上文，老曾談過了資料分析對於運營而言的重要性。接下來老曾給大家講解下，如何去做資料分析，以及幾個資料分析的基本方法，希望大家能從中受益。

其實一旦步入職場，真正能夠讓你去學習的時間很少。而且進入社會人心也變得浮躁，就算有心學習也學不進去。這種情況既是機遇又是挑戰，別人不學習的時候你能夠學習，你就會慢慢的超過對方。接下來就跟老曾好好的去學習下吧！

網際網路運營那些事

提起資料分析，很多人都會想到一大堆的資料表格，或者是一些根本看不懂的高階數學建模，看起來似乎非常難。其實資料分析是我們每個人都具備的能力，並不想看起來那麼困難。最簡單的比如我們購物的時候貨比三家，有的人還會考慮價效比。我們出去旅遊的時候制定交通路線等等，這些行為都用到了資料分析。

這些小決策，都是一些簡單的資料分析。而對於運營而言，我們就需要建立一系列科學、系統、符合商業邏輯的資料分析知識體系。

資料分析

老曾簡單把資料分析的過程分為以下幾個階段：

1、明確資料的目標

假設這個時候你已經對業務非常熟悉，這個時候你就需要明確資料分析的目標，提前想好要關聯的業務場景是什麼。然後你就會知道需要收集哪些資料，主要研究哪方面的資料。

2、制定資料探勘和分析計劃

資料收集和整理可不是一個輕鬆的活計，首先資料來源就是個大問題，尤其是在沒有便捷的資料統計分析工具的情況下。而制定分析計劃可讓讓你面對一大堆資料的時候不至於犯暈，可以思路清晰的去做分析。

制定資料探勘和分析計劃

3、根據資料結果，提煉出商務洞察

這一步很難用文字來描述，因為涉及到的東西太多，而描述起來卻只能用一句話或者大篇幅的文字。你可能發現別人只是掃了一眼資料就有了結果，而看不懂的人確實丈二摸不著頭腦。

4、根據洞察結果，做出商務決策

根據資料反饋的結果，調整計劃。主要還是要根據實際情況進行判斷和決策。

說了這麼多還是沒有提及什麼資料分析方法，實際上建議大家自己去購買相關書籍，他們講的比我專業。而我能給大家提供的，不過是一些經驗之談。篇幅有限，今天就先講到這裡了。