每天資訊讓行業領袖既“出錢”又“出瓶”,「P.E.T.好潤環保」有一套“塑膠中和”方法論

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讓行業領袖既“出錢”又“出瓶”,「P.E.T.好潤環保」有一套“塑膠中和”方法論

文 | 姚蘭

塑膠汙染有多可怕?僅透過網上的圖片,你便可得知部分真相。

塑膠瓶所用的PET與紡織行業中的聚酯面料、滌綸面料(polyester)是同一種原材料,是紡織業中使用量最大的一種原材料。所有礦泉水瓶、飲料瓶瓶底都會有一個三角形的迴圈標誌,這個標誌裡會標註1、2、3、4、5等不同的數字,其中標註“1”的即為PET。

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企業供圖

從全球的資料來看,實際上只有9%的塑膠被真正的回收利用,剩下的是以各種形式被填埋、焚燒。

那如何降低填埋與焚燒的比例,同時提高回收的比例?上到聯合國提出的17個可持續發展目標、《新塑膠經濟全球承諾書》的簽署,下到每個行業、每家企業根據自身實際情況制定的可持續發展目標,都能看出這是一件需要探討、值得探討且正在探討中的事。

36氪近期接觸的「P.E.T.好潤環保」是一家創立於2017年的專業再生PET全產業鏈解決方案提供商,致力於以最低成本實現“塑膠中和”

(即將人們生產和使用的原生塑膠的總量和回收使用的再生塑膠的總量實現平衡)

,為“碳中和”提供更為具體的解決方案。

為什麼需要全產業鏈解決?創始人趙文靜告訴36氪,從塑膠瓶的回收,到做成終端產品,這中間會經歷十幾個環節,對於一個非該行業的企業來說,想要做再生產品,需要找到每個環節對應的工廠,這是一件費時費力的事情。而「P。E。T。好潤環保」的存在就是幫助客戶做供應鏈的篩選管控,直到產品的設計和製作,最後交付可以使用或售賣的產品。

從根本提升PET塑膠瓶的回收率,「P。E。T。好潤環保」提供的解決方案有如下特點:

基於區塊鏈技術的追溯系統

很多企業非常願意做回收,難點在於回收了塑膠瓶之後,不知道將其送往何處?它是真的被回收利用了,還是在自己看不見的時候,又被填埋焚燒了?回收完成,如何知道做了這件事後的成效和資料,並且能讓員工與客戶“看到”自己所做的努力?

考慮到這些問題,「P。E。T。好潤環保」開發了基於區塊鏈技術的追溯系統,塑膠瓶從進入回收站到後端處理的每一個環節均得到記錄,確保整個回收再生過程可溯源。每一批次的PET塑膠瓶都有一個唯一的追溯程式碼,消費者無需登入或收集個人資訊即可在微信小程式上實時檢視相關資料,年底還會形成總的資料,為合作伙伴發放證書。

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企業供圖

以再生材料替換原生材料

客戶無需開發新產品或改變原有運營模式、或者行為習慣才能實現“塑膠中和”,「P。E。T。好潤環保」從企業日常用品入手,為其進行原材料的替換,透過反覆調整後可滿足產品原本的各方面需求,如此一來企業便能以一種更為簡單高效的方式實現PET塑膠瓶的閉環迴圈。

從設計研發開始

以上討論的是解決已經發生的問題,那該怎麼做才能避免問題的發生?再往前走一步,就是從設計研發開始,在未推向市場前就考慮到產品的全生命週期,考慮到它的回收再利用,而非事後再想辦法解決。

提供回收證書

作為第三方,提供回收再利用的資料證書,為企業CSR提供資料來源。

「P。E。T。好潤環保」的合作客戶分為三大類:一類是純商業類的企業,例如可口可樂中國、百事可樂、農夫山泉、太古地產等;一類是政府和事業單位,如人民網等;一類是NGO基金會類的,例如阿拉善SEE、中國紅十字基金會、餓了麼公益、京東公益等。如果有合作伙伴需要跨領域的合作,P。E。T。都會助其進行資源對接。

