是2種做事風格。

除了本部門,跟其他部門說話,話語間也是對領導及工作的各種不滿。

等他離職後,發工資那天,跟我發訊息說:他的績效很低,感覺有人給領導說了閒話。

其實,

離職是看出一個人工作品性最好的時候,領導也在觀察你,更別說你的績效需要領導打分。

如果在工作中,你就是很平凡的一個人,沒有做出亮點,也沒有什麼大錯,工作表現在60-70分左右,那麼在你這份工作中,你領導最關注你的時間段只有2個,一個是你剛入職的1-3個月,一個是你離職的1個月,這兩個階段中,你表現如何,領導都看在眼裡。

有始有終,才是對這份工作,對你自己最好的尊重。

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(2)不要吐槽

如果你還在這個行業內工作,切記不要給行業中任何同事及關係領導吐槽公司及工作,也不要吐槽任何行業內的人。

可能說的誇張了點,但事實就是這樣。

小新是廣西人,入職後,有次偶然發現有個老鄉小張也在這家公司,心裡特別開心,他鄉遇故知,兩眼淚汪汪,加了微信,相互告知部門,沒一會兒,小張過來找小新,兩人一聊發現家都離得不是很遠,對於孤身一人來上海的小新來說,心裡真的很溫暖。

雖然不是同一個部門,但小張比小新早來了一年,對公司比較熟悉,所以小新遇到一些問題都會找小張參謀參謀,兩人的關係也很好。

1年後,因部門調整,小新不得不離職。

但是這一年中,小新對公司及領導有很多怨氣,一直沒和任何人說過,但離職的那一個月,她經常找小張吐槽,比如公司多麼不好,哪個部門的領導和那個下屬有私情,比如自己剛調過去的部門領導怎麼怎麼樣等等。

回家沒兩天後發現,小張已經拉黑了她。

而找工作時更發現,有些公司知道小新說的這幾個領導,表示之前有過合作,一家公司入職需要填寫自己上級做背調,而最終小新背調沒透過錯失了心儀的公司。

如果你不做這個行業,可以給你同事吐槽,如果你依舊做這個行業,千萬不要像個祥林嫂見人就吐槽。

(3)多說好話

越到離職時,越要多說好話。

如果小新沒有一直吐槽,結果可能相對好一些。

小新能忍1年不亂說話,但最後一刻破了功,就說明她本身不是一個喜歡亂說話的人,只是在最後要離職的時候因為種種原因而沒控制好自己的情緒。

畢竟她說的這些也都是自己聽說的,她也不確定是真是假,但她選擇說了出去。

俗話說好事不出門,壞事傳千里。

在小張的眼裡,小新一直還不錯,但最後一個月的吐槽,小新絕對留下了很不好的影響。

這世上沒有感同身受,小新在吐槽,但小張很喜歡他的工作,所謂愛屋及烏,也會喜歡公司及領導。

沒有人會喜歡一個充滿負能量的人。

離職時多說好話,說不定你領導都會為你介紹一份好工作,說不定下份工作的領導正好是被你吐槽的前同事,到時也不至於太尷尬。

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寫在最後

離職是很平常的一件事,幾乎每個人都會遇到,但離職也是一個技術活,

既考驗智商也考驗情商。

我們是同事,但馬上要成為前同事,我們是領導和下屬,但馬上要成為前領導。

所以,這時候話不可亂說,也不可不說。

看完白薯的詳細解讀,相信在你遇到離職的情況時,會對你有所幫助。

我們入職時都很努力,想給領導及同事留個好印象,

那麼離職時也要很努力,繼續保持好印象。

所謂有始有終,不要在最後一刻顛覆了你以往的好。

就算公司及領導有錯,錯的是他們,不是你,沒必要因為他們的錯影響到你的前途。

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