李鴻章是清末名臣，一次，他有個遠房親戚赴考，這個人不學無術，接到試卷一看，竟然一題也不會答。

此時他靈機一動，突然想到自己是當朝中堂大人李鴻章的親戚，於是在試卷上寫道：“我是當朝中堂大人李鴻章的親妻。”

這個不學無術的親戚竟然將“戚”寫成了“妻”。

主考官看了哈哈大笑，於是在試卷上批道：“既是中堂大人的親妻，我不敢娶（取）。”

因此，這個親戚還是落第了。

這是發生在古代的笑話，殊不知，沒文化的錯誤，是不分時代的。

如果在非常正式且嚴肅的場合，又是重要人物，卻唸錯了字兒，得多尷尬呢？呵呵，只要本人不尷尬，尷尬的就是別人。

今天單位做人事任命考評工作，上級部門派來一個幹事員，這等大事，必須是全體員工都要到場的。

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辦公室主任通知剛下，會議室齊刷刷地就坐滿了人，在我們領導各種客套之後，上級部門的幹事員就很認真地端著考評辦法，十分正式地念給大家聽。

被任命的同事姓“種”，大家都知道，“種”是多音字，在姓氏上念chong，這個幹事員一路zhong念下來。

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姐坐在他旁邊，是真心地替他捏了一把汗呀！

兄弟，工作之前不備課嗎？即使不認識那個字兒，聽到同事們稱呼也能知曉呀。

看似小事，可對於一家企業的持續有效發展，卻事無大小。

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透過小細節，一方面反應了企業管理者的水平，比如用人流程是否規範，有沒有關係戶，是否存在裙帶關係，對員工崗位匹配度有無考評辦法，是否開通意見箱，講不講民主，工會有沒有組織員工日常活動，都能看出一二。

管理講究大處著眼，小處著手。管理者對企業有規劃、有信心、有督導機制、有培養文化，企業才能上下一心，員工才能把企業發展目標轉化成個人成長目標，共同謀前途。

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另一方面，透過細節也能反應出員工的狀態，有沒有積極進取心，講不講奉獻，對企業和領導是否有信仰、講忠誠。

說白了，別管哪個層級，我們都是打工人。企業有文化、有管理，員工才會有敬畏、有擔當。即使優秀員工本身有自覺、講自律，那也需要大環境做引領。

為了工作而工作，缺乏主人翁意識，員工積極性、主動性必然欠缺。等領導安排了，才去做工作，註定和加官進爵無緣。

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機會永遠垂青於那些有準備的人，誰也不知機會女神何時到來，那就需要我們時刻準備著。我們的每一份努力和用心，歲月都不曾虧待。

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非常喜歡《奇葩說》薛兆豐老師的一次發言總結：

“實際上，每一個人，每一個時候，都是在為自己的簡歷打工。

不管公司能夠維持多久，陪著我們的這份簡歷會一直陪著我們。”

我們是打工人，但打工者思維不可取。