近年來，國牌的聯名勢力越來越火熱，近日在北京冬奧倒計時不到1000天裡，國牌安踏攜手故宮文創推出冬奧特許商品故宮特別版，一曝光便廣泛傳播開來，“聯名”似乎成為了品牌的熱潮趨勢。國潮正當紅，安踏永不止步！你是否對安踏這個品牌還停留在當年的“土味”印象了，如今的安踏經過20對年的醞釀，早就翻身成了國潮的代表之一。

而且安踏作為奧運會的合作伙伴，這次攜手故宮文創推出了安踏×冬奧特許商品故宮特別版，融合在了最新的“霸道”系列中，看來能穿到聯名款的人才是“真霸道”啊！

從最近的聯名勢力中，我們不免能看到國牌好像完全學習到了國外品牌的聯名套路，掀起了一陣陣聯名熱潮，甭管是品牌與品牌、品牌與個人。

幾個最典型的就是，安踏 x 可口可樂、安踏 x 漫威，以及國牌李寧 x 紅旗，還有最近李寧和《人民日報》的聯名，一經發售都是哄搶系列，所以我們不禁想到“聯名”真的是國牌的出路嗎？

從安踏 x 故宮這次聯名來看，我們跳出設計層面，相比於故宮、冬奧會給安踏帶來的“ 關注 ”，前者給後者帶來的“ 東西 ”幾乎可以說是微乎其微的。

而且總結來說，在聯名的作用中最基礎的一條商業邏輯，就是品牌與品牌的相互借力。聯名可以使自身品牌等到更多的曝光點，讓產品更加受歡迎刺激消費。

同時能打破品牌自身固化的形象定位，融入多元化的風格，能夠向陌生的群體傳播品牌的文化底蘊，當然前提是有“ 優秀產品 ”的支撐， 才能獲得認同。

但是很多品牌都是臨時起意的抓當下的熱點，所以很難有自己的穩定的合作物件，如果長時間地利用熱度、情懷來引起曝光，遲早會透支品牌。

所以，發起“聯名”只是國潮走出去的第一步，如何在今後的發展中走的穩健才是真正所要思考的。同時我們也不難發現，如今的國產品牌已經慢慢有了強大的創新力和自主性，我們不妨期待一下它們今後更“嶄新”的模樣吧。