房地產行業潮起潮落，有多少房企會經歷崛起和衰退，就有多少人要肩負一個企業某一時段的特殊使命與責任。

2021年對於房地產行業而言，是一個特殊的年份。這一年，是“三道紅線”監管新規公佈，進入驗收成效的第一年，也是集中供地正式拉開序幕的第一年。行業瞬間面臨鉅變，已有房企在資金鍊層面問題迭出；隨著中央宏觀調控的收緊，各地市場行情也進入魔幻場景，企業在這樣的大環境下如何腳踏實地，保持前行姿態？

合能地產在行業變化前，快速反應，充分準備，除了在運營模式過硬的實力之外，堅持長期主義，成就企業成長韌性的軟實力。

合景天府前灣規劃效果圖

合能集團於1992年創建於香港，發展於全國，是一家專注地產開發、商業運營、物業服務三大領域的美好居住綜合服務商。

歷經二十餘年發展，公司秉持“以戰略為引導，以產品力為驅動，以人為本”的理念，堅持為大眾提供好產品、好服務，不斷強大產品實力、擴大品牌認知度、創新前瞻美好人居，以滿足人民對美好生活的各方面需求。

合能楓丹系專案實拍圖

2019年合能地產榮獲“中國房地產住宅開發專業領先品牌價值TOP10”，2020年榮登“中國百強房企”；2018年，合能物業榮膺“全國物業服務企業綜合實力百強企業”。

作為一家長期以來堅持穩健發展的房企，合能一直把“高質量增長，保持良好盈利能力，保持穩定複合增長率”作為投資戰略，均衡拿地提質控速，最佳化投資佈局降低負載率風險，以健康的資金實力驅動企業安全穩定，實現規模與效益均衡增長的良性發展。

公司以“用心託付，品質生活”作為企業價值觀，目前以成都為總部，輻射重慶、西安、寧波、杭州、長沙、鄭州、深圳等城市，實現區域戰略佈局。

在長期主義的前提下強化區域深耕。合能現在深耕的一些重點城市，在開發節奏、集採資源的整合、兩費的控制上，都有比別的企業至少多“一手”到“兩手”的優勢，其可持續發展的安全閥正在發揮效力。