“反射法則”告訴我們，我們怎樣對待別人，別人也會怎樣對待我們。同樣的道理，在人際交往的過程中，如果我們想要別人賞識我們，我們就必須先賞識別人。賞識、肯定、讚許……都是相互的，如果我們不懂得賞識別人，不會賞識別人，不去賞識別人，我們肯定也得不到別人的賞識。

現實生活中，有不少人有這樣的抱怨：“為什麼我總是得不到重用？”“為什麼我就是沒有好人緣呢？”“為什麼我不管做什麼也得不到別人的肯定呢？”“我已經灰心了，因為我發現，即使我做得再好、也沒有人肯定我。”“為什麼我就是得不到別人的賞識呢？”

幾乎每一個人都有這樣抱怨的時候。這些抱怨無非是一個意思——“我為什麼就是得不到別人的賞識呢？”這裡的“別人”可以是家人、領導、同事，等等。那麼，究竟是為什麼呢？為什麼很多人都會有這樣的抱怨呢？

孫偉偉和李克爽同時進入一家公司。之後，李克爽的業務一直比不上孫偉偉。眼看著孫偉偉從業務員一步步做到部門主管，薪水漲到相當於自己的兩倍，李克爽不由得眼熱心急。但是李克爽並沒有在自己的業務上反思，也沒有想過自己應該怎麼努力來提高自己的業務能力，提升自己的業績。相反，他只是一味地埋怨老闆：“哎，同時進公司，他的工資已經翻了一倍，我還在原地踏步，真是受不了，但是有什麼辦法呢？人家是老闆眼裡的紅人。而我呢？老闆看不上我啊！可老闆為什麼偏偏就不喜歡我呢？按說老闆也沒有理由看不上我啊！這裡面肯定有蹊蹺。”

沒過多久，李克爽的怨言就傳遍了整個公司。後來，公司老總都聽說了。一天，老總把李克爽叫到辦公室，對他說：“小李啊，你應該在你身上找原因。我對公司的員工從來都是一視同仁，沒有看上誰，看不上誰。沒給你漲工資是你的業務能力還有待提高。你的業務沒什麼起色，我怎麼能給你漲工資？如果我給你漲工資，其他員工會怎麼想？你說是嗎？”

聽了老總的話，李克爽非常尷尬。

賞識總是有原因的，沒有人會無緣無故就能獲得別人的賞識；也沒有人會無緣無故去賞識一個人。

這也就告訴我們，如果我們想要獲得別人的賞識，就必須給別人一個賞識我們的理由，即要讓別人覺得我們值得賞識，別人才會去賞識我們。

上面故事中的李克爽，之所以得不到上司的賞識，是有原因的——老闆是不會去欣賞一個像他這樣業績平平的員工的，然而李克爽不但沒有意識到這一點，反而還抱怨老闆不公平，這無疑是非常幼稚的做法。因此，

如果我們沒有獲得別人的賞識，不要只去抱怨別人，而是要在我們自己身上找一找原因，看看我們身上到底有沒有值得別人賞識的品質。