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齊普策的中國之路

齊普策的中國之路

4

20

日,全新寶馬

7

系全球震撼首發。

看過全新寶馬

7系

你會感覺賓士的“

the best or nothing

”似乎應該給寶馬了。

從寶馬近段時間在中國的表現看,“

the best

”已經超出了產品的範疇,而這應該是齊普策先生以中國市場為跳板,正在展開的豪華車市場的奪峰之戰。

齊普策的中國之路

每次看賓士S、寶馬7系、奧迪A8這個級別的車,總能產生超過所有車的豪華感。但當這次寶馬7系登場的時候,氣場全變了,感覺“豪華”被重新定義了。其實,坐進車內細細品味,感覺有些東西很中國,比如中國人對豪華座椅的定義,在寶馬7繫上得到了100%的體現。再比如智慧化,寶馬7系無疑是BBA中的領先者,尤其在人工智慧與享受方面,寶馬將對手拋在了身後。

中國人對享受的追求是無限的,而寶馬恰恰抓住了中國人內心需求最突出的特徵,寶馬7系率先搭載全新一代後排娛樂系統,完全滿足中國新貴們對車內娛樂需求。其中,BMW懸浮式巨幕巧妙整合在車內頂部,擁有31英寸超寬8K解析度顯示屏,支援32:9全景播放模式。作為後排娛樂體驗的一部分,Bowers & Wilkins 4D鑽石環繞音響系統配備36只揚聲器,全新BMW 7系是同級細分市場擁有揚聲器數目最多的車型之一。置身全新BMW 7系的任何一個座位,都能享受到錄音棚級別的震撼之聲。這一系列超級享受的設計,展現出寶馬對中國高階消費的深刻理解,或者說,這反映出齊普策先生對中國市場的重視。

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寶馬7系還有很多亮點值得炫耀,但最值得關注的是,齊普策在中國都在做什麼。對照賓士和奧迪,齊普策先生在中國的攻勢太積極了。全新寶馬X5L落地瀋陽生產不說,寶馬X5L的豪華性令其在該細分市場上成為領導者,中國消費者還沒見到車,盲訂的訂單就已經讓寶馬樂不可支了,可見寶馬前期傳播的精準性和有效性。如果說這一切還只是產品層面的,那麼寶馬在瀋陽增持了華晨寶馬25%的股份,使其獲得了該公司100%的投票權,這在BBA三家中是進軍中國市場最迅捷的。目前,賓士和奧迪無論在產品層面還是在對華戰略層面的動作,都無法和齊普策先生相提並論,至少我們看到的結果是如此。有道是“無恆產無恆心”,齊普策先生增持華晨寶馬股份,增加長城汽車作為電動車的合作物件,都展現出寶馬重心東移的戰略選擇。而賓士、奧迪的持重,凸顯出在戰略層面與寶馬的差距。

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之所以說,寶馬7系重新定義了豪華,原因是設計師充分掌握了中國消費者對豪華的定義,中國人對豪華的定義和西方的並不相同,而以前對“豪華”二字的話語權完全來自西方,如今的寶馬7系、寶馬X5L對“豪華”的定義,則是東西方文化結合的產物,是精密製造工藝和數字化相結合的產物。讓寶馬的設計師潛心理解中國市場,說明齊普策先生看到的不只是中國市場的潛力,而是藉助中國在人工智慧方面的優勢,以市場變革為契機,實現超越競爭對手的戰略目標。也許賓士還在和北汽磨牙,也許南北奧迪還在盤算誰戰勝了誰,而齊普策已經一騎絕塵。

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如果此時齊普策拿走了“the best or nothing”,賓士還剩下了什麼?如果奧迪依然堅持自己的“燈廠”定位,大眾的定位是什麼?站在當前國際、國內經濟的大背景下,從品牌競爭的角度、從戰略規劃的角度審視齊普策先生在中國發起的攻勢,可以想見BBA三家的格局將發生什麼樣的變化。

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有道是,奢侈推動科技進步。我們當然相信賓士和奧迪不會坐以待斃,我們也相信寶馬會持續進擊。我們關注著賓士和奧迪如何超越寶馬,我們同時關注著齊普策先生如何讓寶馬保持優勢,更期待汽車科技在競爭中加快前進的步伐。為此,我們選擇寶馬集團董事長齊普策先生為本期一週新聞人物。