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作者 | 臨公子
不知道從什麼時候開始,“能者多勞”這4個字變得有幾分戲謔成分。
有能力的人,那你就多做些唄,反正我拿多少錢做多少事,何必拿著白菜錢操著那麼多心。
是,這想法也沒錯。
但我越發感覺到,如果你想多掙錢、多抓到些機會,以這種姿態幾乎不可能實現。
01
很多人把職責劃得涇渭分明:是我的事情我會做,不是我的事情,也別丟給我。看起來邊界意識槓槓的,實際上呢,有點兒畫地為牢的意思。
我先說個現狀吧。
大部分人的本職工作,其實很難做得出彩。
換句話說,很難給人驚喜。
老闆讓你每週五提交資料,OK,你到點提交;
上司安排你每天反饋進度,你老老實實地彙報;
接到任務後,你循規蹈矩地在要求時間點前做完。
然後到了年末,你抱怨老闆怎麼都不給你加薪。
可你有沒有想過,那些事情本來就是分內事,而且你都是按照要求執行,說一是一,說二是二,老闆為什麼要給你加薪呀?就憑你多幹了一年?
這不符合邏輯嘛。
電視劇《如懿傳》裡,如懿即將封后時,內務府縱觀送來鮮豔的綵緞給準皇后製作新衣,這時她身邊的宮女容珮看到後馬上讓送回去,連翊坤宮都不讓進,與總管爭執起來。
如懿問其原因,她解釋道:阿哥新喪,即便封后是喜事,但若真用了大紅大紫綵緞做新衣,如懿難免會落人口實,招來不必要的麻煩。
就這樣,容佩從一個普通宮女,一下子被提拔為掌事姑姑,成功上位。
有一個簡單的道理:
60分的水準固然對得起工資,可除了工資,不可能為你贏得額外的契機。
萬一其他人比你做得更好,你反而容易成為被淘汰的那個。
02
對客戶也同樣。
按部就班地完成,真的沒什麼競爭力,到最後大機率只能拼誰的價格低。
舉個很小的例子。
就說搬家吧,不少朋友和我吐槽,說搬家公司有遲到的、把傢俱磕壞的、明知道樓層卻突然加價的,對方甚至說“很正常的好嘛,你去外面看看,都是這樣好嘛!”。
弄得相當糟心。
我曾經看過一個日本搬家流程的影片,下方評論裡滿是歎為觀止。
比如搬家前。工作人員是上門溝通、看下要搬運的物件、詳細瞭解你的搬家需求,根據物品和數量為你設計搬家方案,並告知報價。
然後他們會送來搬家可能用到的紙箱、膠帶等等,便於客人打包。
搬家公司提供的他們研發的打包物件,可重複使用
比如搬家時,先在搬運經過的地方鋪設好防止刮擦碰撞的保護膜,從大門、拐角、臺階……全部做好防護。
此外有自帶掛衣杆的紙箱,按照衣服的大小分開包裝,避免把衣物弄皺。
順便說下,有些日本搬家公司還提供處理舊家電和購買新家電的業務。
搬家公司因為沒有門店成本,家電價格不僅比實體店低,還包送貨安裝,很多客人都願意在搬家公司買家電。
極致的服務+合理的價格,它們的吸引力比單純低價要強100倍。
同樣做一件事:
做得差的,敷衍了事,甚至投機取巧;
做得普通的,只求及格做完;
做得出色的,要求自己做得讓人出乎意料,帶來驚喜感。
含金量自然天壤之別。
商業諮詢顧問劉潤曾分享過一個他對自己的“變態要求”:如果有哪一次培訓結束後,沒有一個學員衝上來說“這是我聽過最好的培訓”,那麼他認為,那次培訓就是失敗的。
嘖嘖,真的很“變態”。
但競爭中勝出的,註定是這類對自我有極致要求的人。
03
除了做好本職,超出預期其實還有另外一層意思:
做分外事。
很多人吐槽職業碰到瓶頸、發展空間太有限了,要不就是學到東西太有限了,然後迫不及待地跳槽。
真的是發展空間有限麼?
未必。
這麼說吧,假如你想短時間內得到更多成長、或是更多機會,做分外事就是一個特別有效的方法。
我一位女同事畢業後在一家小公司做行政,工資2800塊,室友突然退租她差點連房租都付不起。
行政助理這活,其實很容易搞成透明人。
同事業餘報課學習人力資源,拿下認證,還主動接下了部分招聘的活兒。
之後她陸續學習了財務會計、專案管理等知識,跳了幾次槽,27歲時做到上市公司的HRBP。
工資加上額外的獵頭獎金,年薪將近30萬,是公司裡收入最高的HRBP。
在她看來,很少考慮“這事歸不歸我管”,而是:
1、我能否從中學到更多?
2、怎麼做對團隊更有利?
於是不斷解鎖技能,升級自己的系統。
對公司來講,當員工做出有價值的分外事,通常願意給這樣的人更多機會。對個人來講,這也拓寬了戲路,給未來更多元的可能性。
04
所以說,很多人經常困惑,工資5千,怎麼才能儘快工資過萬呢?
一個很可行的方法就是——
做好分內事+多做分外事。
前幾天有位讀者問我,臨公子呀,我是做運營的,最近上司休假了,結果老闆讓我每週做資料分析提出建議,還讓我寫些產品需求,要求越來越多,你說我該接受麼?
其實不妨反過來想:你為什麼不接受呢?
擔心自己幹了,老闆不加錢對吧。
首先呢,你做的事情沒變化,老闆不會平白無故給你加薪;其次,哪怕你幹了老闆不加錢,可咱又不是一輩子都在這家公司,將來跳槽時能力經驗就是你的議價權。
電視劇《女不強大天不容》中,有這樣一句臺詞:“拿2000塊錢的薪水,要有1萬塊錢的範兒。你如果打算就錢做事,那你一輩子都是給人打工且暗無天日的命。”
想想確實如此,你要先達到月薪1萬的能力,老闆才會放心把等價值的事情交給你。
人的價值不在於你幹了什麼,而在於你還能幹什麼。
我再說句大實話吧。
我們所遇到的機會,其實是隨著能力範圍的擴大而增加的。
做好分內事,是縱向的擴充套件;
多做分外事,是橫向的延伸。
你想得到更多的契機,自然要多往前多走幾步、比別人站得更高些才能得到。
從普通到滿意,從滿意到驚喜,從循規蹈矩到超越預期,所謂瓶頸,或許就是這麼一點點地被衝破的吧。
共勉。
—END—
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