Rainbow Secret品牌自2019年成立以來，一直致力於精雕細琢時尚流行羊絨衫，作為羊絨製品的新品牌，它的前身是著重於生產國際服裝大牌的專業級代工廠，自19年始代工廠在擴大生產的基礎上逐步轉型，設立了自有時尚新品牌Rainbow Secret，目前已成為天貓羊絨產品品牌最大供應商。

他們在羊絨行業深耕數十載，從選料，打版到製作成品，逐漸建立起中國最完整的羊絨製品產業鏈。並且每個環節都充分發揮出匠人精神，做到極致，獲得了國際一線品牌的認可，成為一線奢侈品金牌代工商。他們每年為麥絲瑪拉、博柏利、路易威登、古馳等代工超過15萬條圍巾；每年為Karl Lagerfeld、紀梵希、巴黎世家等代工超過18萬件T恤；為麥絲瑪拉、阿瑪尼、思林、優衣庫、網易嚴選代工超過500萬件羊毛、羊絨針織產品；每年為日本Neighborhood、日潮工裝鼻祖NBHD代工超過26萬件T恤。

雖然以Rainbow Secret為代表的工廠是羊絨製品的大廠，但在整個行業鏈內卻難掩掙小錢的尷尬。從2006年羊絨企業的出口情況來看，主要是以貼牌出口為主，掙的只是微薄的加工費，出口價格每克只有14－16美分。外國企業進口之後，貼牌售價一般在原進口價格基礎上提高三倍至十倍。目前情況下羊絨行業要從資源優勢向經濟優勢轉化，當前面臨的最嚴峻問題是缺乏知名品牌的支撐。

現在國內羊絨加工企業成倍增長，除去Rainbow Secret等大廠外，全國的羊絨企業已發展到2600多家，而年生產100萬件以上羊絨衫的企業不超過5家。同質化現象普遍存在，除紡紗、針織電腦裝置價格較為昂貴、技術含量較高外，分梳裝置、普通針織橫機價格低、易操作，使得一些小型企業一哄而上，但是從技術創新的角度來講，大企業在技術創新上投入大，在染色、紡紗等核心技術領域進行攻關研究，並取得了一定成效，而小企業技術創新上力量相對較弱，這樣就造成了產業結構不合理，同時這也是對國內有限羊絨資源的極大浪費。現在出口利潤減少，國際貿易摩擦增多。海外對國內紡織品出口的限制和制裁不斷翻新花樣，國際貿易磨擦越來越多，加之人民幣升值的壓力不斷增加，致使羊絨產品的國際貿易又增加了新的難度和風險。羊絨製品的利潤越來越薄，國際貿易風險卻在不斷增加。

因此Rainbow Secret將整合資源的目標全面提升至當前最優先的地位。

自2019年工廠轉型以來，Rainbow Secret將傳統羊絨生產比較分散，集中度低，小規模企業很難直接參與國際市場競爭的問題一一改善。按照市場經濟的遊戲規則整合中、小資源企業，從而提升企業內部的專業化和效率，提高羊絨產業的整體競爭力。

企業上規模、產品上檔次是市場經濟發展的必然趨勢，以優勢的企業集團參與國際市場競爭，才有可能在國際知名企業中有一席之地。

Rainbow Secret認為：羊絨企業的健康發展，需要從源頭抓起。我們要向原料基地延伸，關注牧區原料基地的建設。從山羊的育種、飼養抓起。培育優質山羊品種，才能產出優質原料。100多年來絨山羊選育在國內已經形成了優良品種和種群，我們現在要做的是優勝劣汰，加快良種繁育，研究生物工程技術，在現有的基礎上培育產絨量高、質量好（白度白、細度細）的優良品種，大力推廣；研究飼養技術，在牧區逐步推廣圈養或半圈養，注意合理餵養，減少粘汙雜物。

同時Rainbow Secret研究抓絨技術，提高抓絨質量。抓絨環節雖然時間短，但對後道生產工序影響很大，合理抓絨，減少雜物，減少損傷，減少夾粗量，儘量避免異性纖維夾入，對工廠生產提供原料質量保證。

保證分梳質量。根據原料產地、品質指標合理安排批次，進一步提高分梳技術，減少含粗率，保留纖維長度，降低直徑變異係數，確保分梳山羊絨的質量。

加強對山羊絨染色環節的質量把關，儘量採用分梳山羊絨染色，減少紗線染色，嚴格控制成衣染色，提高山羊絨染色效果、鮮豔度、色光一致性、色牢度，保持車間環境整潔，實施無汙染加工。

提高紡紗技術水平，採用新型紡紗技術，進行多種纖維混紡、多種顏色配紡，繼續提高精紡紗的技術水平，加強高支紗的研發，目前Rainbow Secret公司研發的精紡高支紗已達到200支，達到了國際先進水平。

從品牌創立到現在，無論是Rainbow Secret自身的發展戰略還是市場環境，都發生了很大變化。因此，要實現Rainbow Secret這個傳統老廠新興品牌的長遠發展，就必須對企業未來的發展方向做新的梳理和定位，在找到品牌創新方向的同時，發揮原有的品牌優勢。

在本土的羊絨品牌中，Rainbow Secret核心優勢明顯。Rainbow Secret有著深厚的歷史文化積澱，生產發展歷程可以追溯到30年前。同時，Rainbow Secret的羊絨生產技術和產品研發經驗也很豐富，有‘匠人精神’，在國內羊絨產業的發展中，對眾多等知名羊絨品牌進行過技術上的幫助和指導。品牌歷史文化和技術上的積累是Rainbow Secret的核心優勢所在。而Rainbow Secret的轉型應該在借力品牌傳統優勢的基礎上，針對客戶需求研發產品。

產品研發同樣也是Rainbow Secret希望向終端市場傳遞Rainbow Secret全新品牌形象的重要“媒介”。一直以來，很多人對Rainbow Secret的印象就是一個做毛衣的羊絨品牌，產品單一，但如果Rainbow Secret還朝著這個方向去做，只有死路一條。Rainbow Secret必須從單一品類實現向全品類的邁進，做四季化產品。

讓產品更加年輕化、時尚化看似容易，但其背後牽扯的則是一個系統工程。一個系列產品風格的轉型，需要企業從上游的供應鏈系統，到終端的渠道佈局進行整體的調整來配合。Rainbow Secret相信在找到品牌創新方向的同時，保有初心繼續發揮原有的品牌優勢。