平日裡存在感不強，剛申請破產就被頂上熱搜的拉夏貝爾，一時間被人們所熱議。不為別的，就為撿個漏。

11月25日晚上，拉夏貝爾的品牌直播間的觀看量一度突破40萬，要知道在此之前，其直播觀看量不足10萬，破產前後資料整整有4倍之差。

同時在11。26號在抖音直播的【品牌排行榜】中，拉夏貝爾更是超越雅鹿、植護，一度衝進了第一名。要知道，在此之前拉夏貝爾可是在排行榜前50名都不見蹤影。

中國式“ZARA”跌下神壇

其實早從11。24號開始，拉夏貝爾的資料就一直走高，越來越多地出現在【帶貨主播榜】前10名的名單中，甚至一些拉夏貝爾的矩陣新號資料也都呈現出了不錯的趨勢。

當然，並不是所有的品牌直播都能夠收穫拉夏貝爾這般增長，但不可否認的是，越來越多的品牌加入了直播的隊伍，品牌自播成了商家們的真香現場。

曾幾何時，拉夏貝爾伴隨著中國服裝業的崛起，以時尚、簡約的風格在市場上大手追捧，成為女裝巨頭，被稱為中國版ZARA。

拉夏貝爾成立於1998年，旗下擁有公司旗下擁有“La Chapelle”、“La Chapelle SPORT”、“Candies”，男裝品牌“La Chapelle Homme”等多個品牌，主營業務是自有品牌服裝的連鎖零售經營，產品包括T恤、外衣、外套、襯衫、裙子、針織衫等。

不同於現在，在那個服裝市場匱乏、還未起飛的時代，拉夏貝爾將目標使用者定位在20~30歲群體女性，藉助法國時尚的概念，並且幾乎照搬ZARA所代表的快時尚模式，加上瘋狂增加直營門店，讓其在女裝行業成為領跑者。

2003年，拉夏貝爾開啟多品牌運營策略，類目從女裝拓展到男裝、童裝賽道，子品牌多達20餘個。同時，拉夏貝爾的開店速度不斷加快。

2011年，拉夏貝爾線下門店數量就達到1841家，到了2017年，這個數字膨脹到9488家。同年拉夏貝爾A股上市，成為國內首家在A股和H股上市的服裝企業，一時風頭無兩。而拉夏貝爾的營收一度高達104。46億元，是國內營收最高的女裝上市企業，當之無愧的行業巨頭。

一步步走向衰落事出有因

也正是因為過往的傲人成績，而今拉夏貝爾的隕落，倍加令人唏噓。拉夏貝爾引以為豪的“多門店+直營”的擴張方式，為日後的衰落埋下了伏筆。

隨著外國品牌的大肆入駐，線上電商的興起，線下服裝市場份額收縮，產品設計、質量包括價格都不具備優勢的拉夏貝爾開始走下坡路。作為“開店狂魔”的拉夏貝爾線下門店同質化嚴重、單店銷售額增長緩慢、庫存積壓等問題開始爆發。從2018年開始，公司的業績即出現了大規模滑坡。

在此過程中，拉夏貝爾並不是沒想過自救，實行關閉門店、清倉甩賣等舉措。在2018年直播興起時，拉夏貝爾也想憑藉直播打一場翻身仗，但是隨著直播電商風口來臨，流量、帶貨坑位費等諸多直播成本直線上升，讓本身產品力和品牌力不具備的拉夏貝爾，想要靠直播間“清庫存”的美夢破碎。

在知乎拉夏貝爾的相關話題下，一位前員工似乎道出了一些原因：服飾漲價、設計過時、庫存壓力大、質量問題嚴重，品牌美譽度貶值等致命問題。

2020年9月，拉夏貝爾將運營模式再進行調整，執行“品牌授權+運營服務”的新模式，將採取“輕資產”的運營模式，卻依然沒有挽救頹勢。

截至今年7月，在其財報中表示，拉夏貝爾目前只剩下400多個線下經營網點。曾經的門店或倒閉，或清倉甩賣，不復當年的盛況。

直至11月24日，拉夏貝爾才因申請破產清算的話題再被衝上熱搜，讓這個品牌以這種方式迴歸大眾視野，繼而有了如今消費者進直播間撿漏的消費盛況。