俗話說衝動是魔鬼，還有首歌叫做衝動的懲罰，這兩句話合在一起是什麼意思呢？意思是千萬別衝動，只要一衝動，就可能帶來不可挽回的結果，比如在工作中和領導吵架，還差一點動手打起來，最後卻握手言和了，怎樣做才能讓領導真正的和自己握手言和，而不是在往後的工作中被穿小鞋，被打擊報復？會這幾點的人都是人精！

一、要認慫！迅速地認慫，徹底地認慫！

下屬和領導之間的相處，無非就是兩個字，面子，除此之外才是工作任務，人品的認可等等方面，下屬和領導吵架，最惡劣的後果就是掃了領導的面子。這會把人徹底激怒，甚至一直和你對著幹，玩命的心思都有。所以想彌補這樣衝動的後果，那就是要認慫，迅速地認慫，徹底地認慫，公開的認慫。只要你認慫，認得徹底，認慫，認的公開，領導一般都會原諒你的，

因為領導要塑造自己寬容寬大的形象

，而你就是從反面例子變成了正面典型，大家會說，你看那個人和領導差點幹起來，領導都能原諒他，領導的心胸真寬廣啊！這個時候領導甚至是會保護著你，不讓你出事的。因為好像你一出事，大家都會首先懷疑是領導的打擊報復。所以說和領導吵架以後，迅速地認慫，絕對是一個高招。

二、要給利益！

有句話叫做沒有永恆的敵人，也沒有永恆的朋友，只有永恆的利益。事實就是如此，如果你是一個能夠創造價值的人，能夠讓領導從你身上獲得利益的人，別說你和領導差點打起來，即使你和領導真的打起來，你們的關係也不會壞到哪裡去的。這還會傳為一段佳話，兩個人從幹架到攜手共進，共創輝煌，這不就是一個很好的創業故事嗎？以後被拍成電影都有可能。

但是如果你是個沒用的人，沒有本事，只有脾氣，創造不了一點價值，但卻天天就知道拍桌子罵娘，這樣的人，如果和領導吵起來，還差一點幹架，那就是標準的，不知道天高地厚，那就是標準的，不知道老虎屁股摸不得。他會被迅速的打擊報復處理掉。這時候故事就變成了，鐵腕管理就是要殺雞嚇猴，該罰了就要罰，絕不姑息。

一個人和領導吵架以後，成為領導的鐵哥們，印證了不打不相識，這句話。

另一個人和領導吵架以後，被領導迅速的處理掉，印證了，全世界的雞蛋團結起來也打不過石頭，這句話。

為什麼會有這樣的差別呢？歸根到底是你要有本事能給別人創造利益，你才有勇氣和底氣吵架，不然的話就是炮灰！

三、強大自己！

世界上是沒有無緣無故的愛，也是沒有無緣無故的恨的。你給領導吵架了，領導為什麼不報復你？很大的機率是領導，心胸寬闊。但是更大的機率是你自己，實力也夠硬。比如說你是總經理的外甥，那麼你和領導吵兩句架，最多以後誰也不搭理誰？互相拍磚，搞暗算的機率還真的不大。因為人都是隻會欺負比自己弱小的人，而在和自己實力相當的人的面前是最講規矩的，一是一，二是二，該怎麼辦就怎麼辦。面對比自己實力強的人的時候，說不定還會奴顏婢膝，主動放棄規矩。再比如說你是單位業務的骨幹，如果你走了，整個單位的業務就癱瘓了，這個時候你即使和領導吵了架，甚至打了架，領導也不敢輕舉妄動的打擊報復你，因為相比較面子的損失來說，業務的損失更傷人。兩害相權取其輕，能當上領導的人都不是傻子，知道哪邊輕哪邊重。

所以總而言之，和領導吵架以後，怎樣避免被打擊報復，其實主動權還是掌握在自己手中的，用了以上三種方法，能讓90%以上的領導不敢或者不願意打擊報復你。