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：2018年12月30日-2019年1月3日，在北京溫都水城舉辦的第19屆學習型中國-世紀成功論壇上，清華大學教授、現任亞傑商會（AAMA）會長、中國企業聯合會副會長徐井宏做了以“第四次工業革命與商業的本質與進化”主題演講。筆記俠作為合作方，經主辦方和講者審閱釋出。

今日筆記達人

| 朱玉輝

封圖設計 & 責編

| 麗麗

第 2901 篇深度好文：4903 字 | 8 分鐘閱讀

精華筆記宏觀趨勢

本文新鮮度：★★★★★

口感：銀耳蓮子羹

筆記君邀您，先思考：

你會做什麼，你擅長什麼？

你能把什麼做好？

大量職業被機器所取代了，怎麼辦？

人口老齡化、氣候變化和智慧技術，未來將有巨大的市場空間，但這些跟你沒有什麼關係。你會做什麼，你擅長什麼，你能把什麼做好，這件事才是屬於你的。

我一直希望創業家、企業家能夠迴歸商業的本質，迴歸價值的創造。我們沒有辦法左右未來，但是我們能夠讓自己所做的事更有價值。

一、 未來影響企業的三件大事

第一件事：科學技術的進一步發展。

智慧技術在未來若干年將對整個世界產生巨大影響，可能還有其他技術。

比如基因技術、細胞技術、航天技術、天文技術、海洋科技等，這些技術的進一步發展會對人類產生什麼影響？還不可知。

但不管怎麼樣，有一點是肯定的——不能擁抱新技術的企業將沒有未來。

第二件事：虛擬經濟和實體經濟的博弈與融合。

股市產生不過一百年左右，風險投資只有幾十年，但是極大提速了新產業的發展，改變了過去只能靠擴大再生產、靠利潤剩餘價值的再投入來發展的模式。

虛擬經濟在促進實體經濟發展的同時，也帶來了巨大的負面作用。投機心理和行為不斷演變，催生了大量套路。

我本人做清華控股董事長期間，旗下控股的上市公司超過十家，我最清楚每個企業在每個階段的情況，可我到股市一看，那些我覺得面臨很大困難的企業，股票蹭蹭地往上漲；

我覺得很好的企業，股票卻跌下去了。

我認為這次資本市場萎縮是好事，股價和企業的實際價值正在實現真正的匹配。

希望這一次能夠讓中國企業家和投資人，尤其是老百姓真正成熟起來、冷靜下來，對以下三組詞有更深刻的認識。

① 夢想與幻想。

“夢”字上半部分是“林”，就是食物，下半部分“夕”是時間，“夢”是由物質和時間構成的實實在在的東西；

“幻”是絞絲旁，是亂的，橫折勾裡面是空的。幻想是亂的，是空的。夢想要建立在實實在在的基礎和時間的磨鍊上，而不是建立在空洞和雜亂之上。

② 投資和投機。

投資是一種非常專業的行為，是以對市場、技術、企業本質的深刻認識，來形成對企業前景發展的判斷。

投資，投的是所投專案和企業的未來，以你的專業能力看到它未來的發展前景，而投機是追逐暴利。

從2014年到2017年，中國的投資機構從幾百家增加到幾萬家，但是到2019年還存在的有幾家？我在三年前就說過，所有透過投機行為得到的收穫，一定會在某一天以更慘的代價作為結尾。

