廢話不多說，先聽我講三個巨人的故事。

01 情緒化談判，賺了25萬，丟了1億

1993年，有個公司叫

亞信科技

，它專做網際網路專案，曾經負責給中國電信開通上網的專線，使中國能實現撥號上網。

中國最早的兩條專線，一條在北京，一條在上海，都是他們做的。

王功權也給他們投資，當時投了25萬。

這時候亞信科技來找王功權。之前的投資已經獲利，要不要再投資一些？

王功權一算，

投資居然已經翻倍

。2年賺了25萬，真不錯。不過還想要投資？算了吧。

為什麼沒有再投資呢？這個投資回報不香麼？真不是。

說出來好笑，他們拒絕再投資，主要是因為當時的談話讓自己心裡不舒服。亞信科技對自己的能力超自信，說話有點趾高氣揚。王功權他們覺得自己勞苦功高，還要被這樣拿喬，沒必要。

他們果斷把自己的股份賣了，賺了25萬，心裡還挺高興的。

結果1999年，亞信在美國上市。王功權他們傻眼了，

這個股權賣的太虧，如果不賣，至少能賺一億美元

。

那能怎辦呢？人家當時特意跑過來讓你再投資了。

這件事就好比，有人跑過來讓你買金子，你也有錢有能力買。但就因為這個人說話的語氣你不喜歡，所以就扭過臉說不要。

情緒化真的很可怕。當你有的越多，情緒化越致命，損失的就越多。

02 拒絕馬雲 斷言電商沒前途

後來，阿里也在融資，王功權也去和馬雲聊了聊。

回來以後，他肯定的跟馮侖說，

電子商務在中國肯定做不起來

。

這次不是感情原因，他認真的找了三條致命的問題。

第一，

物流不行

，中國沒有物流。物流是電子商務的基礎。實現不了異地運輸，電子商務完全是空中樓閣。

第二，

結算存在障礙

，也沒有個人信用。結算繁瑣，就不會吸引客戶來做，沒有優質的客戶，電子商務這個平臺就是燒錢。

第三，

網際網路人數基數太少

，當時整個中國上網的人也就600萬人。這600萬人中，很多上網只是休閒，有心也有能力做電子商務的，很少。

雖然和馬雲關係好，但是商人不做無利的生意。王功權最終，也沒有投資阿里。

事實是怎樣的，大家都知道。

馬雲用腳踏車、電動車這些土辦法，把物流無中生有地發展起來了。

2000年後，中國網際網路人口以井噴的速度增長，沒用幾年，就增長到了幾億。

馬雲又推出了支付寶。

電商就這樣迅速發展起來了。

這次王功權的損失，

大概是一億的好多倍

。

03 扶持360 狂賺2億

王功權做了17年投資，留下了不少經典案例。

周鴻禕在做3721時，王功權就一路扶持。2006年投了500萬；5年後，奇虎360在紐交所上市，狂賺2億美元。

他管理過兩家著名的投資資金，美國萬通，和IDG風險投資。

創辦過一家聲名顯赫的房地產公司 ，萬通實業集團，資產在95年就達到48億。

這就是《扛住就本事》中，馮侖講的三個小故事。

情緒化也好，盲目判斷也好，這些其實都是小問題。每個人身上都會有。

它們也給我們造成了困擾，但是睡一覺，就覺得沒什麼了。無關痛癢。

只有這次，看到巨人王功權的傷口，我才深深的反思，情緒化和盲目判斷，這些問題有多致命。 也許它們，在背地裡插了我無數刀，只因為損失太小，沒在意。

資本是槓桿，正確的抉擇，會受益匪淺，錯誤的判斷，損失也格外慘重。

作為商業大佬，馮侖認識很多巨頭。他不但講了王功權的故事，還講了王石的故事，李嘉誠的故事。 都在這本《扛住就是本事》書裡。感興趣的話，可以點選下方連結購買。

【墨池文化】扛住就是本事

檢視

我們也許一輩子都不會有那麼多錢，一輩子也接觸不到那樣的人物。但不得不說，他們的故事，還是很有啟發性的。

我是二少，關注我，一起讀書追劇，做更好的自己。