每天資訊“謀人”踩到“地雷”結局太慘!

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“謀人”踩到“地雷”結局太慘!

“謀人”踩到“地雷”結局太慘!

如果有人做了對不起你的事,能否寬容呢?以德抱怨好不好?

這問題有點複雜。

但主要是看這人的本質壞不壞。如果其本質是壞的,你對其寬容,使其得不到懲罰,那麼,他就會去害更多的人。

當然,對於本質不壞的人,只是一時失誤,或者是能力不夠損害了你的利益,這種情況,通常是可以寬容的,得饒人處且饒人!

最近,我的一位大學同學講,他們單位曾經的主要領導,中專文化,跨專業任職,基本不懂業務,但愛瞎指揮。

對這,大家都忍了。但這領導不謀事業卻一味“謀人”,兩三個月就要把一些部門負責人換一下位置,從中撈取好處,還好色。並且,把他眼中對其謀取私利有障礙的一些中層幹部邊緣化,甚至打擊報復。

後來,員工們說這位領導是“上謀天,下鑽地,中間撈取生Z器”。

有三位中層幹部被這領導打擊迫害時懾於他的淫威都沒有吭聲。

因此,這領導更是為所欲為。

不料整到第四位姓鄧的中干時,踩到地雷了,受到強烈反擊。

鄧某悄悄去這位領導以前的單位調查了一下,發現他在之前的單位也這麼幹,致使那個單位效益嚴重下滑,但是好多人敢怒不敢言。

鄧某便動員了那個單位幾位員工提供線索,加上在本單位的線索,從中選取了最有說服力的證據,叫幾位受害員工聯名向上級組織舉報。

起初,這領導還認為沒什麼,覺得以前也有人告,也沒把他告倒,這回肯定也沒事。

不料,鄧某以前是搞政工的,有一定的經驗。幾個回合下來,這領導就被上級組織立案查辦了。

這領導得到訊息會進去,就嚇破了膽,還沒到關黑屋的時間就一命嗚呼,猝死了!

後來,有人就問鄧某,這領導已經五十六七歲了,在我們單位也幹不了多久了,忍一忍就過去了,何必跟他較真呢?

鄧某說,這人本質是壞的,寬容他就是對善良的人行兇!