所以我們要用自己的本事來投資，而不是用投機的心態去獲取利益。

③ 估值和價值。

大家覺得創業的冬天來了，投資的冬天來了，但實際上，所有的好專案都不缺錢，所有的好投資機構也不缺錢。

只是和幾年前做一個P2P就立刻估值一千萬、一個億相比，情況不一樣了。但幾年前這樣的企業實際上可能一百萬都不值。這是一個真正的價值迴歸的過程。

影響企業的第三件事是世界格局的變化。今天的企業，從誕生起就面臨全球競爭，而不僅僅是區域性的競爭。

要關注科技發展的趨勢，瞭解科技對每個行業的影響；要關注資本市場的演變，把實業和資本進行融合發展；要關注全球格局變化，增強競爭能力。

二、第四次工業革命

第一次工業革命以蒸汽機為代表，取代並增強了人的體力；第二次工業革命以電為代表，改變了能源；

第三次工業革命以計算機和網路為代表，進入資訊時代；第四次工業革命可能會是多項技術推動形成的革命。

智慧技術會是其中一個代表性技術，但也許會跟其他技術，比如生命技術、海洋技術、航天技術等綜合來推動生產模式、生活模式、商業經營模式的本質變化。

第四次工業革命正在逐步呈現三個特點：

1.萬物互聯

已經在實現，五年或者八年以後將更徹底地實現。傳統的時空界限被打破，整個地球、整個人類全部連線在一起。

獲取的資料會比現在更加充分、計算會更加嚴密，對市場需求滿足會更加精準，市場、生產和企業的執行方式都會發生本質的變化。

2.虛實輝映

未來某一天，所謂的虛擬世界和現實世界會混同在一起。

你想象的一切既可以在現實中實現，也可以在虛擬世界中實現，而且不只是視覺、聽覺，包括觸覺、味覺、嗅覺都會在虛擬世界變成現實，改變我們今天對感知世界的認識。

這對未來的市場、未來的生活方式和消費習慣都將產生巨大影響。

3.跨界融合

跨界的融合會進一步深化，徹底打破我們對傳統行業界限的認知。以後開飯館的可能也會做手機，做手機的也會做旅遊，行業更加融合，各種界限全部打破。

我們正處在一個有巨大變化的革命性的時代。

160年前，英國作家狄更斯在《雙城記》裡寫了這樣一段話：

這是最好的一個時代，這是最壞的一個時代，這是一個智慧的時代，這是一個愚蠢的時代。這是一個信任的時期，這是一個懷舊的時期。這是一個光明的季節，這是一個黑暗的季節，這是希望之春，這是失望之冬。人們應有盡有，人們一無所有，人們正在踏上天堂之路，人們正在進入地獄之門。

狄更斯當時所處的時代正是法國大革命時期，也就是歐洲從農業社會進入工業社會的時期。

大家今天看到這段話是不是特別有同感？今天確實處在這樣一個時期，所以很多人感到壓力、焦慮、迷茫、困惑等等。

當你知道一定要發生變化的時候，最需要的是認認真真學習，踏踏實實做事。

三、 商業的本質

不管怎麼變，這個世界還存在永遠不變的事情。自古至今商業的本質就從來沒有變過。

1。要提供市場真正需要的好產品和好服務，提升人們的生活和精神價值。2。好產品和好服務的成本要低。3。生產、管理、研發、推廣等效率要高。4。要能把產品和服務迅速傳播給市場。

