汽車數字化

轉型是什麼；數字化轉型的必要性在哪裡；汽車怎麼才能做到真正的數字化轉型。

數字化是什麼：是將許多複雜多變的資訊轉變為可以度量的數字、資料，並以此為基礎建立起合適的數字化模型，並將其轉化為一系列二進位制程式碼，在計算機中以0和1表示，繼而進行統一處理，這就是數字化的基本過程。

數字化

轉型是什麼：是建立在數字化轉換、數字化升級基礎上，能夠進一步觸及公司核心業務，以新建一種商業模式為目標的高層次轉型，可以對企業業務進行系統性重構，對企業組織活動、流程、業務模式和員工能力等展開重新定義的“爆炸式”力量。

本質是什麼：數字化是資訊化時代下的一種智慧技術，可以重塑組織關係和生產方式。數字化轉型開發數字化技術及支援能力，強調數字技術對商業的重塑，賦能企業商業模式創新，助力新建企業彎道超車，協助傳統企業升級換代。

打造企業“資料”資產：這一階段的目標是建立企業的大資料庫，實現企業整個業務的資料閉環。讓所有流程都能比較清晰的呈現和管理，在建立企業專屬“資料”資產的同時，實現數字化轉型的初級目標，如降低成本、提升效率、便捷管理、最佳化體驗等。不過，這只是邁出了“資料智慧”的第一步，隨著環境的變化，技術的升級，企業進一步的生存、發展和競爭需要先人一步，將這些“資料”資產進行深度盤活，挖掘“資料”資產的內在價值，讓資料成為企業前進的真實有力量的驅動力。

推動企業資料“價值化”：對企業來說，“資料”只是基礎資產，資料內藏的才是價值資產。實現資料的價值，使其發揮指導作用，在滿足使用者需求的同時獲得收益，是當下科技時代與消費者互動的新模式。但是就目前來看，很多傳統企業在這一塊做的並不好，除了意識層面墨守成規外，一方面是根據資料調整生產線本身需要花費巨資，成本高，不易操作；另一方面改正個人行為需要管理上的諸多手段，且是長期而漫長的過程。

實際上，用資料說話、管理、決策、考核，當下還需要傳統企業挖掘自身優勢，探索出更為實際高效的方法、技術和模式，進一步完善企業建設能力。配配車SaaS

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完整圍繞使用者需求，解決客戶關切要點，增強與客戶的全方位互動。把分散的多渠道資料資源進行整合，並納入到統一的平臺，並將這些資料進行標準化和細分，透過建立精準的標籤體系，幫助企業能夠整合各方資源，減少人力開支，減低出錯率、提高工作效率、加強客戶粘度，從而獲得更多價值提升。

實現企業資料“智慧化”：資料的重要性已被廣泛認可，甚至有業內人士提出“資料是企業最重要的資產”的前瞻性論斷。那麼，如何與突飛猛進的大資料技術齊步，高效利用資料後，將其寫成演算法，減少人為干預，實現機器的智慧化操作，帶動商業邏輯的改變，是大勢所趨。

這種智慧化可以幫助企業挖掘銷售線索、發現銷售契機、提升銷售效率，甚至收集產品的優缺點，改進創新推出新品，調整營銷策略等，透過資料的智慧化操作摒棄傳統非理性帶來的不確定性，在瞬息萬變的數字化時代開創先機，先行進入數字化轉型。

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系統，實現數字化賦能，並與經銷商網路之間構建起來的緊密關聯，以及連線主機廠、經銷商、流量平臺和金融機構的綜合能力。並由此衍生出多元化的產品和服務，提供給廠商和渠道商，融合進新零售業態。這種綜合能力，讓

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相比於其他從業者，更具有話語權。