總部上海,全國布點

憑藉專業供應鏈管理經驗,篩選當地優質供應商,納入P。E。T。的回收溯源體系,充分利用現有供應鏈,定期回收,就地處理,最低成本實現高效回收管理。

從現有優勢出發,「P。E。T。好潤環保」形成了四大業務板塊:

1)P.E.T.可持續的禮品與文創

「P。E。T。好潤環保」與企業合作,也常常從小小的禮品、會議用品開始,一步一步將“可持續”做深。禮品、文創這類產品能降低企業參與做環保這件事的門檻,使“破圈”成為可能,而非僅僅影響到身處可持續發展行業的人士。

2021年,配合故宮博物院發起的“零廢棄故宮”專案,「P。E。T。好潤環保」推出了一組環保文創。這組環保文創從塑膠瓶收集到製造的整個過程已經被製作成紀錄片,在官方微博和抖音播出。

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2)P.E.T.酒店餐飲用品系列

趙文靜告訴36氪,酒店餐飲業有大量的紡織品需求,並且在日常運營中也會產生大量的塑膠瓶,將原本就在使用的消耗品的原材料替換成來自回收塑膠瓶的原材料,這是一個非常典型且容易做成閉環的場景。

據團隊介紹,「P.E.T.好潤環保」開發了行業第一批環保的 rPET 酒店用品,並通過了各項行業測試。

3)P.E.T.區塊鏈追溯系統

該追溯系統在滿足「P。E。T。好潤環保」自己使用的同時,也向客戶開放使用。企業購買追溯服務,擁有獨立的追溯頁面,可記錄並追溯全部的回收資料。

4)“好潤優質教育”環保公益校服與學生用品

透過追溯系統,收集了大量的免費塑膠瓶後,「P。E。T。好潤環保」會將其做成公益校服,每年捐贈給西部地區的學校。

“PET是非常適合用於做校服的材料,對我們而言,從產品到供應鏈,這個專案其實是水到渠成的。”趙文靜告訴36氪,目前中國仍有4000+家“無校服”學校,貧困地區的學校無法強制家長為學生付費購買校服。而捐贈校服的意義,不僅僅是一件衣服,更重要的是,它能幫助學生找到在學校的凝聚力和歸屬感。

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企業供圖

事實上,「P.E.T.好潤環保」為企業客戶提供的正是從塑膠瓶回收到全程追溯,再到產品定製,以及公益專案這樣一套完整的服務。

頗有意思的是,“好潤優質教育”公益校服專案在落地過程中形成了獨特的籌款方式,同時出現了一句有趣的slogan——“有錢出錢,有瓶出瓶”。

購買服務的客戶多為行業領袖,他們往往不滿足於僅透過捐贈回收的塑膠瓶來捐贈校服,而是會以現金補齊的形式,捐贈更多的校服。這在某種程度上將回收、公益與商業進行了更好的結合,從而推動了公益校服專案的發展。

在產品的選擇上,「P。E。T。好潤環保」希望能區別於快時尚的邏輯,研發生產中高階產品。原因有二:一是中高階產品的附加值足夠高,可覆蓋前端回收產生的額外成本;二是能讓公眾直觀感受到鮮明的對比,如果塑膠瓶扔對了地方,它有機會成為精美高階的產品,反之則是醜陋的垃圾,“一切都在我們的一念之間”。

為能幫助B端客戶更好地與其使用者進行溝通,「P。E。T。好潤環保」為每一件產品設定了一個永久性標籤,消費者掃描標籤上的二維碼,即可瞭解該產品的原材料相關資料,以及定製這一產品的企業的相關資訊。

2021年,「P.E.T.好潤環保」獲得B-CORP認證,成為中國大陸第33家共益企業。

團隊方面,創始人趙文靜畢業於服裝設計與工程專業,擁有10餘年紡織/服裝行業經驗。另外兩位合夥人都是連續創業者,一位來自旅遊和酒店行業,一位來自紡織服裝行業(主要負責供應鏈的管理)。三人在各自的領域都有著專業背景和超過十年的從業經驗。