所有技術的改變、演變都是為了這四個方面的提升。

資訊社會也一樣，大資料、雲平臺、資訊科技的發展，使得生產效率提高，成本降低，產品更加精緻。

不管怎麼擁抱新技術、進入新領域，本質上都是這四件事。

如果你的企業面臨困難，要麼是產品不好，要麼是成本不低，要麼是效率不高，或者是傳播不廣。

企業都有一個從無到有、從小到大、一個一個階段發展的過程，每一個階段需要企業的領導者做好三件事：

1.制定戰略。

戰略是什麼？使命、願景、價值觀，明確企業到底要幹什麼。

比如阿里巴巴的使命二十年沒有變過，就是讓天下沒有難做的生意。戰略確定後，要制定戰術。戰術就是達到目標的路徑。

在戰略制定上，企業家和創業者一定要親力親為，看到未來的趨勢，看到行業將會朝著什麼方向演變。

我一直堅信：這個世界上，沒有不好的行業，只有不好的企業。

在任何一個行業做成老大，做到最極致、最卓越，就一定是一個偉大的企業。

2002~2003年，電商是第一風口，大概有幾萬家電商企業興起創業，到今天剩下就那兩三家。

每個行業走到最後最大的企業都是兩三家，那兩三家為什麼能夠走下來？

因為那兩三家的團隊才是對這個行業理解最深刻、而且能夠及時根據世界的變化不斷地改變自己的企業、變革自己企業的執行團隊。

能夠看到未來，能夠前瞻，這是戰略。

2.戰術

戰術是什麼？量力而行。所有沒有量力而行的企業和人，今天要麼死，要麼趴下，都摔得很慘，無一例外。

人做事有很多形態，有人躺著做，有人坐著做，有人站著做，有人踮起腳做，有人跳著做。我最欣賞的是踮起腳但腳尖還挨著地。

沒有任何一個企業是兩年到三年就能做好的，千萬不要停止，做任何一件事沒有一萬小時不可能成為這個行業的卓越者。

3.深想一步，快行半步。

戰略確定了，戰術制定了，企業家和創業家就要全力以赴，要勇往直前，遠看三步，深想一步，快行半步。

快行一步可能會死，真正智慧的企業家和創業者就是快行半步，要研究那半步在哪裡。

其實企業的管理一直也沒有變過。最傳統的管理就是計劃、組織、協調、控制、激勵，到今天還是這五件事。做好這些，就能一步一步從現實走向理想的彼岸。

迴歸常識。所有創新都是在本質和常識的前提下，才有意義，才有價值，才能走下去。

第一個常識是生存。

企業的生存就兩件事，確保資金鍊健康、提高團隊執行力。

虧損不會死，企業做不好也不會死，資金鍊斷裂一定會死，OFO、樂視都是例子。資金鍊健康、團隊有執行力，企業可能不會很好，但一定能活著。

第二個常識是發展。

發展靠兩件事，一是企業的能力，二是機遇。

我們所有人的能力沒有本質上的差異，但有的人能夠穩下來，透過努力一點點提升能力，提升到一定幅度時就會面臨機遇，實現跨越式發展。

跨越式發展是機遇和能力的綜合，一個企業不斷提升自己的能力，當機遇來臨就實現跨越式發展。

在此基礎上再提升能力，這個企業就會持續發展壯大，成為一個偉大的企業。

騰訊從社交軟體到遊戲到新的社交品牌的建立，都是各種能力的培養和機遇把握的組合。

不管創業，還是選擇企業下一步要做什麼，都要做你最擅長的。你最擅長的那件事才是你會做好的事。

永遠不要趕時髦，永遠不要為創業而創業。同時要思考你和你的團隊還可能擅長什麼？用不影響資金鍊健康的一定比例去做一些嘗試，培育可能擅長的業務。

所以不要隨波逐流，不要急功近利，要踏實。

第三個常識是變革。

真正的變革是為下一階段更好的發展，變革最好的時機是在企業最好的時候。

出了問題、最難受的時候不叫變革，叫解決問題。企業出問題都是在最得意的時候，得意忘形，最後走向衰亡。

第四個常識是誠信。

這件事對中國企業其實特別重要。用一個延長的時間軸去看，所有不誠信都會付出慘痛代價。堅持誠信，企業能做好，人也能活好。

第五個常識是合作。

要有企業家精神。家國情懷，學者智慧，商業思維，江湖行動，我認為是企業家精神的四個要素。

有學者智慧，有商業思維，懂市場，有判斷，還要化作行動——江湖行動。

所謂江湖行動，就是要懂得這個世界的一切規則，寫在紙面上的、非紙面的、文化的、民俗的等等，都是規則的一部分。

另外，企業做到一定程度，如果沒有家國情懷，只是為了賺錢，是走不遠的。家國情懷意味著要有擔當，解決的是企業在行業的號召力、領導力。

企業家要主動承擔責任，要記住創業五忌：一忌隨波逐流，二忌空中樓閣，三忌半途而廢，四忌得意忘形，五忌見利忘義。

四、 面對未來應該具備的三種能力

1.創新迭代能力。

對新技術不要抗拒，也不要恐懼。

智慧技術的核心就是積體電路演算法的提升，未來量子技術的發展，會進一步提升計算速度，比大腦快很多。

未來可能大量職業會被機器所取代，就像過去大量人力被機器所取代一樣。但要相信人類的智慧，一定有新行業、新職業出現。

無論如何不要抗拒新技術，要學習它、擁抱它、瞭解它，並將它融入企業的規劃和發展中。

除此之外，還有生產模式、經營模式、銷售模式等的演變，未來會是以多元化提供個性化服務的時代，大規模標準化生產將沒有持續生命力。

2.深耕主業能力。

依然要專注到最擅長的那件事情上，把它做到極致來形成核心價值，你就對這個社會有價值了。

3.生態建設能力。

能夠讓自己的系統不斷自生長、自迴圈、自繁衍，和外部形成分享、連線和共生。

送給大家一首兩年前寫的小詩——《致新年》

年是什麼？又長了一歲，又經歷了許多，年是回憶，年是歲月。

年是什麼？又一個四季，又會有新收穫。年是啟示，年是寄託。

感謝你們，溫暖我心懷，滋潤我心河，年才如何美好，年才如此快樂。

光陰荏苒，時間如梭，一年復一年，有情意常駐，便不負蹉跎。

年是什麼？又一段路途，又變化的世界，年是前景，年是跋涉。

年是什麼？又一段日子，又會經歷許多，年是希望，年是歡歌。

學習型中國--世紀成功論壇————

自1999年創辦，至今已走過19年曆程，是中國企業家跨年學習大會。

本屆論壇以“未來新對標——新經濟 ·新勢能”為主題，將圍繞“ 宏觀大勢下的企業家新視角、轉型升級與創新經營新對標、同頻共振與新時代企業家精神”三大篇章，剖析經濟大勢、分享成功的模式與認知，探尋中小企業的發展戰略。