原標題：騰衝芒棒曼乃社群：強化黨建引領 強村富民顯成效

為大力拓展村級集體經濟發展路徑，切實增強村集體經濟實力，不斷鞏固和拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉村振興。芒棒鎮曼乃社群圍繞村集體“有錢辦事、有錢兜底、有錢分紅”的總目標，強化黨建引領，積極實施集體經濟“過十進百”強村富民行動，因村制宜探索出一條“黨建+合作社+基地+農戶”的矩陣發展模式。

曼乃社群位於芒棒鎮西邊，距離鎮政府有1公里，是芒棒轄區為數不多的住壩種壩的村寨，全村耕地面積2112畝，平均海拔1300米，年平均氣溫17℃，年平均降水量1650毫米，氣候溫暖溼潤、土地集中連片、平整肥沃，且離近中心集鎮、城子門集鎮、橋頭集鎮，資源稟賦和區位優勢孕育曼乃種養殖產業優勢，生豬、蔬菜、水果等種養殖規模均排在全鎮前列，生豬產業甚至在騰衝也小有名氣。

“曼乃蔬菜瓜果的種植規模雖然可觀，但更多的是群眾自家“單打獨鬥式”發展，幾乎是逢街天挑著幾擔或揹著幾籮去零銷，數量多的時候也僅是用三輪車拉著一車半車去，費時費力且效益不高，更多的群眾期望實現產銷對接。”曼乃社群支書孫正魁說道。

土地資源豐富、產業基礎良好成了明顯優勢，群眾對產銷對接期望成了助推，把村集體經濟與農民收入“雙增收”的“大文章”做出成效，組織人員到外考察學習，在深入的分析研判和不斷的市場調研下，於2021年9月成立了“騰衝市曼乃裕豐農牧專業合作社”，合作社的成立實現了全社群840餘戶農戶“抱團發展”的良好態勢。

合作社的經營範圍涵蓋了家禽牲畜飼養銷售，果蔬、中草藥種植銷售，農副產品零售等，乍眼一看也僅是整合資源的老路子，但合作社在經營上確實花了“大心思”，配套了送到家的配套服務，配送業務的開通受到消費者和合作單位的青睞，讓消費者實現了“一站式”購買體驗。

“配套配送業務初衷是為了解決業務推廣，把消費者跑變為合作社跑，用提升服務質量來收穫消費者”，曼乃社群掛鉤領導熊在敏表示以合作社形式配套配送業務在芒棒是第一家，根據目前的銷售額來看，這第一個“吃螃蟹”的創舉切實提升了合作社的競爭力。

合作社在成立初期，已有25畝的種植基地，目前仍在進行土地流轉，計劃種植基地規模達到50畝以上。再整合農戶的“家庭式”分散種植田塊，能保證合作社長期有80餘畝的“菜園子”供應鏈。同時也和社群部分家禽牲畜飼養戶達成了合作意向，肉類供應鏈已建立起來。下一步，還將逐步同其餘16個社群形成資源共享的模式，把合作社做成芒棒轄區農特產品的集散地，形成以點帶面的發展格局。

自合作社運作以來，社群還積極對群眾的產業情況進行登記造冊，目的是摸清家底，形成資源庫，列出“選單”。也有許多群眾自主到村委會登記自家目前上市的菜品種類、數量等，或提前來登記下一個季節上市的菜品，在登記過程中發現種植重合率高，明顯供過於求的菜品，社群會及時進行調整，這樣一來，避免群眾扎堆栽種統一品種的情況，切實豐富本地菜品來滿足消費者多樣化需求，解決銷路也確保收益，合作社的成立給群眾帶來了產銷對接、效益保障的安全感。

“產銷對接也是合作社需要解決的關鍵問題，要僅像普通群眾自營式的零售，只會曇花一現，成不了氣候。”曼乃社群支書孫正魁說道。

合作社目前的銷售渠道主要是與芒棒鎮政府、駐芒各單位和芒棒其餘16個社群合作，銷路穩定但銷量有限，實現強村富民的大目標，依然需要擴充套件市場，目前已正在同芒棒轄區的超市、菜販子、食館等市場主體進行合作洽談。下一步，還要不斷總結經驗並順應市場發展規律，逐步將銷售渠道拓展到騰衝各大商超、酒店等，在騰衝開精品蔬菜銷售門店也在規劃內，並將線上銷售配送模式打通，線上線下的雙重推進、售送搭配的優質服務，合作社的前景非常可觀。

“村上成立合作社，讓我的收入變得有保障且多樣化，一來是家裡的蔬菜直接賣給合作社，省時省力；二來我還承包了合作社的配送業務，這一份收入較之前是一份額外的收入，生意好的時候非常可觀”。村民黃茂盛欣喜地說道。

如今，合作社已正式運營30余天，銷售總額達30000餘元，按照合作社的運營機制銷售金額的10%用於發展村集體經濟，合作社已為村集體經濟創收3000餘元。同時合作社採用不同方式與農戶建立有效的利益聯結機制，帶動農戶共同增收，強村富民的成效逐步顯現。

在芒棒，17個社群都在深入分析自身經濟基礎、區位優勢和資源條件等要素，整合一切可利用的資源，探索著集體經濟“過十進百”強村富民的發展路子，形成黨建引領、群眾參與、產業賦能的發展新態勢，切實提升村級組織運轉保障和服務能力。

作者/來源：騰衝釋出

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