全球所有倉庫安全事故中，叉車事故佔了六分之一。然而，每年叉車事故造成數以萬計的人受傷，其中有相當一部分死亡。如果不提前規避，等到事故發生為時已晚，因此我們來看一下如何改善倉庫各種移動及機械和人的交通管理操作方式。

第一，建立交通管理計劃

為了保護行人、裝置操作員、設施訪客和其他員工，倉庫管理人員必須建立交通管理計劃，檢視工作場所周圍的交通流向，固化有效的路線，並儘可能使人員和叉車保持分開。以最大可能減少交通危險，並努力防止有可能發生的事故。建立交通管理計劃的目的，就是要消除或減少行人與車輛之間的互動的方式設計設施。

第二，遵循“道路規則”

對於大多數叉車操作工來說，採用許多常見的“道路規則”將成為交通設施環境中的第二步。透過建立交通識別標誌，可以使每個人在倉庫中看到十字路口的人行橫道，停止以及標記車道。行人在檢視交叉路口的標誌時，就會使用地面標記膠帶或油漆建立的安全的過境區。使用常見的交通訊號燈，例如僅一種方式的標誌，“請勿進入”和“立即停車”等標誌，以更好地控制交通流量。因為這些標誌是公認的，所以這是提高倉庫安全性的極其簡單的步驟。

第三，控制安全速度

就像在高速公路上行駛的汽車一樣，保持安全的速度對於防止事故至關重要。為電動工業車輛的安全執行設定特定的速度限制，在評估和確定安全速度時應考慮的幾個因素，例如所用叉車的型別，足夠的剎車停車距離，行駛路面表面的狀況和其他安全問題。

叉車行駛的最安全速度可能因倉庫作業的工況不同而異。例如，倉庫的管理者可能要求叉車駕駛員在倉庫的走廊和過道中保持較低的速度，在拐角處和下坡道上降低速度，並在駕駛員可見度降低的區域中保持較低的速度。確保叉車操作員可以從任一方向看到的區域張貼幾個限速標誌，以瞭解自己的行駛速度。

第四，確保他人安全

未操作叉車的人包括行人、訪客、生產線工人等都需要遵守安全規則。例如，為個人和車輛指定單獨的入口和出口可以防止出現死角和碰撞。安裝障礙物是確保人員與車輛交通保持物理隔離的一種高效的方法。讓訪客遠離操作區域，反之亦然。另一個簡單的解決方案是讓該地區的工人穿著醒目的衣服，以便叉車操作員可以隨時發現他們，並建議操作員讓行人通行，可在盲角或倒車時鳴喇叭。這些資訊應包含在書面交通管理計劃中，並且必須包含在培訓中。對於行人，應該對他們進行培訓，使其保持在過道一側，瞭解駕駛員的視野可能受到限制，以及他們在預防事故中的作用。

第五，建立安全區域

劃定不同的功能區域有助於維護工作場所的秩序並確保每個人都在安全區域。可以考慮以下：

一

，為了避免嚴重的危險，所有電動工業車輛都需要設定一個專門為遠離行人的區域——大型鉛酸電池充電的區域。在電池充電區域內，應使用地板標記來標記各個停車位，並張貼警告標誌，詳細說明危險，要求的個人防護裝置，充電說明和其他安全程式。

二

，儘可能使非必要人員遠離危險區域，這一點很重要。根據移動情況，為裝置和人員指定“禁區”，以防止事故發生。張貼“請勿進入”標誌，並使用地板標記膠帶，以免工人意外進入可能受傷的地方。這些區域可能包括裝卸區，停車區，電池充電區等。

三

，如果倉儲設施有外部裝貨區域，請確保在人行道附近指定顧客接送區，以使他們遠離裝貨場車道。保持設施訪客安全的另一種簡單方法是在工作區域外張貼標牌，僅警告經過授權的人員。這樣一來，那些不熟悉倉庫流量管理計劃的人就不容易進入可能會對他們構成威脅的區域。

第六，不斷完善交通管理計劃

一旦建立了工作場所的安全交通系統，就不會一成不變！即使在完成風險評估，編寫交通控制程式，安裝安全標誌，進行培訓，實施新程式等之後，也總有改進的餘地。

確保定期與員工討論，要求他們時刻注意安全問題，並努力迅速解決他們的疑慮。採取積極的方法並鼓勵工人報告安全問題，這樣可以防止發生事故。定期檢查工作場所，除了定期檢查和更新計劃外，還要調查所有未發生的事件。哪怕沒有持續的傷害和財產損失，但是如果情況稍有不同，工人可能會受傷或發生事故。認真研究即將發生的失誤，找出根本原因並糾正問題是倉庫管理者可以採取的最主動的措施之一。

總之，在正確的時間制定正確的倉庫交通管理計劃，宜早不宜遲。當員工受傷或發生碰撞時，為時已晚。確保定期對員工進行培訓，對叉車操作員進行培訓，才能在裝置執行通暢的同時，保護所有人。

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