價值觀是人們判斷是非、優劣、輕重的標準，影響或決定著人們對各種人、事、物的認識、態度及選擇。

企業的員工來自五湖四海，每個人的成長環境、經歷、性格、習慣、思想意識等都不同，也就會形成不同的價值觀，導致對同一事物、同一問題的認識和態度也不同，就容易帶來工作中的衝突和不協調，有些落後的錯誤的觀念嚴重影響個人表現和團隊協作，最終影響組織的效率和績效。這就需要用統一的價值觀來塑造人，爭取使廣大員工尤其是經營管理團隊，在工作上擁有正確且一致的價值觀，這能顯著增強一個集體的戰鬥力。

共同價值觀是企業文化的核心。領導與管理者應著力倡導一些有利於企業和個人健康發展的優秀價值觀，經常宣傳、要求、強調，貫穿於日常工作中，時間久了，便能形成大家共同遵守的價值觀，併成為企業文化最重要的組成部分。

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、基本價值觀：管理

彼此尊重，充分溝通，相互信任、理解、支援、合作。

團隊協作、優勢互補，和諧、融洽、拼搏、進取。

積極、主動，嚴謹、細緻、執著。

持續學習，持續改善、進步，追求完善、完美。

客觀、公正、理性，廉潔、自律、高效。

勇於擔當、敢於負責，實現價值和成就。

效率第一、兼顧公平，建設強有力的執行系統。

以勇於承擔、敢於負責為榮，以推諉扯皮、強辯推責為恥。

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、基本價值觀：經營

準確把握行業動態和發展趨勢，以超前思維和前瞻性決策，做市場領先者（或強有力的競爭者）。

以市場、客戶需求為導向，以優秀的人才、精湛的技術、科學和完善的管理為依託，向客戶提供具有競爭力的產品和服務。

積極培育核心競爭力和綜合競爭力，強化企業競爭優勢，全力打造一流品牌和企業。

勇於行動、創新、變革，不斷超越，追求卓越績效。

堅守誠信，力求穩健、嚴控風險，建百年基業。