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工程施工的工程質量管控管理你有什麼好辦法?

工程施工的工程質量管控管理你有什麼好辦法?

建築工程施工質量管控對提升建築質量、保障建設專案經濟和社會效益具有重要作用,同時其也是影響建築安全效能的重要因素之一,在建築工程專案管理中佔據著越來越重要的地位。在對一個專案施工時候,透過對施工各個階段和整體專案質量相關的內外因素進行實施監控,從而依據專案在不同階段的施工要點做出科學合理的指導,促進整體專案質量的提升。

工程施工的工程質量管控管理你有什麼好辦法?

建立健全的管理體系有效保障工程施工質量

要保障工程施工管理的順利進行,建築工程施工企業首先要結合自身的特徵和施工管理的特點效能,對管理體系進行規劃和完善。一個合格的工程管理體系,應該同時具備以下幾個職能:質量管理的職能、成本管理的職能和施工安全管理職能。

單方面透過某一職能是不夠的,需要透過各部門的職能共同作用,才能提高工程施工管理水平。諸如,在工程施工的管理過程中,現場的技術操作人員不但需要對施工中的各項材料和裝置進行檢查稽核,而且要對施工人員的人身安全進行管理,以杜絕存在安全隱患的施工行為。在另一方面,甚至還要關注施工過程中材料的使用問題,來保障施工過程中的成本管理順利進行。所以綜上所述,融合好有關職能,可以在很大程度上提高施工現場管理水平,提升施工質量。

提高施工者業務素質

人,作為控制的物件,是避免產生失誤;作為控制的動力,是充分調動人的積極性,發揮“人的因素第一”的主導作用。一是規範專案法人行為;二是加強施工企業的全面質量管理、護強化質量意識。必須堅持“以人為本,始於教育、終於教育。

”透過教育提高全體職工的質量意識,激發質量責任感,使全體職工樹立起正確的“質量觀”和“顧客觀”,樹立起“質量是企業的生命”的觀念。領導者的素質和技術層的整體素質,是提高工作質量和工程質量的關鍵。施工管理人員,班組長和操作人員的技能和知識應滿足工程質量對人員素質的要求。從事特殊工種和關鍵工序的人員必須持證上崗。

同時引入競爭機制,從人的理論水平、技術水平,人的生理缺陷,人的心理行為,人的錯誤行為,人的違紀違章等幾個方面綜合考慮,把住用人關,讓人的流動始終處於全面受控狀態,從而靠人去實現質量目標。

工程施工的工程質量管控管理你有什麼好辦法?

強化施工現場的機械管理

裝置是人的生產能力的延伸,是現代工程建設必要的物質保障。而機械裝置的壽命、生產效率,一方面取決於裝置本身的質量及效能的優劣,因此,機械管理首先要根據工藝特點及技術要求,選擇質量達標的施工裝置;另一方面也取決於裝置的使用情況,只要使用正確,保養良好,便能夠降低磨損,使其工作效率得以穩定發揮,壽命得以延長,具體而言要做到如下幾點:

首先,使用正確是工程現場機械管理的中心環節。機械裝置的使用規範及安全操作規程存在的概念模糊,內容空乏等問題,往往會導致其得不到正確的使用。因此,必須對此加以明確,要明確操作人員在操作過程中必須注意的事項,包含現場清理、狀態檢查、使用者的技能要求、崗位責任、使用規範等多方面內容。

其次,加強機械裝置的檢測和保養,這是裝置管理的基礎環節,對裝置的工作效率的充分發揮起著奠基作用。這要根據生產和技術的不斷變化的要求制定和修訂裝置維修保養制度並加以貫徹實施。要對裝置進行日常的清潔、潤滑、緊固和調整;實行裝置的分級保養;裝置退場時,要利用工地的調轉空隙,對裝置進行整修,確保正常使用;定期對裝置進行大修,使裝置的所有技術指標達到既定的要求;同時要根據季節的變化而採取必要的維護措施。

工程施工的工程質量管控管理你有什麼好辦法?

最後,隨著網際網路的迅速發展,建築行業資訊化時代已經到來,智慧工地透過移動互聯、物聯網、雲計算、大資料等新一代的高科技資訊科技,實現建築行業的資訊化、精細化管理,真正體現安全生產、科學管理。逐步改變傳統工地的人員管理難度大、資訊更新不及時、安全無保障、環境汙染等問題。及時瞭解專案人員的動態資訊、工地專案進展情況。

傳統施工目前在人員成本、材料成本和機械成本都是越來越高的,施工成本不斷地在攀升。其次現在對工程質量要求越來越嚴格的狀態下,現有的質量控制的方法和質量資料溯源、質量監管方法存在嚴重不足,現有的施工管理和組織的方式也是嚴重滯後於施工流程,包括施工工藝,以及現在資訊化的狀態。

我們天璣科技在路基施工的智慧管控方案以及路面施工的智慧管控方案。在傳統的路基施工過程當中,施工過程是非常難監理的,發現了問題之後也是很難改正的,因為有些東西挖完之後、埋完之後就很難再挖、再埋,嚴重影響施工質量和施工結果,造成的後果也是難以處理的。

在此背景下,作為具有自主智慧財產權的北斗衛星導航系統,在它的智慧管控中將會發揮非常重要的作用,同時結合4G和雲計算的技術,我們就提出了路基工程的智慧管控系統。該管控系統實現了料、壓、樁、沉路基施工全生命週期的管控和資訊化的管理。

工程施工的工程質量管控管理你有什麼好辦法?

總之,建築工程質量管控是一個從始到終的系統工程。提高建築工程整體施工質量的管控水平, 不但要依靠各專業人員本身的施工水平, 同時在很大程度上取決於各專業人員之間的相互配合。工程的施工質量是決定工程最終產品質量的關鍵。工程的施工階段, 應制定完整的、詳細的、符合實際的質量管控目標, 透過各種途徑和手段, 以質量控制為中心, 進行全過程和全方位的控制管理, 只有這樣, 才能保證工程質量管理目標的最終實現。