文/ 金錯刀頻道

前兩天，“深圳賓利大戰勞斯萊斯”刷屏了。

女子自稱“深圳國企書記夫人”，因自家停車位被佔1個月，她放出豪言：要“開50臺賓利”堵住佔車位的車輛。

這一次車位之爭，是背後開發商寶能集團埋下的雷，或涉嫌違規買賣和贈送車位。

不但炸出來諸多“大佬”，也讓寶能“單挑”國資這一舊事重提。

早些年，寶能董事長姚振華戰績剽悍，不僅把王石趕出了萬科，還敢和董明珠硬剛。巔峰時，姚振華身價1150億。

7年過去了，姚振華從千億富豪到被強制執行250億，他經歷了什麼？

野蠻人：

逼急王石，賺出千億身價

姚振華十分低調，悶聲發大財。據介紹，他要求手下讓百度搜不到自己的名字。

但在資本市場，姚振華可謂是黑紅。

從萬科到格力，姚振華數次被人扣上“野蠻人”的帽子。

王石怒斥他

不配

為萬科股東，董明珠稱其為破壞實體經濟的“罪人”。

姚振華的打法有多兇狠？

一擲千金，以小博大。

這來自於姚振華身上的激進、冒險

地

氣質。

2015年，房地產界年度大戲是“寶萬之爭”貢獻的。

在這場紛爭中，在發現萬科管理層低價買入自家股票時，姚振華透過從保險界賺來的錢，砸響了萬科的大門，爭奪控制權。

在萬科的會議室內，王石被逼急了眼，講話直接且充滿火藥味，

“你想成為萬科大股東，我是不歡迎你的”。

面對挑釁，姚振華相當鎮靜，他沒有停下圍獵的腳步，默默砸下真金白銀，繼續搶奪萬科股權。

王石對豪橫的姚振華束手無策，在微博上怒斥其是

“強行入室的野蠻人”

