估計大家都有聽說過貴人鳥這個品牌，曾經贊助《快樂男聲》，很多明星都為它代言過。2010前後，貴人鳥都很多，到處都能看到它的專賣店，而如今，已經很難看到他們的專賣店了。這期間，究竟發生了什麼故事呢？請聽暖笑娓娓道來。

發展之路

貴人鳥起源於福建泉州，由代工國際品牌起家，創始人為林天福。後來賺足了資本和積累生產經驗後，開始打造自主品牌，貴人鳥。貴人鳥憑藉著明星代言+體育贊助+央視廣告的打法，迅速走紅，線下門店也越來越多，頂峰到達2012年的6000多家。

2012年貴人鳥的營收達到了28。6億元，並且在2014年在上交所掛牌上市。此時貴人鳥的市值規模已經超過除安踏外的所有國產運動品牌。在2015年，股市大牛，貴人鳥的創始人林天福更是一度超越安踏的創始人，登頂泉州首富。

瘋狂的擴大投資

上市之後，貴人鳥並沒有專心做一個運動品牌，在還沒有能達到跟國際品牌比肩的情況下，選擇橫向發展，投資各種各樣只要跟運動有一點沾邊的東西。比如體育基金，西班牙足球競技公司，保險，體育博彩，各種體育APP，電競戰隊，網紅等。投資總額居然高達貴人鳥自身8年的利潤。

然而可能投資的所有東西都有用，尤其在於很虛的APP，網際網路服務等，一燒起錢來那壓力可大了，自身除了幾臺電腦就沒有資產了。好好的一個上市品牌，賺的錢全部用來補貼這些收購的破玩意了。貴人鳥的利潤在2017年時，已經只有1。5億了，而曾經最高受益達32個億之多。對於局勢來說根本毫無利潤率可言。

市值大跌，變賣資產

上市公司的市值時根據利潤來參考的，1。5億的利潤按正常的市盈率只能給到30億市值，那麼100多億市值的貴人鳥肯定就會遭遇大跌。如此低的股價，讓貴人鳥已經不能透過變賣股權來湊集資金了，不可能在支撐那些虧損的業務。貴人鳥只好尋求變賣資產來獲得現金流。

可以說，貴人鳥當初的經營模式出現了問題，可能最好的經營方案就是什麼也不做，就繼續賣運動服飾，那麼現在都是不一樣的局面。像國產的李寧安踏如今在運動界的地位也是有目共睹，值得稱讚。創始人一拍腦袋想出來的戰略，結果失誤讓公司走向沒落，估計林天福腸子都悔青了。

不知道各位有穿過貴人鳥的鞋子和衣服嗎？你們覺得怎麼樣