自4月13日B站釋出《直播生態環境治理公告》起，近一個月時間內，B站累積處理違規標題/封面40480次、違規直播內容8986次、封禁直播間1874個。

不斷地生態治理和不斷地商業模式變革，已經成為了B站近來的主旋律，此外，還有各種“裁員爭議”。

近日，知名職場博主王落北在微博上爆料：某二次元大廠被曝某位總監開裁員動員會的46分鐘內部錄音。王落北稱，多位B站員工向他投稿了該內容，該內容是B站內部會議的錄音。

進入2022年來，關於B站裁員的傳聞不斷，先是 4月份，有媒體報道稱，B站直播業務部門計劃裁員；5月份B站又被曝開啟新一輪裁員，裁員涉及多個業務線，主要有遊戲、海外業務、OGV等部門。

對此，B站的迴應很傳統：“傳聞不實，近期有部分業務調整，因此伴隨人員調整，沒有大規模裁員。”

B站這是要擺脫對遊戲的依賴嗎？

對此，《商學院》雜誌記者王倩和書樂進行了一番交流，貧道以為：

二次元的盡頭是遊戲，B站要的就是這個終極宇宙。

此前，B站遊戲為擺脫商業模式單一化曾提出要“去遊戲化”，但去遊戲化並不代表削弱遊戲的營收，作為現金牛，遊戲是B站使用者的最佳轉換方向。

只不過，此前是自己造遊戲或聯運遊戲。其遊戲內容並非源自B站上的原生或獨家。

現在有錢了的B站透過併購二次元遊戲公司來讓自身的二次元內容可以更好的變身為遊戲，而不僅僅是充當一個遊戲宣發平臺。

據天眼查、DataEye相關統計，2020-至今B站遊戲外部投資高達36起，且投資物件主要以遊戲研發商為主。其中2021年相關投資約21起，包括青瓷數碼、中手遊等成熟型研發公司，以及東極六感、衍光網路等創企。

透過投資，B站順利簽下了一批遊戲獨家代理權。例如，心光流美旗下《高能手辦團》、Access！研發的《機動戰姬》等。

讓自己平臺上的二次元內容變成遊戲，才是B站去遊戲化的步驟。

裁員，只是裁掉自身在擴張過程中試錯的部分冗餘，亦會新增加新的試錯點，這種吐故納新在網際網路公司中比較常見，不可僅僅以裁員視之。

不過，B站對於自己的盈利自信，卻由於這樣的轉型而空前爆發。

事實上，B站在裁員的同時，也在招聘。B站CFO樊欣曾明確B站的盈利時間表，預計到2024年實現non-GAAP下的盈虧平衡。

有人就認為，B站裁員的傳聞，或許也是為了減員來增收。

愚以為，太扯了。

靠裁員來實現盈利，等於斷臂求生，一個發展中的公司斷然不會選擇這樣的路徑，造成賬面上的業績、骨子裡的敗績。

但B站直播領域的縮水，或許是一個必然過程。

直播是一個大方向，但具體到直播行業的細節上，則有各種可能的盈利場景可供探索。

顯然直播帶貨對於B站來說水土不服，而遊戲直播和更多二次元屬性的直播內容，才是B站商業化的方向。

換言之，過去的B站，是要賺錢養家，但上市後的B站，更需要佈局未來。

於是，一些看似很有未來卻和B站未來不搭的“錢景”，也就不再是必備品了。

作者 張書樂，人民網、人民郵電報專欄作者，網際網路、遊戲產業資深評論人