有網友問：我離職一週後，前老闆突然打電話給我，說我之前服務的客戶反饋說我做的方案需要調整，讓我幫忙修改下。該怎麼做呢？

俗話說“有錢難買我願意！”，這個問題其實還是要取決於和之前老闆的關係，以及你離職的原因來定。

莫要有那種“別人還能想起我，一定要回報知遇之恩”之類的想法，更不要覺得前老闆能夠想起自己，是因為一直記掛著自己！這只是我們一廂情願而已！

一、莫要和“前老闆”談“感情”

或許有人會說“人，不要做得太絕，多個朋友多條路不好麼？”

其實，有太多的教訓告訴我們“把老闆當哥們，全心全意付出”的人，基本上沒有太好的結果。

老闆，想要做好公司，必須要做到兩點，搞來錢和搞好人

搞來錢，是要拉來生意，保證公司有利潤，資金週轉正常；

搞好人，則是要擺順公司內部的各種人員，包括人員的考核、管理之類。

有些人可能會覺得，“我都離職了，老闆還念著我的好，有事情還能想著我~~~”。其實，只是自己的一廂情願而已。

“前老闆”之所以會找你更改之前的方案，只是從某種角度上覺得

——這樣做，是最節約成本，而非是認為你很重要！

所以，並不是老闆念你的好，而是找你最省事！

二、如何處理這件事

有人說：既然已經離職，就沒有必要去管之前公司的事情，哪怕是自己之前的事情。

其實，這種想法也不太對。或許只是因為之前離職的時候，有太多的怨氣沒有地方宣洩而已。

處理這件事情，有個最簡單的方法，就是將個人情感淡化，把這件事情當成一個“生意”來考慮。

因為“前老闆”從成本（包括時間成本和金錢成本）考慮，覺得找你是最優方案，那麼我們就和他談錢：

你已經離職，不存在僱傭關係，所以沒有必要為對方提供你的勞動成果。如果非要談的話，那就談談做這件事情需要多少錢吧！

更何況，離職交接已經完成，如果貿然插手，還沒有任何條件，讓接手這個專案的人情何以堪？

所以，話講當面，如果“前老闆”覺得你提的價格可以接受，那就約定好雙方的責權利，簽訂相應的協議；如果談不攏，那也就從另外一個方面證明“前老闆”找你的誠意還是不足，只是在遇到事情的時候，想起你而已。

談錢，是最直接、最簡單的做法！你也可以藉此來評估下你在對方心目中的價值。

結束語

其實，

我們在對方心中的重要性遠遠沒有我們想象中的那麼好！

我們必須承認一個現實：這個世界離了誰都可以，我們並沒有想象中那麼重要！

所以，作為職場中人的我們，要學會拋棄一些不必要的人際關係，哪怕是老闆經常和你勾肩搭背，經常“兄弟兄弟”的稱呼。那

只是一種“搞好人”的手段

而已！

對此，大家怎麼看？歡迎在評論區留言哦~~~