組織結構設計是指以企業組織結構為核心的組織系統的整體設計工作。

在人力資源管理規劃中，組織理論與組織設計理論是有區別的，組織理論是廣義上的組織理論或者大組織理論，組織設計理論則被稱作狹義的組織理論或者小組織理論。

組織理論的發展主要經歷了三個階段，

一是古典組織理論，二是近代組織理論，三是現代組織理論。

古典組織理論強調的是組織的剛性結構，近代組織理論是以行為科學為理論依據，而現代組織理論雖然是從行為科學中分離出來的，但是仍然是主要以權變管理理論為依據。

組織設計理論分為靜態組織設計理論和動態組織設計理論。靜態的組織設計理論主要研究組織的體制、機構和規章；而動態的組織設計理論除了包含上述基本內容之外，還加進了人的因素，加進了組織結構設計，以及組織在執行過程中的各種問題。在動態組織設計理論中，靜態組織設計理論的內容仍然佔據了主導地位，動態組織設計理論是靜態組織設計理論的進一步發展，兩者是相互依存的包容關係 。

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