每天資訊與教師為敵的校領導要不得

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與教師為敵的校領導要不得

去年10月以來,某市某

中學姚某燕老師,因為高階職稱評審過程中候選人推薦程式不公,從學校反映到區裡,從區教育局反映到區F院、市中院、省高院!——本來以為問題可以得到圓滿解決了,今年姚老師再參加高階職評推薦,絕對是沒有問題,暢通無阻!

誰曾想,在今年的高階職評推薦過程中,問題非但沒有解決,姚老師反而還落了一個

“一票否決”的結局!

看起來,某市某

中,這真是吃了秤砣——鐵定了心,要一臭到底,要與本校教師為敵到底、硬抗到底了!這種情形,可以用兩個歇後語來概括:一個是煮熟的鴨子——嘴死硬;再一個是糞坑裡的石頭——又臭又硬!

為什麼這樣說呢?

回顧去年姚老師在職評過程中的遭遇,很明顯,是學校領導在其中玩了手腕,使了手段!省中小學高階教師評價標準明確規定,高階職稱評審人選推薦,可以民主評議,也可以量化考核!但在實際操作過程中,凡是正直無私或者說心底無私天地寬的學校領導,絕大多數採用的是量化考核:

與教師為敵的校領導要不得

與教師為敵的校領導要不得

與教師為敵的校領導要不得

與教師為敵的校領導要不得

與教師為敵的校領導要不得

一是憑實力說話,憑本事吃飯!市縣出臺有政策,積分有標準,只需要一項項算分合計,然後張榜公示,所有積分證件、資料在校辦、職評辦公示,哪位參評物件心存異議,都可以到校辦、職評辦檢視。這樣,該是誰的就是誰的,教師、領導都沒意見;

二是公平公正,簡便易行,可行性強,操作性強,領導、老師都省心;

三是領導完全與推薦程式脫離了干係,撇清了自己,避免自己捲入不必要的紛爭,汙了自己的名聲和清白!

但某市某

中學的老校長卻不是這樣,他似乎格外好這一口!

本來量化積分乾脆利索,自己也落得個省心、清淨,但他偏要趟這趟渾水,偏要將屎盆子往自己頭上扣,將罵名往自己身上攬!何故?無利不早起,早起必有利!即便是如網友猜測,有年紀大的老同志需要照顧情緒,也完全可以把事情攤到桌面上,當面鼓對對面鑼,醜話說到前頭,我相信稍微年輕點兒的姚老師們,還是有這點兒度量、胸懷和覺悟的!

更何況,姚老師也已不再年輕,更何況姚老師已經連續參評了七八年!為了參評一個高階職稱,讓一位普通教師的心煎熬了七八年,這不明擺著是欺人太甚嗎?

問題是該校校長大人為什麼放著排場不排場,偏要一意孤行,剛愎自用,置波濤洶湧的網路輿情、學校、個人名聲於不顧,偏要一頭撞南牆,一條道兒走到黑、一棵歪脖樹上吊死呢?

而新上任的校長,似乎也不敢越雷池一步,謹小慎微,本指望他承認錯誤、改正錯誤,匡扶正義的,現在看來,指望不上了!

今年,眼下職評正在進行中,推薦程式已經又過去了,結果姚老師以

“一票否決”“完美謝幕”!

像這樣這麼熱衷於和老師為敵、熱衷於權力尋租、熱衷於暗箱操作、熱衷於

“民主評議”的校長,他治下的教育教學質量,究竟怎麼樣呢?知根知底知情者,能否給讀者朋友爆個料啊?!