由南京市秦淮區壹城集團承建的楊莊教育專案、楊莊北側保障房專案、LG北社群中心專案等皆為重大民生專案。近年來，壹城集團黨委充分發揮支部戰鬥堡壘作用，在這些工地現場組建專案臨時黨支部，引領工程專案高效推進。同時，以第三方機構對保障房、公建配套、園區改造等專案開展專項評估檢測為抓手，有效破解監理制度不足造成的難點痛點，顯著提升專案品質，切實做到黨建工作同業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。

組建臨時黨支部，統籌黨建業務一體推進

“工程建設必須要公私分明，不能謀求一己私慾，鑄成終身大錯。”楊莊北側保障房專案負責人蘇世文說。近期，該專案臨時黨支部組織黨員集中觀看廉政警示教育片《“親”“清”不分，家風敗壞》，影片以“任人唯親”的市級幹部落馬警示專案建設廉潔從業的重要性，全體黨員都深有感觸，會後結合工作實際進行了深入討論。

像這樣的黨建活動，在壹城集團各臨時黨支部已是常態化開展。壹城集團依託重大專案先後在楊莊北側保障房、LG北社群中心等專案現場成立8個臨時黨支部，將黨建工作向一線推進。專案臨時黨支部由建設專案部、屬地街道與社群等參建單位黨員骨幹組成，並設有專門的會議室作為臨時黨支部開展學習教育、討論研究的活動陣地。以黨員教育管理、助力專案推進和發揮社會責任三個方面為工作目標，抓黨建、聚合力、保安全、促發展，設立“黨員先鋒崗”和“黨員突擊隊”，建立溝通協調機制，引領黨員幹部在專案建設一線勇於創新、奮力拼搏。

“我們專案以臨時黨支部為陣地，打造標杆，大夥兒都有股拼勁，想方設法做好專案。比如，我們引入BIM推演模式開展建設討論，簽訂《揚塵控制承諾書》《工程機械使用承諾書》等確保揚塵管控、安全生產責任落實，主動聯絡人社局，促成南京市主城區首個‘一站式’勞動保障服務大廳設在專案現場，保障好農民工工友權益。”蘇世文介紹說，“臨時黨支部把大家擰成了一股繩。”

開展清單式巡檢，堅持“問題-目標-結果”導向

陣地有了，還需要好的抓手保證專案質量。蘇世文說，專案會定期接受具有國家資質的第三方專業服務機構對工程專案的質量風險、安全文明及實測實量進行評估（簡稱“飛檢”），有效總控工程建設。評估機構不提前通知專案部，根據專案當前的實際施工進度，透過軟體隨機抽選被檢測樓層，在準備好檢查工具後立即進入施工現場對照清單進行實測實量、質量風險、安全文明、管理行為進行檢查，評估檢查完成後當天提供簡報與專案評估報告。各建設專案在飛檢過程中不斷總結反思、汲取經驗，推動建設成果向縱深發展。

“第三方飛檢評估體系是一個公開、公平、公正的、定量化的評估體系，逐項打分，橫向評比，整個專案部都倍感壓力。”蘇世文說，“但有壓力，才有動力。”專案部第一次“飛檢”分數不理想，全部人員深刻反思，逐條分析扣分點，總結經驗教訓，每天召開晨晚會嚴格工程管理，不符合要求的採取定人、定期限、定整改措施的“三定”原則全部進行整改。在支部帶領下，楊莊保障房專案的“飛檢”評分，逐月升高。

壹城集團以黨建為引領，以飛檢機制為手段，加強對在建專案的實地檢查和評估，為集團開發專案品質提供有力保障，真正實現賦能民生工程品質提升！

（顧盼）

【來源：中國江蘇網】

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