10月11日，王健林表示，他親自帶頭，萬達副總裁以上高管全部換乘紅旗汽車，這不僅表達對國產品牌的信任，更表明對民族品牌紅旗汽車的信心。

王健林當天是在中國一汽與萬達集團宣佈雙方戰略合作啟動儀式上講這番話的。

雖然王健林當場僅表達了對國產品牌的信任，對民族品牌紅旗汽車的信心。但是，網友還是聽出了弦外之音，希望他還能表達民企高管更應帶頭節儉，以勤儉持家的理念治理企業，而不是帶頭崇尚高階洋品牌進而奢侈消費，更不能浪費資源推高企業成本。

因為，民企高管的示範性強，如果老闆帶頭擺排場，那麼上行下效，中層、基層管理人員也將以奢靡之風行事，這樣搞，民營企業的成本就不可能不高。

然而，民營企業成本被推高以後，最終還是投資者買單，甚至轉嫁給財政。因此，底層邏輯上是社會在承擔民企的過高成本。那麼，民企的管理人員，節約成本不應該嗎？

HD爆雷以後，有識之士更是呼籲要以切實有效的辦法對民企高管限薪，不能把奢侈的後果轉嫁給社會。

事實上，真正有品位有實力的世界級大富豪是極其節儉的，身體力行的為身邊人、為企業樹立節儉立業的榜樣。

臺塑集團老闆王永慶，個人資產500億元左右，但他極為節儉，一條毛巾用了27年。在節約資源方面也是榜樣，肥皂剩下一小片，他也要把這一小片粘在整塊上繼續使用。在食物方面也很節約，比如喝咖啡，他要把剩在容器中的奶精洗一洗再倒回杯中喝完。

華人首富李嘉誠佩戴的手錶僅值26美元，西裝一穿就是八年、十年。

華為創始人任正非出差用的總統套房，並不獨享，而是與十多個同事一起打地鋪。他跟員工自費到巴西旅遊，在當地買鞋時，選擇了最便宜的旅遊鞋，35美元一雙，用後還親自刷洗乾淨帶回深圳繼續使用。

娃哈哈創始人宗慶後，一年消費不超過5萬元。

新希望集團劉永好，理髮選擇的是5元一次的檔次。

吉利集團創始人李書福穿著80元的皮鞋、300元的西裝滿世界跑。因穿得太寒酸，曾被保安攔著不讓進。

世界船王包玉剛，一張白紙用5次。

臺灣富商郭臺銘，公司走廊上的燈，以節電模式控制，間隔著亮。並且，他的辦公桌並非正規的高管配置，而只是幾張小會議桌拼接起來的簡易桌子。而座椅則是使用了十多年的鐵椅子。

難道是這些大富豪不懂得享受生活嗎？不懂得講排場營造所謂品位嗎？

然而並不是，正如郭臺銘所說，我有什麼東西買不起？可是，我如果去花大錢搞品位，那麼，股東們就要擔心了！

在郭臺銘看來，企業要致富，要保持不倒，就得在每一個細小的地方節省資源，不浪費則是企業成功的基礎。

那麼，對比我們現在民企的一些大老闆們，跟上面這些真正的大富豪在價值理念上，有什麼樣的差距呢？是搞品位重要，還是股東的利益重要？是奢靡享受重要，還是承擔企業責任，樹立節儉治企的榜樣重要？

相信從HD爆雷這件事上，網友們都已有了答案。不知民企高管們，是否真正懂得了呢？