第一篇章：初心·探索之路

“五年前，那還是座非常破舊的民宅……”

順著郎建鵬手指的方向，是一處名為“觀山小院”的民宿院落，這裡便是郎建鵬夢想起航的地方。

▲夜幕下的觀山小院

大學畢業，郎建鵬開始自主創業，經歷了網路公司從初創走上資本的過程，不僅於此，郎建鵬始終還懷揣著一個充滿文藝氣息的民宿夢想——要在家鄉的青山綠水旁，建成一個自己喜歡的獨門小院，閒暇之餘，約幾好友在小院裡擼串兒、唱歌、談天說地，並將這份愜意時光分享傳遞給更多需要的人。

▲郎建鵬在觀山小院

於是，郎建鵬決定開啟關於民宿的第二次創業。有了想法後，郎建鵬一直在思考：我是誰？我要幹什麼？我要到哪裡去？都說人生中至少要有兩次衝動，一次奮不顧身的愛情和一次說走就走的旅行。於是喜歡自駕遊的郎建鵬，拎起揹包出發了……近一年的時間，他開車兜遍了大半個中國，入住了所有網紅打卡地及有名的民宿、旅館，他驚喜地發現，一旦踏進心儀的民宿，就會不由自主地被民宿本身和所處的生活環境所感染。民宿是具有生命力的，它為旅客準備的不止是一張1。8米的大床，一間不到20平米的臥室，而是為旅客提供了一種超脫於日常生活的生存方式。所以那一刻起，身心再多的苦悶、壓力，也會被民宿的門檻所阻隔到一萬千裡之外。

▲南方民宿

在環遊的過程中，郎建鵬用心傾聽著民宿中湧現的聲色故事，他就像一塊海綿，一身乾爽的出發，吸吮著各地民宿的汁水和精華，如飢似渴、收穫滿滿。重回故土時，那些曾經未知、迷茫的孔洞早已被創意和思路填滿，用力一擠，便流的滿盆滿缽。

第二篇章：啟航·創業觀山

眼神更加充盈的郎建鵬將注意力放在了延慶應夢寺山腳下的一處院落。為了讓房屋的視野更加通透，他們刨開了傳統的石塊磚牆，將透明的鋼化玻璃布滿了陽光可以投射到的地方；他們將飄窗用舒適的麻布軟包起來，擺放上精緻的茶几、茶具，讓旅客椅靠窗欞、品著香茗、沐浴著陽光，悠然自得。

▲建設中的觀山小院

600多平米的院落只開設了6間客房，但在院子中間，卻挖了一個3*7米的長方形泳池，將超過300平米小院空間讓給了綠地、自然。他希望在大城市裡憋悶已久的旅客能來小院裡自由呼吸，烤烤串、戲戲水、曬曬太陽，喘一口綠水青山邊的新鮮空氣，在另一種生活方式中感受生活。

▲在觀山小院的愜意時光

提到自己的得意之作，郎建鵬的嘴角總會不自主的上揚。“當時所有朋友都不建議我設定泳池，因為在北方地區，泳池利用率不高、打理起來比較麻煩，但思考再三，我還是決定要做，我想讓來的旅客享受到不同的生活體驗。”

“這兒，是延慶地區首家擁有泳池的民宿小院。”

▲觀山小院的網紅泳池

觀山小院開業至今，每逢暑期一直處於“一房難求”的緊俏狀態，這個21平米的網紅泳池“功不可沒”。它成了旅客朋友圈照片、抖音短影片中的必備“景色”。

第三篇章：築夢·開源社群

▲四季花海景區

位於延慶四海鎮花海小鎮專案是郎建鵬一次成功的“築夢”之旅。他改變了自投資金建設小院的方式，將民宿小院的開發模式放開，讓更多有民宿夢想、有閒置資金的個人能“有的放矢”，後期透過專業團隊對小院的建設、運營，讓“夢想和麵包”二者兼得。

