《天道》中有個情節很有深度，樂聖是國內音響界的大佬，在

1995

年資產高達

6400

萬，佔據市場

17%

份額，格律詩所有資產加起來也才一百多萬，當樂聖以不當競爭為由向格律詩提起訴訟，要求格律詩賠償

500

萬，格律詩的股東們嚇得驚慌失措，紛紛找持股

51%

的歐陽雪退股，出乎意料的是，這場以卵擊石的對決，格律詩居然大獲全勝。

電視劇《天道》中，這個情節拍得有些潦草，也可能是刪減的原因，根本理解不了其中的深意，直到看了原著《遙遠的救世主》才明白，丁元英這盤棋下的得有多高階！

其實，在《遙遠的救世主》中有段對話表明，就連丁元英最好的朋友，正天集團的總裁也沒能夠理解其中的用意。

韓楚風陷入沉思，對丁元英說：你是在農民的地盤上跟農民打交道，如果不把農戶納入公司統一管理，產品質量和成本怎麼控制？各方面的利益矛盾怎麼解決？

丁元英：不能管，一管就死了，連解決問題的機會都沒有。

韓楚風理解不了：此話怎講？

丁元英：農戶生產，農民得從吃飯睡覺的房子裡擠地方，得呼吸油漆的有毒氣體和立銑、打磨的有害粉塵，得聽各種生產噪音。這裡有勞動時間問題，有使用童工和老年供的問題，

有社會保險、勞動保護和環境汙染的問題……農戶能拼什麼？拼的就是在不是人呆的地方幹不是人乾的活兒，拼的就是不是人。如果納入公司，公司在法律條款面前一天都活不下去，農民立馬就會跑來跟我說這兒睡著太擠了，那兒幹活不舒服，所有的矛盾都會轉嫁為農戶跟公司的矛盾，那時候就不是產品質量和成本問題了，是怎麼伺候好爺的問題。

韓楚風悟透了：一管就掉坑裡，有道理。可是不管，那就得亂成一鍋粥了。

丁元英：農戶不是鐵板一塊，沒了這個矛盾有那個矛盾，有利益驅動著，讓他們自己鬥去，用小農意識治小農意識。

韓楚風：怎麼個治法？

丁元英：在各道工序和農戶之間實行小農經濟的買賣關係，打磨板子專業戶向下料專業戶買毛坯板，噴漆戶向磨板子戶買膩子板，包裝戶向噴漆戶買成品板，現金交易，一環制約一環，誰出問題誰承擔損失，不影響別人的利潤，允許他們有一個次品、報高價的過程，讓市場去糾正他們，用經濟槓桿解決質量、成本問題。這事不適合學院派的打法，我這是不入流的野套路。

韓楚風意味深長的評價：法無定法，存在決定意識。有道道。

看完《遙遠的救世主》中丁元英和韓楚風的這段對話，作為農民的子女，聽到

“小農意識”四個大字時，很不是滋味，但這恐怕也是很多資本家對勤懇農戶的觀點。

往深了說，這也是人性的貪婪使然，有好的，就想有更好的，而一開始就沒有提供任何優待，那就會盡可能全憑自己的本事生存。在公司的流水線上按部就班的完成工作的效率，肯定是遠不如做自己家的物件，爭分奪秒的掙錢。

我一開始其實不太理解丁元英的這段話，讀了幾遍後才逐漸領悟，與其用公司的制度約束員工，不如讓農戶自己當老闆，不僅一環扣著一環，還會最大限度的激發大家的工作效率和質量。

如果自己這一環沒有完成，那就只能砸在自己手裡，損失的是自己腰包裡的鈔票，下一環節的農戶也不會購買你的殘次品，所以每個人都會竭盡全力把自己的環節做到最好不說，起碼也會達標。

這將就是丁元英的高明之處，他很清楚每個環節上每個人的心理需求，也很瞭解人性，所以才能夠用一百多萬的資產去跟

6400

萬資產樂聖“碰瓷”。

一個柏林大學碩士畢業生，專攻法律和金融領域十幾年，

36

歲的丁元英說他是魔、是鬼有些過了，頂多是將所學所識所懂應用到實踐中，而這樣的人，在一群迷茫、無助、空虛的人面前，就顯得難能可貴了。

丁元英就像《遙遠的救世主》，懂得的人，覺得他出神入化，像一本年久的好酒，越品越香；不懂的人，覺得他與世格格不入，木訥、呆滯，像個平平無奇的中年大叔。

LXDY【墨池文化2】豆豆三部曲 遙遠的救世主+天幕紅塵+背叛

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