中國山東網-感知山東4月16日訊

（記者 孫慧敏 通訊員 嶽鳳為） 2022年以來，定陶農商銀行深入貫徹省聯社黨委做實監事會功能相關要求，將提升監事會監督質效作為強化公司治理水平的核心工作，聚焦履職效能提升、監督作用發揮、考核成果運用，完善履職機制，有效發揮監督制衡，不斷強化監事會履職效能。

強化履職效能提升，嚴抓監事隊伍建設

定陶農商銀行統一制定印發《定陶農商銀行監事會培訓材料彙編》，培訓材料涵蓋國家法律法規、監管規章和省聯社現行制度檔案等，充分運用監事會例會、監事駐行辦公和監事會辦公室月度例會契機，組織新一屆監事成員和監事會辦公室工作人員開展集中學習和專題培訓，全面提升監事成員和監事會辦公室工作人員的綜合業務素質，增強分析判斷能力和履職能力。同時，“以查代訓”開展專項檢查和專題調研，深入、全面瞭解業務現狀，熟悉業務流程，確保全體監事認真履職、有效履職、高效履職。2022年一季度，累計組織學習9次，專題培訓2次。圍繞資金業務管理情況開展專題檢查1次，圍繞客戶經理駐點辦公及過程管控情況開展專題調研1次。

強化監督作用發揮，突出監事履職重點

定陶農商銀行監事會突出事前、事中、事後“三個”關鍵點，常態化開展全過程監督。一是加強源頭監督，前移監督關口。透過列席董事會及專門委員會、貸審會、財審會等會議，對會議召開程式和審議議案進行現場審查和監督；透過黨委會、行長辦公會等會議，對全行經營決策和重大工作部署進行全面監督，做到事前監督“不缺位”。二是圍繞重點工作，強化過程監督。透過定期審閱財務報告、業務分析、檢查通報等資訊，及時掌握經營決策貫徹執行情況，適時提出意見建議，以監督促發展，強化過程管控，抓好事中監督。三是立足審計事項，強化聯動監督。監事會將審計部門出具的審計報告作為重要依據，聚焦報告中反映的問題及審計過程中提出的要求督查整改，堅持目標導向與問題導向，抓實抓細事後監督。一季度，列席董事會及其相關專門委員會24次，列席股東大會2次；委派監事列席行長辦公會5次、貸審會16次、財審會14次；累計簽發風險提示單6期、工作建議書13期，下發約談通知書2期，約談4人。

強化考核成果運用，發揮監督增值作用

一是壓實監事會對董監高履職評價的最終責任，持續完善董監高履職評價機制和履職檔案，明確評價內容，從職責履行、履職效果等方面給予評價，將考核結果運用到監事會各項工作，提高履職主動性、積極性、有效性，抓好結果運用。二是堅持問題導向，梳理近三年上級部門監督檢查情況通報，明確監督重點，圍繞監督內容和重點，合理選擇督查點位，針對性開展專項檢查和專題調研，指導監督相關部門抓好問題整改，做深做實做細監事會日常監督。三是建立問題臺賬，督促職能部室落實問題整改，實行問題銷號制度，加強問題追蹤。對落實不到位、解決不徹底、問題再“復發”的採取約談、質詢等措施，強化問題跟蹤督導，不斷提高經營管理效能。一季度，透過日常監督累計發現問題12個，已督促整改5個。

【來源：中國山東網】

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