▲花海小鎮接待中心

郎建鵬打開了以分享交流、共同進步為初衷的民宿“開源社群”，摒棄了功利、世欲，使更多懷揣著“小院夢”的個人都有機會從“零基礎”進駐到民宿行業。

這種“開源”模式讓郎建鵬有更多的時間和精力鋪到民宿的運營管理上。在花海小鎮，所有院落以純粹且獨立的白色為小院主色調，用矮牆將建築與外界打通，在保證了小院內部空間和私密性的同時，也將純樸的鄉村田園生活引入院落，將慢節奏的生活感覺滲透到院子的每一個細節中。讓人身處室內亦可遠觀綠野闌珊，輕撫晨昏霧靄，聆聽雨滴，親吻草地，使人的內心沉穩且安靜。

▲郎建鵬在花海小鎮

自此，日出而作、日入而息的原生態村落便有了花海般爛漫的影子，“花海小鎮”由此誕生。

▲花海小鎮院落

現如今，郎建鵬已成功打造、運營了鄉里鄉居、有家逸墅、三進院等多個高階民宿IP，院落數量也增至50餘處，而這也讓郎建鵬不斷思索一個問題：自己當初做民宿初心到底是什麼？

▲鄉里鄉居品牌小院

▲有家逸墅品牌小院

▲三進院

“現在全國有一股“民宿熱”，不管是外來投資還是村民自建，全國各地的民宿比比皆是”。郎建鵬話鋒一轉：“很多因為缺乏專業的運營管理，民宿在最初選址、設計等方面就存在很多先天問題。我認為，一個民宿院落的成功需要前期做大量的資料分析。首先是面向人群的定位，然後結合產品和功能定位，多個角度、維度去分析，最後確定民宿的建設和運營方案。”

▲創業大賽上的郎建鵬

“進入民宿行業之前，自身很喜歡民宿裡的生活方式，但接觸過旅客後我才發現，原來很多人和我一樣，都有這樣的小院夢”。郎建鵬說，“曾經有個旅客朋友向我表達過類似的想法，但小院從哪蓋？怎麼蓋？蓋成什麼樣兒？他心裡一丁點的想法都沒有”。郎建鵬頓了頓：“這其實也難免，有民宿夢想的人，大部分都有其他工作，由於時間、家庭的原因，並沒有那麼多精力去學習運營管理，所以，儘管有很多想法，但不知道如何去實施、去落地。就像當初的我一樣，頭腦中根本不清楚自己想要的小院，它應該是個什麼樣子。”

“你不能奢望每個民宿愛好者都開上車去全國的民宿看一看，住一住，拋開時間、精力不說，前前後後的花銷可能都夠建起一座小型民宿了。所以，我要做他們的眼睛和手腳，用我的經歷、經驗帶他們去走、去看、去觸控，帶他們實現心中小院的夢想。”

▲郎建鵬在北方民宿大會

▲郎建鵬在簽約儀式現場

郎建鵬說：“隨著我們民宿品牌化、連鎖化的發展，民宿的管理系統也在不斷升級。如今消費者對民宿的硬體設施及服務都提出了更高要求，品牌效應日益凸顯，擁有連鎖化發展實力的民宿將在未來更具競爭力。鄉村民宿，依託當地的旅遊資源或人文資源，經營一些特色專案，與其他旅遊產品協同、融合和互補。同時，我們民宿也會整合餐飲、咖啡、酒吧等相關業態，這也是大勢所趨之一。”

▲花海小鎮小院

經過這幾年的運營經驗，郎建鵬意識到民宿服務人員所提供的服務質量能直接關係到旅客的居住體驗，因此“服務”也將是未來民宿核心競爭力。

▲獲獎的小院管家

“我們小院服務人員大多都是土生土長的本地人，更瞭解當地的風土人情，她們還會主動給旅客提供出行規劃和建議，用我們的熱情和真誠給身處異鄉、人生地不熟的旅客帶來溫暖和安全感。”郎建鵬說。

▲專業的民宿運營管理團隊及小院管家

日常工作中，有些旅客所提出的需求已經超過服務人員的職責範圍，但郎建鵬依然要求工作人員要堅持做到“客有所呼，我有所應”，全心全意為客人服務，使客人深切地感受到 “不一樣的環境，一樣的家”。

第四篇章：使命·永不停步

近段時間，郎建鵬一次次往返於北京的各個區縣，有了這麼多民宿專案的成功先例，郎建鵬的“開源”民宿模式將再次“複製”到各個地方，落地生根。他希望能繼續保有那顆“初心”，與同樣擁有小院夢想的人，在綠水青山間一同尋找心底那處夢寐以求的鄉間小院。