。

寶能系一度以25。4%的持有股份，成為萬科第一大股東。一位地產圈內部人員稱：姚振華不會把王石當回事，他只信奉自己的邏輯。

這場掠奪戰膠著了2年，深國資出手相助，成為第一大股東。

姚振華把王石趕下了臺，他自己也不虧，從萬科身上賺的589億。

就這樣，姚振華頂著“野蠻人”的帽子，一戰成名。

在“寶萬之爭”落幕不久，姚振華採用老套路，閃電“襲擊”了玻璃界老大南玻集團，並“逼宮”上位，致南玻董事長和6名董事集體離職。

血洗完南玻後，“野蠻人”姚振華又想敲響格力電器的“大門”，

短短8個交易日，花了47億人民幣，拿下了格力電器第三大股東的席位。

只不過“鐵娘子”董明珠沒這麼好說話，斥責姚振華“偷襲”格力，是“破壞實業的千古罪人”。

姚振華拿著別人的錢，創建出自己的商業帝國，成功擠進了胡潤富豪榜。

2016年，

僅一年之間，姚振華財富暴漲9倍，以1150億元身價，躍升胡潤排行榜第四名，趕超宗慶後。

胡潤稱，姚振華財富平均一週能漲20個億。

天生賭徒：

押寶房地產，逼瘋高管債

從一無所有的賣菜佬，到身價1150億的富豪，姚振華是天生的賭徒。

1992年，深圳商品短缺，副食品供應更是緊缺，姚振華辭去國企工作，和弟弟姚建輝一起做淨菜生意。

但淨菜生意賺不了多少錢，而隔壁的香港樓市紅海一片，順勢帶動了

深圳

房價。

姚振賭在房地產上。

1988年，深圳政府實施了“菜籃子工程”。姚振華以“菜籃子工程用地”的名義，用170餘萬元的地價款，拿下兩塊土地。

賭徒的野心昭然若揭，在土地拿到手之後，淨菜公司搖身一變成為了房地產公司。

有了地，但沒資金，也沒客戶，怎麼辦？

此時，深圳某銀行決定建設處長住宅樓，姚振華立馬抓住機會，透過“關係”與之簽訂了合同，

將“菜籃子工程”用地性質變更為住宅用地。

但這場豪賭卻遠遠沒有結束。

一頓操作猛如虎，他又以在建工程名義，將地塊抵押給銀行貸款，以近似“空手套白狼”的方式，拿下了寶能集團第一單，

以“菜”之名圈地，用170餘萬撬動上億元的地產專案。

一手爛牌翻盤了。有了本錢後，姚振華押寶前海人壽。

姚振華骨子裡刻著“潮汕人”的拼勁。

他把書店裡所有關於保險的書籍全部買回來，花了三個月時間閉關看書。

他不僅對自己狠，還差點“逼瘋”高管。前海人壽衡量人才的標準單一又嚴格：

誰能快速賺錢，誰就是英雄。

自成立之初，前海人壽以“3倍工資”到處招兵買馬，不惜挖牆腳，就為了招募極具戰鬥力的團隊。

後遺症也很明顯：

在強勢的“老闆文化”下，高管團隊的生存週期人均不足1年。

3年間，前海人壽換了3任總經理，高管走了8位。

有報道稱，過去兩任總經理沒什麼真正話語權，連審批大額報銷都是由姚振華拍板定奪。

即便如此，前海人壽基因裡有股子彪悍勁，以月均開設1家的速度，迅速在廣東省境內遍設機構。成立僅三年，前海人壽的保費收入就突破500億元。

兩次豪賭，姚振華賺得盆滿缽滿，財富越滾越大。

400套豪宅強制拍賣，姚振華輸在哪了？

風光不過幾年，寶能系開始潰敗。

3個月間，寶能系連登三次熱搜，都是糟心事。

一次是廣州市法院系統公告顯示，姚振華“下落不明”。事後，寶能趕緊發了個推文闢謠，稱姚振華正在深圳視察寶能汽車工廠。

另一次是，寶能旗下觀致汽車被列入消費黑名單，有網友調侃“車開著開著，廠家沒了”。第三次是，484套深圳寶能城一手房產將被強制拍賣。

寶能集團欠下一堆爛賬，有息負債高達1918億，曾意氣風發的姚振華焦頭爛額。

其根本原因是姚振華的短視，只重視短期逐利。

故事的結局早已在開始註定。姚振華

今日

命運，讓人想起“寶萬之爭”時，時任證監會主席劉士餘的一番言論：用來路不當的錢從事槓桿收購，是“野蠻人”，是“行業強盜”。

作為資產管理人，“

不當奢淫無度的土豪，不做興風作浪的妖精，不做坑民害民的害人精。

”劉士餘說。

他沒有指名道姓，但矛頭直指姚振華和寶能集團。

一家企業存在的終極目的是為了創造價值，而不僅僅是瘋狂“吸血”。

姚振華的另一個吸金利器——前海人壽也折戟沉沙。2017年，保監會祭出最嚴處罰：

前海人壽險資違規六罪狀，姚振華被禁入保險業10年。

到了這一步，姚振華已然失去了監管和政府的信任。

翻開寶能的歷史，姚振華大躍進地殺向了汽車、醬油等橫跨10個“朝陽行業”，試圖建立更為龐大的商業帝國。

姚振華在收購觀致汽車時，曾放出豪言：

每年投資100億元研發新車。

與此同時，寶能在全國範圍內拿地，聲稱要建汽車產業園。

2021年上半年，寶能賣車3351輛，拿地超400萬平方米。無外乎有觀點認為，

寶能以造車之名，行“圈地”之實。

至此，姚振華失去了市場的信任。

融資驟然收緊後，寶能汽車幾近“癱瘓”：員工欠薪大爆發、全國多個造車基地疑似“爛尾”。

姚振華一度被自家員工堵在了辦公大樓門口，甚至有外地員工為了討薪，在寶能大樓門口紮起了帳篷。

昔日千億富豪口碑坍塌，輸掉了人心。

但此時的姚振華似乎早就想好了退路。

曾一起打天下的姚氏兄弟，傳出“分家”訊息，姚建輝將徹底退出寶能，對內原因是與姚振華“經營理念不合”。

但有業內人士分析，

“二

姚

分家”或是一種分割風險的方式，為兩兄弟留一條後路。

但市場和政府不會允許資本無序擴張，無論是野蠻人還是豪賭之人都很難立足。

結語：

去年的11月，有網友拍了一張照片。姚振華在深圳寶能城的附近小店，吃了一碗10塊錢的湯粉。

在這張照片中，有人讀出了窘迫”，有人讀出了“勵志”，甚至有人讀出了他潮汕人的身份。

作為潮汕商人，姚老闆身上有股狠勁，目標制定甚為激進。

當年姚老闆曾提出寶能地產4年後，要做到銷售額一千億。而萬科用了近20多年才賣到1000億。

這種短期逐利，缺乏腳踏實地的積累，即便是攫取一時之利，也守不住一世財富。

本篇作者 |

星辰