萬惡的資本家

請來HR

又來搞欺壓

說把公司當成自家

加班還要熱愛它

（單壓x5）

這都啥啥啥

你當我傻傻傻

（壓了好幾個吧）

我說績效獎金你別拖

公司收入這麼多

就給這點打發我

還叫人怎麼活活活

（單壓x4）

嚯嚯嚯嚯嚯

……

*repeat

最新單曲《中國有公撕司》

詞：不爽的阿爽

曲：靠喊

以上情節需要，如有不爽，你別當真好不好

吐槽公司工資低，是新時代年輕人朋友聚餐深夜加班被人借錢酒過三巡後的真心話。

——沃·茲基碩德

可是工資這麼低，你還留在公司，是在玩大冒險嗎？

扎薪了，老妹。

不過港真，公司花在你身上的錢，比你工資要多不少。

你收到的只是公司給你的工資，但公司除了支付你的工資外，還要承擔你的福利津貼、交通費、辦公用品費、房租補貼等。公司花在你身上的錢，大約是你工資的2倍。你在辦公室1個小時所花費的成本，大約等於你時薪的2倍。

綜上亦可推導

給家裡省電費的最佳方式

是加班

看到這裡，有沒有覺得自己身價暴漲？

但羊毛出在狗身上。公司在你身上花了2倍的錢，你得給公司賺回更多的利潤。

企業裡的行政、人資等部門並不直接創造利潤。直接利潤部門必須要賺取2倍工資以上的價值。

如果你恰好屬於創造利潤的核心部門，恭喜你，你被壓榨的可能的責任就更大了。處在核心利潤部門的你必須創造出時間成本3倍以上的利潤，公司才會有盈利。（3倍，網際網路公司HR表示so低了）

看著暴漲的身價（幻覺）和同樣暴漲的KPI（現實），你的大冒險要開始了。

之前我們說過，根據吸引力法則，要減少加班，首先要有一股強大的信念……

今天我們來點進階版知識：讓你在有限的時間，創造更大的價值。

職場進階指南1.0

- 安排好多重任務執行 -

網際網路公司一向秉承1個人當2個用的用人方式。經常會被要求同時處理多項任務，儲存進度。

多重任務執行，對個人時間管理要求非常高。

但能同時執行的任務，都是專注度要求不高的事項。比如拜訪客戶路上檢視郵件，更新任務表單；複製資料同時，跟客戶明確需求。下班邊遛狗邊聽廣播，順便鍛鍊體力。

但你是要一邊寫領導講話稿，一邊拜訪客戶的話，我看你是個人才。

所以，互相搭配進行的任務，必須多數是需要低專注力的任務。這樣才能確保提升整體效率而不是making trouble。

有時候，多重任務執行還會有意想不到的效果。

特別是在可以提升創造力的3B：bathroom（浴室、洗手間）、bus（在公共交通工具的通勤路上）、bed。畢竟阿基米德也是在泡澡的時候看到浴缸裡的水溢位，才發現阿基米德定律。

- 里程碑式專案管理 -

從小寒暑假趕作業的我們，一直明白deadline才是第一生產力。

但指望進階成為一個優秀員工，就應該學會合理安排專案進度，而不是等著被deadline絞殺。

專案會趕鴨子上架的原因之一，就是隻決定了起點和終點的時間，中間的所有的一切，都只存在於你嬸嬸的腦海裡，和開會時才會翻開寫上幾筆的筆記本中。

然而，腦海對含糊的容許度很高。你不落實到位做成方案視覺化的話，不僅你很難發現遺漏的部分，就連你的甲方叔叔也不知道你想幹嘛。

你這樣，叔叔很沒安全感的啊。

為了順利推進專案，設定里程碑作為中間目標，把該做的事分配到每個過程中，日常確認完成進度。

- 有些事不要做 -

大樹截肢的故事小學老師都講過。雖然覺得可惜，但為了讓樹木更好的生長，這是必行之事。時間管理也一樣。

人生中存在很多“做了比較好”，“比起不知道，還是知道比較好”的事情，慾望不是壞事，但全部都想做的話，那你就只能想一想了。

現在共有6項任務，你不管老闆軟磨硬泡，只負責其中3項，但這3項你都能做好。這結果，比起你不知道哪來的勇氣去承諾做6項，最後只基本完成了其中4項，剩下還要別人的收拾爛攤子，要強得多。畢竟老闆只會記得做得好的和沒做好的人。

決定好不做的事，提升整體生產力。

沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有疲勞，公司卻不跟我“廝守到老”！大豬蹄子！

以後被別說這種鬼話啦

公司不會拋棄你

只要你別拋棄你自己

你有哪些提高效率的法則

評論區安利一下叭

部分資料來源：《跟加班說再見》永田豐志（日）

策劃：青年說欄目組

編輯：不爽的阿爽