關於如何招商，相信不少品牌方都曾經歷過不同程度的苦惱，因為在招商過程中總是會遇到大大小小的困難，而且大多數時候招商的實際過程也並不像想象中那麼簡單，不少品牌方在實際操作過程中感覺非常吃力。針對品牌方們在招商過程中所面臨的實際困難，大秦招商創始人商鞅與團隊成員一起開發出了一套非常接地氣的招商課程，即大秦招商“招商變法”。如今，大秦招商“招商變法”已經在多座城市舉辦，受益人成千上萬。“招商變法”為期三天，每到一座城市都會駐足三天時間，為品牌方進行全方位現場講解，讓品牌方可以學到許多實實在在的招商乾貨，迅速掌握招商的落地措施，助力品牌方在最短的時間實現高效招商。

乾貨講解，招商會前準備

大秦招商“招商變法”拒絕套路，在現場講解過程中滿滿都是乾貨，創始人商鞅作為主講人更是毫無保留地為大家分享關於招商的秘訣，以招商案合作流程為例，商鞅的講解可以說具體到了每一個細節。比如在招商會會前準備工作中，商鞅具體講解了每天的流程。在第一天要進行初步考察，要進行產品調研、瞭解公司經營狀況、團隊現狀、瞭解渠道、模式以及上下游供應鏈等，之後再用兩天的時間對產品的賣點進行提煉，設計廣告語，對商業模式進行梳理，制定招商政策，制定招商會流程，並且制定邀約方案和會議主題等。在所有的瞭解事項結束之後就可以簽訂合同，定會議時間、地點、人數、會議主題、門票價格以及文案、海報、連結、H5、小影片配套製作等，最後再進行招商政策、流程、模式、方案的最佳化升級。進行會務流程的精化梳理，會務人員的定崗定位定責，啟動內部核心人員線下邀約啟動會，並且安排一名邀約導師去公司協助邀約工作，之後進行邀約PK與獎懲機制執行。為了確保邀約的順利進行要培訓統一的方向、統一的話術以及統一的打法。只有經過這樣周密的計劃以及嚴絲合縫的實施，才能確保邀約成功，為成功招商奠定堅實基礎。整個招商會會前準備要預估計大約11天左右的時間，在做好充分的準備之後才能進行具體的招商會。

注重細節，強調會中會後事項

在進入具體的招商會之後，還有很多需要注重的細節。商鞅同樣是毫無保留地分享了自己的成功經驗。比如在會中執行過程中至少需要兩天舉辦招商會，在招商會上要安排嘉賓致詞、招商導師講解行業趨勢前景，塑造公司、產品、團隊、背書、上下游，優秀經銷商進行乾貨分享，團隊風采展示，必須與公司合作的十大理由，模式講解，現場合作政策方案講解，成交、促單、踢單、壓單、穩單，發放伴手禮。當招商會結束之後還需要進行會後跟進。包括有交定金的催尾款，商鞅還特意為大家講解了跟進、催單的話術，讓品牌方可以在短時間內以更有效的方式成功催單。之後是落實承諾給客戶的贈品，電話感謝對本次會議支援的嘉賓與客戶等。商鞅盡力將所有招商會的細節展示給各位嘉賓，力求讓每一位嘉賓都能實實在在學到招商的方法，成功舉辦一場招商會。

如今，大秦招商“招商變法”已經在多座城市舉辦，幫助無數品牌方掌握了招商的有效方法，並且快速落到實際中，從邀約、會務、到成交一站式為品牌方解決招商問題。